วันอังคาร ที่ 10 มีนาคม 2569

Login
Login

GenAI กับการปรับตัวสู่เศรษฐกิจดิจิทัล 2024

GenAI กับการปรับตัวสู่เศรษฐกิจดิจิทัล 2024

เทรนด์เศรษฐกิจดิจิทัลในปี 2024 อันดับหนึ่งคือ AI และ Automation ถือเป็นโอกาสของธุรกิจขนาดกลางและเล็ก ในบริษัทโฟกัส Core Function ให้คนทำงานควบคู่กับสั่ง AI ที่เหลือโยนไป Outsource เดินได้เร็วกว่า เรียบง่ายกว่า ถูกทิศทาง

ตั้งแต่ผมใช้ GenAI ในการทำงาน ผมรู้สึกว่าทำงานได้เร็วขึ้นเป็นสิบเท่า วัน ๆ สนุกกับการสั่งงาน AI ที่ผมเทรนไว้ประมาณ 8 ตัว แล้วโฟกัสกับการตรวจงานของมันก่อนส่งต่อให้ทีมงานไปปฏิบัติ แล้วหลังจากอบรมทีมงานรอบตัวให้ใช้ AI ทีมงานก็ปิดงานกลับมาให้ผมได้เร็วขึ้น รวมแล้วทั้งทีมปิดงานได้เร็วขึ้นอีกหลายสิบเท่า

ตอนนี้ทุกคลาสที่ผมเปิดอบรม ไม่ว่าจะด้านการตลาด ธุรกิจ อีคอมเมิร์ซ หรือ Data ผมจะแทรกการใช้ AI เข้าไป โดยครอบคลุมเนื้อหาระดับพื้นฐานหรือระดับสูงก็แล้วแต่ระดับผู้เรียน ถ้าบางคลาสกลุ่มผู้เรียนปะปนกันก็ให้ยกมือว่าใครรู้อะไรขนาดไหนแล้วเจาะเฉพาะจุดที่คนส่วนใหญ่ยังไม่เคยรู้หรือสนใจ สอน AI 30 นาที เวลาอบรมที่เหลือจะอีกกี่ชั่วโมง เราก็สามารถแบ่งปันความรู้ให้ได้มากกว่าเดิม 2-3 เท่า เพราะบางหัวข้อที่ไม่ใช่แกนหลัก แต่เป็นพื้นความรู้ที่ต้องรู้เพื่อใช้ต่อยอด เราก็สามารถอธิบายได้อย่างรวดเร็วเฉพาะจุดสำคัญ ๆ แล้วให้ไปถาม AI กันต่อ ส่วน Workshop ที่ให้ผู้อบรมทำ ไม่ว่าจะเป็นหัวข้อที่ประยุกต์ใช้กับธุรกิจของผู้อบรมเอง หรือทดลองตั้งธุรกิจใหม่ขึ้นมาเป็นกรณีศึกษา เนื้อหาก็ลงลึกได้เข้มข้นขึ้น เพราะผู้อบรมสามารถลงรายละเอียดที่ปกติต้องใช้เวลาหลายวันในการคิดและประมวลผลลัพธ์ เหลือเพียงไม่กี่สิบนาทีก็เสร็จแล้ว

ตลอดปี 2023 นี้ เราเห็นได้ชัดเจนเลยว่า GenAI มีพัฒนาการต่อเนื่องและก้าวกระโดดมากขึ้นเรื่อย ๆ ยิ่งพัฒนามากขึ้นเท่าไร ยิ่งทำให้ตัวผมเองในฐานะนักวิทยาศาสตร์ข้อมูล รู้สึกสนุกมากขึ้น เพราะ Data คืออาหารสมองของ AI อยู่แล้ว เมื่อก่อนคอขวดในงานด้านข้อมูลคือการรอทีมงานทำความสะอาดข้อมูล ประมวลผล สร้างกราฟ เข้าโมเดลคำนวน 4-5 แบบ หลายวันกว่าจะได้ผลออกมาให้เราดู และต้องใช้จำนวนทีมงานและเวลาสูง แต่ทุกวันนี้เพียงนึกโมเดลออก 10 โมเดล ก็สั่งให้ AI ทำ ใช้เวลาไม่ถึงนาทีก็ออกผลมาให้เราดูได้เลย

กระบวนการทำงานที่ซับซ้อนและกินเวลาแค่ไหนไม่ใช่ข้อจำกัดอีกต่อไป ขอแค่เราแน่นในความรู้ของสายงานนั้น สั่ง AI ทำเป็น และเมื่อได้ผลมาก็นำไปปฏิบัติเป็น นี่คือผู้ช่วยที่จะทำให้ทุกคนเดินได้เร็วขึ้นหลายเท่า ประสบการณ์และวิสัยทัศน์ยิ่งเป็นสิ่งที่ทุกคนต้องหามาเติม เพราะเรื่องพื้นฐาน-งานทำตามสั่ง AI เข้ามาทำแทนได้หมดแล้ว

