โลกลุยฉายภาพยนตร์ ฟื้นธุรกิจ เมเจอร์ฯ ลุ้นรัฐคลายล็อกน์ โรงหนังเปิด ส.ค.

“โรงภาพยนตร์” เป็นอีกหนึ่งธุรกิจที่ถูกคำสั่งรัฐให้ “ปิดบริการ” ชั่วคราวในเขตกรุงเทพฯ และปริมณฑล รอบล่าสุดปิดยาวถึง 28 ก.ค.นี้ และตลอดเวลากว่า 1 ปี ผู้ประกอบการยังปรับตัวต่อเนื่อง ไม่เพียงเพื่ออยู่รอด แต่มุ่งสร้างความแข็งแกร่งรอวันตลาดกลับมาสดใสหลังโควิดคลี่คลาย

นรุตม์ เจียรสนอง รองประธานเจ้าหน้าที่บริหารฝ่ายการตลาด บริษัท เมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ กรุ้ป จำกัด (มหาชน) เบอร์ 1 ในอุตสาหกรรมโรงภาพยนตร์ ฉายภาพธุรกิจปี 2564 ยังต้องฝ่าวิกฤติโรคระบาด แต่ยังมองบวกเป็นปีแห่ง “โอกาส” เพราะกุญแจสำคัญคือคอนเทนท์ “ภาพยนตร์” ที่จ่อคิวเข้าฉายจนถึงสิ้นปีเต็มไปด้วยหนังฟอร์มยักษ์ ไม่ว่าจะเป็นแบล็ค วิโดว์, เร็ว..แรงทะลุนรก(Fast&Furios9) เจมส์ บอนด์(No Time to Die) คนเรียกผี(The Conjuring 3) ร่างทรง ฯ เฉพาะเดือนสิงหาคม หากโรงหนังกลับมาเปิดให้บริการได้ จะมีหนังเข้าฉายราว 10 เรื่อง

นอกจากนี้ ไล่เรียงจนถึงสิ้นปี คาดว่าจะมีหนังเข้าฉายเฉลี่ยเดือนละ 8-10 เรื่อง เพื่อดึงคนดู โดยทุกค่ายยืนยันจะไม่มีการเลื่อนฉายแล้ว เนื่องจากปัจจุบันตลาดเบอร์ 1 และเบอร์ 2 ของโลกทั้งสหรัฐ และจีน โรงหนังกลับมาเปิดให้บริการปกติแล้ว

“โรงหนังในสหรัฐ จีน กลับมาเปิดให้บริการ 100% แสดงว่าหนังทุกเรื่องจากฮอลลีวู้ดจะเดินหน้าเข้าฉายเต็มที่ ไม่รอตลาดอื่นแล้ว”

ขณะที่ประเทศไทย โรงหนังในกรุงเทพฯและปริมณฑลบางส่วนถูกปิดให้บริการ สาขาที่ยังเปิดได้โดยเฉพาะอยู่ใกล้กรุงทพฯ เช่น รังสิต สมุทรปราการ กลับพบว่าพฤติกรรมผู้บริโภคยอมเดินทางไปดูหนังที่สาขาดังกล่าวมากขึ้น 

“ปีนี้ธุรกิจโรงหนังยังไม่ถูกปิด 100% เทียบกับปีก่อน โดยปิดสูงสุดอยู่ที่ 60% สาขาต่างจังหวัด 40% ยังเปิดให้บริการได้  แต่ความท้าทายคือ ไทยยังปิดโรงหนังบางส่วน แต่เบอร์ 1-2 ลุยฉายหนังฟอร์มใหญ่แล้ว อาจทำให้มีการฉายเถื่อนส่งผลกระทบธุรกิจได้ ดังนั้นไทยต้องรีบนำหนังฮอลลีวู้ดเข้าฉายในโรงให้เร็วสุด”  

ปี 2564 นอกจากหนังฟอร์มยักษ์จากฮอลลีวู้ด กลยุทธ์ด้านคอนเทนท์ของเมเจอร์ฯ ได้ระดมหนังเอเชียทั้งจากจีน ญี่ปุ่น เกาหลี มาเสิร์ฟคนดู เพราะที่ผ่านมาผู้ผลิตท้องถิ่นทุ่มทุนสร้างหนังเจาะตลาดทำรายได้มหาศาล โดยสิงหาคม มีหนังญี่ปุ่น 12 เรื่อง เกาหลี 6 เรื่อง และจีน 3-4 เรื่องเสริมทัพเข้าโรง

