เรื่องพื้นฐานที่ต้องทำทุกคน เพื่อสร้างฐานมั่นให้ธุรกิจยั่งยืน

ความยั่งยืนไม่ใช่แค่เป้าหมาย แต่คือวิธีคิดที่ต้องลงมือทำจริงทุกคน

ทุกวันนี้ การทำธุรกิจต้องเจอกับเรื่องไม่คาดคิดอยู่ตลอด ทั้งเศรษฐกิจที่ผันผวน การเมืองที่เปลี่ยนเร็ว เทคโนโลยีใหม่ ๆ ที่เข้ามาเปลี่ยนเกมธุรกิจ และสังคมที่ตั้งคำถามกับทุกการตัดสินใจ หลายบริษัทพูดถึงความยั่งยืนกันมาก แต่ในชีวิตจริง หลายแห่งยังไปไม่ถึงจุดที่ตั้งใจไว้ เพราะสิ่งที่พูดกับสิ่งที่ทำยังไม่ตรงกัน

ตลาดทุนในปัจจุบัน ผู้ลงทุนและผู้มีส่วนได้เสียต่างจับตาดูองค์กรไทยอย่างใกล้ชิด ไม่ใช่แค่ผลประกอบการในไตรมาสนี้ แต่ยังมองลึกไปถึงวิธีคิด วิธีทำงาน และความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม บริษัทที่กล้าปรับตัวและแสดงให้เห็นถึงธรรมาภิบาลที่จับต้องได้ จะได้รับความเชื่อมั่นมากขึ้น ทั้งจากองค์กร ผู้ลงทุนสถาบัน กอง Provident ESG และพันธมิตรขององค์กร

ตัวอย่างที่เห็นได้ชัดคือบริษัทที่เปิดโอกาสให้พนักงานทุกระดับมีส่วนร่วมในการออกแบบนโยบายความยั่งยืน หรือบริษัทที่กล้าตัดสินใจถอนตัวจากโครงการที่ขัดกับหลัก ESG แม้จะมีกำไรสูงในระยะสั้น สิ่งเหล่านี้สะท้อนให้เห็นว่าองค์กรไม่ได้มองแค่ตัวเลข แต่ให้ความสำคัญกับผลกระทบที่เกิดขึ้นจริงกับคนและสังคม

การสร้างความยั่งยืนในตลาดทุนจึงไม่ใช่เรื่องของฝ่ายใดฝ่ายหนึ่ง แต่ต้องอาศัยความร่วมมือจากทุกคนในองค์กร ตั้งแต่กรรมการ ผู้บริหาร ไปจนถึงพนักงานในทุกสายงาน เมื่อทุกคนเห็นเป้าหมายเดียวกันและลงมือทำจริง ความยั่งยืนก็จะกลายเป็นจุดแข็งที่สร้างความแตกต่างและโอกาสใหม่ ๆ ให้กับองค์กรไทยในสายตาตลาดทุนทั้งในและต่างประเทศ

เมื่อโครงสร้างและกฎเกณฑ์ไม่พอ ต้องกล้าทบทวนและเปลี่ยนแปลง

ปัญหาหลายอย่างไม่ได้มาจากข้างนอก องค์กรเองต่างหากที่ยังติดกับดักเดิม ๆ หลายที่ยังแยกเรื่อง ESG ออกจากงานหลัก หรือมองว่าเป็นแค่เรื่องที่ต้องทำตามกฎ คณะกรรมการและผู้บริหารต้องกล้าถามตัวเองว่า ‘ที่ทำอยู่ตอบโจทย์จริงไหม ถ้าอยากเห็นความเปลี่ยนแปลง ต้องเริ่มจากการลงมือทำเอง’

วัดแค่กำไร อาจไม่พอ ถ้าไม่วัดใจคนและผลกระทบ

ทุกวันนี้ หลายบริษัทยังวัดผลงานกันที่ตัวเลขกำไรเป็นหลัก เรื่อง ESG กลายเป็นแค่หัวข้อในรายงานประจำปี ทั้งที่จริง ๆ แล้ว ผลกระทบต่อคนและสิ่งแวดล้อมก็สำคัญไม่แพ้กัน ถ้าอยากให้ความยั่งยืนเกิดขึ้นจริง ต้องเอาเรื่องเหล่านี้มาเป็นส่วนหนึ่งของการตัดสินใจ ไม่ใช่แค่หัวข้อบนกระดาษ

ผู้นำที่กล้าฟัง กล้าทำ คือจุดเริ่มต้นของวัฒนธรรมใหม่

วัฒนธรรมองค์กรจะเปลี่ยนได้ ต้องเริ่มจากผู้นำที่ไม่กลัวเสียงวิจารณ์ กล้าฟัง กล้าทำ และพร้อมจะเปลี่ยนแปลงจริง ๆ ไม่ใช่แค่เปลี่ยนคำขวัญหรือแปะป้ายใหม่ เพราะเมื่อสังคม คู่ค้าและลูกค้าเข้าใจองค์กร ทำงานด้วยความสุข ผลลัพธ์คือธุรกิจเดินหน้าได้ดี

เปลี่ยนวิธีคิดและทักษะเดิม เปิดทางให้การเรียนรู้และลองผิดลองถูก

โลกเปลี่ยนเร็ว วิธีคิดเดิม ๆ อาจไม่ตอบโจทย์อีกต่อไป องค์กรที่กล้าลงทุนกับการพัฒนาคน เปิดโอกาสให้ทุกคนได้ลองผิดลองถูก จะเห็นความเปลี่ยนแปลงที่จับต้องได้มากกว่าการยึดติดกับสูตรสำเร็จ

ความยั่งยืนที่แท้จริง เริ่มจากการลงมือทำในทุกวัน

ความยั่งยืนไม่ใช่แค่เรื่องของกฎหรือรายงานขั้นพื้นฐาน แต่คือการลงมือทำในทุกวัน ถ้าทุกคนในองค์กรเข้าใจและกล้าทำ ความยั่งยืนก็จะเกิดขึ้นจริง ไม่ใช่แค่คำพูดลอย ๆ

*บทความนี้เป็นความร่วมมือระหว่าง SET ESG Experts Pool และ SET ESG Academy ในการนำเสนอประเด็น ESG ที่ส่งผลต่อการดำเนินธุรกิจและการลงทุนของไทย

ศึกษาข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่: https://setga.page.link/zUgn