นักวิเคราะห์ + GenAI = ทดลองใช้โมเดลประมวลผลได้ไม่จำกัดจำนวนแบบ เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ลึกและแม่นยำที่สุด พร้อมส่งต่อให้ผู้บริหารไปตัดสินใจต่ออย่างรวดเร็ว

นักเขียน + GenAI = ค้นคว้าข้อมูลประกอบได้อย่างรวดเร็ว เพื่อเพิ่มมิติให้กับเรื่องราว และผู้อ่านยังสามารถดึงบทสรุป หรือคัดเลือกเฉพาะใจความที่ต้องโฟกัสอ่านได้ตามต้องการ

นักธุรกิจ + GenAI = สร้างแผนธุรกิจได้ไม่จำกัดจำนวนแผน เพื่อได้เลือกและต่อยอดบนแผนที่ดีที่สุด พร้อมให้ทีมงานปฏิบัติตามอย่างรวดเร็ว

จาก “Data-Driven Organization” ที่ สร้างวัฒนธรรมองค์กรให้ทุกคนเข้าใจ-เชื่อมั่นในคุณค่าของข้อมูล และใช้ข้อมูลเป็นหลักในการตัดสินใจ-กำหนดทิศทางการทำงานในทุกระดับ จนถึง “AI-First” ที่ปลูกฝังความรู้และแนวคิดในการใช้ AI มาช่วยในการวางแผน วิเคราะห์ ปรับปรุงการดำเนินงาน พัฒนาสินค้า-บริการ ทำให้การดำเนินงานเป็นอัตโนมัติมากขึ้น สิ่งเหล่านี้จะเพิ่มความได้เปรียบในการแข่งขันให้กับองค์กรที่นำไปปรับใช้

เทรนด์เศรษฐกิจดิจิทัลในปี 2024 เรื่องที่มาเป็นอันดับหนึ่งคือ AI และ Automation ถือเป็นโอกาสของธุรกิจขนาดกลางและเล็ก ที่วันนี้อาจใช้คนเพียงไม่กี่คน ก็ตั้งบริษัทที่ทำงานได้เทียบเท่ากับเมื่อก่อนที่ใช้คนเป็นสิบ ในบริษัทโฟกัสแค่ Core Function ไว้ก็พอ ให้คนทำงานควบคู่กับสั่ง AI ที่เหลือโยนไป Outsource ให้หมด เดินได้เร็วกว่า เรียบง่ายกว่า ถูกทิศทางกว่า โดยหัวใจคือ

1. ความรู้ ความเข้าใจ และทัศนคติต่อ AI และ Data: เรียนรู้การใช้ AI เพื่อช่วยการทำงาน และการจัดการและประมวลผล Data ที่เกี่ยวข้อง เพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร

2. ใช้ AI เพื่อเพิ่มศักยภาพให้กับคน ไม่ใช่แทนที่พวกเขา: ทรัพย์สินที่มีค่าที่สุดขององค์กรยังคงเป็นคน ไม่ใช่แนวคิดการแทนที่คน เราต้องเน้นการนำ AI มาปรับใช้เพื่อมุ่งเพิ่มศักยภาพให้บุคลากรทำงานได้เร็วขึ้น ทำสิ่งที่มีคุณค่ามากขึ้น ตัดสินใจอย่างเป็นกลางมากขึ้น แก้ปัญหาได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ลดข้อผิดพลาดลง ฯลฯ

3. วางตำแหน่งคนเป็นข้างหน้าและศูนย์กลางของ AI: คำนึงถึงการวางคนที่เกี่ยวข้องให้ถูกจุด ทั้งเป้าหมายข้างหน้าที่แต่ละคนต้องการ ไม่ว่าจะเป็นลูกค้า ผู้ใช้งาน จนถึงผู้ปฏิบัติงาน พนักงาน เพื่อเป็นศูนย์กลางในการขับเคลื่อนองค์กร รวมถึงตอบสนองแนวคิดลูกค้าเป็นศูนย์กลาง (Customer-Centric Approach)

ดร. ธนพงศ์พรรณ ธัญญรัตตกุล แชร์ให้ฟังตอนไปเสวนาด้วยกันบนเวที “เปิดโลกหนังสือกับ AI” จัดโดย DOKYA EBOOK ว่า “AI ไม่ได้แย่งงานคน แต่คนที่ใช้งาน AI เป็นนั่นล่ะ ที่จะแย่งงานคนที่ใช้ AI ไม่เป็น!”

ในคลาสที่ผมจัดอบรมล่าสุด พอถามว่าใครเคยใช้ GenAI บ้าง นับแล้วดูยังยกมือกันไม่ถึง 10% พอลองให้ใช้งานจริง ส่วนใหญ่ก็ยังเพิ่งได้ระดับพื้นฐานอยู่ เดี๋ยวปีหน้าจะลุยจัดอบรมและเขียนบทความด้านนี้ในมุมมองที่ผมมองว่าสำคัญเรื่อย ๆ แล้วสิ้นปีจะลองนับใหม่จำนวนใหม่แล้วมาเล่าให้ฟังกันครับ