นอกจากนี้ ตลอด 1 ปี เมเจอร์ฯ ยังปรับตัวอีกหลายด้านเพื่อประคองธุรกิจฝ่าห้วงเวลายากลำบาก โมเดลที่โดดเด่นคือการจำหน่าย “ป๊อปคอร์น” ที่ขยายจากหน้าโรงหนังไปสู่เดลิเวอรี่เสิร์ฟอร่อยถึงบ้าน ออกสินค้าใหม่เพื่ออยู่บนชั้นวาง(เชลฟ์) ในซูเปอร์มาร์เก็ต ทั้งวิลล่า มาร์เก็ต และกูร์เมต์ มาร์เก็ต ซึ่งได้ผลตอบรับดีจากผู้บริโภค

ล่าสุด เมเจอร์ฯ ขยายร้านป๊อปคอร์นผ่านโมเดลจุดขายขนาดเล็กในชื่อ “Kiosk POPSTAR” อิงโรงภาพยนตร์ที่ทำรายได้ดี และเลือกทำเลใกล้ซูเปอร์มาร์เก็ตในการเปิดร้านเจาะกลุ่มเป้าหมาย ปัจจุบันมี 2 สาขา ที่ศูนย์การค้าสยามพารากอน และเมกา บางนา จนถึงสิ้นปีคาดว่าจะมีร้านไม่ต่ำกว่า 10 สาขา ลุ้นสร้างยอดขายแตะ 200 ล้านบาท ซึ่งยังไม่รวมยอดขายป๊อปคอร์นในโรงภาพยนตร์

“ป๊อปคอร์นกลายเป็นสินค้าขายดี ยอดขายมีการเติบโตทุกเดือน ขณะเดียวกันตลาดเริ่มมีการแข่งขันสูงขึ้น บนเชลฟ์มีแบรนด์เข้ามาทำตลาดมากขึ้นทั้งของไทยและต่างประเทศร่วม 10 แบรนด์”

ครึ่งปีหลัง ผู้ประกอบการลุ้นรัฐเคาะเปิดให้โรงหนังกลับมาทำธุรกิจได้ตามปกติ เมเจอร์ฯ จึงเตรียมแคมเปญ โปรโมชั่นมากมายเพื่อต้อนรับลูกค้าให้กลับมาชมภาพยนตร์ ทั้งมูฟวี่เดย์ กลยุทธ์ราคา 77 บาท 88 บาท 99 บาท รวมถึงเอาใจกลุ่มเป้าหมายที่ถือบัตรสมาชิกเอ็มพาสที่มีหลักแสนราย เป็นต้น

นอกจากนี้ ยังปัดฝุ่นกลยุทธ์มูฟวี่ ออนดีมานด์กระตุ้นยอดขายตั๋วสาขาต่างจังหวัดที่มีจำนวน 1-2 โรง โดยเปิดให้ลูกค้าโหวตหนังที่ต้องการชม หากคะแนะโหวตถึง 100 พร้อมเปิดฉายทันที รวมถึงการลุยโปรแกรมชมภาพยนตร์แบบส่วนตัว เลือกภาพยนตร์ ราคา จำนวนผู้ชมได้ตามต้องการ

ส่วนแผนการขยายสาขาโรงภาพยนตร์ยังมีต่อเนื่อง เช่น ที่ชลบุรี กัมพูชา แต่ภาพรวมชะลอการลงทุนให้สอดคล้องสถานการณ์ รวมถึงการแตะเบรกลงทุนสร้างหนังด้วย เดิมเมเจอร์ฯ จะร่วมกับพันธมิตรผลิตหนังราว 20 เรื่องป้อนคนดู

“หลายประเทศที่มีผู้ติดเชื้อโควิดสูง แต่โรงหนังกลับมาเปิดให้บริการ เช่น อังกฤษ สะท้อนภาพนิว นอร์มัล ผู้บริโภคอยู่กับโรคระบาดได้ ส่วนธุรกิจโรงหนังในไทยจะอยู่ในทิศทางไหน ขึ้นกับนโยบายภาครัฐให้โรงหนังเปิดบริการเมื่อใด ปีนี้หากโรงหนังเปิดได้ จะมีคอนเทนท์หนังจำนวนมากเข้าฉาย ต่างจากปีก่อนไม่มีคอนเทนท์เลย”