'การ์ตูนคลับ'ปั้นริจินัลแบรนด์บุกอาเซียน

'การ์ตูนคลับ'ปั้นริจินัลแบรนด์บุกอาเซียน

"การ์ตูนคลับ"ปั้นริจินัลแบรนด์บุกอาเซียน

ประสบการณ์กว่า30 ปี ด้านการผลิตรายการเด็ก เริ่มต้นจากการเป็นพันธมิตรกับช่อง 9 พัฒนาแบรนด์ "ช่อง 9 การ์ตูน" ซึ่งยังออนแอร์มาถึงปัจจุบัน พร้อมสร้างแบรนด์ "การ์ตูนคลับ" สถานีโทรทัศน์ดาวเทียม เกาะกระแสแพลตฟอร์ม "ทีวีดาวเทียม" ยุคเฟื่องฟูในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา โดยเป็นช่องทีวีติดเรทติ้ง 1 ใน 5 ผู้ชมสูงสุด โดยนีลเส็น มีเดีย รีเสิร์ชในปัจจุบัน

ธนัท ตันอนุชิตติกุล รองประธานกรรมการบริหาร บริษัท การ์ตูนคลับมีเดีย จำกัด กล่าวว่าจากปรัชญาการดำเนินธุรกิจที่ว่า Content is King, Distribution is God จึงกำหนดนโยบายคัดเลือกคอนเทนท์ รายการที่ตอบโจทย์ผู้ชมพร้อมเดินหน้าแสวงหาช่องทางการขยายพื้นที่รับชมในทุกแพลตฟอร์ม และพัฒนาโมเดลธุรกิจที่ประสบความสำเร็จจากช่อง 9 มาเป็นแนวทาง หาความร่วมกับสถานีโทรทัศน์ในกลุ่มประเทศอาเซียน รองรับประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน (เออีซี)

ปัจจุบันบริษัทได้ขยายธุรกิจคอนเทนท์แบรนด์การ์ตูนคลับในกลุ่มอาเซียน ทั้งกัมพูชา, ลาว, พม่า และเวียดนาม โดยร่วมดำเนินธุรกิจกับสถานีโทรทัศน์ในแต่ละประเทศ เริ่มที่กัมพูชาร่วมกับช่อง 5 กัมพูชา, ลาว ร่วมกับช่อง 5 เอ็มวี ลาว เทเลวิชั่น, เวียดนาม ร่วมกับช่อง Let’s Viet

ล่าสุดร่วมมือกับ Myanmar National TV ยักษ์ใหญ่ด้านสถานีทีวีเต็มรูปแบบของพม่า เพื่อนำการ์ตูนของบริษัทเข้าไปออกอากาศเป็นครั้งแรกในพม่า ทางช่องเอ็มเอ็น ทีวี (MN TV) เริ่มออกอากาศคอนเทนท์ "มาสค์ไรเดอร์"

"การเจาะตลาดในกลุ่มอาเซียน เราเลือกเป็นพันธมิตรกับช่องฟรีทีวี รูปแบบวาไรตี้ที่ได้รับความนิยมในระดับท็อปไฟว์ ของแต่ละประเทศ โดยจะต้องมีพื้นที่ออกอากาศครอบคลุมทั่วประเทศ"

สำหรับคอนเทนท์ ที่การ์ตูนคลับนำไปออกอากาศ จะพากย์เสียงเป็นภาษาท้องถิ่นของแต่ละประเทศ เน้นการสื่อสารรูปแบบอินเตอร์แอคทีฟและกิจกรรม เพื่อสร้างกระแสนิยมให้เกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว

กลยุทธ์การขยายตลาดคอนเทนท์ของการ์ตูนคลับ ถือเป็น Content Provider รายแรกที่มีเวลาการออกอากาศในช่วง 8.00 - 9.00 น. ในช่องฟรีทีวี ครอบคลุม 5 ประเทศในกลุ่มอาเซียนรวมทั้งไทย ซึ่งมีจำนวนผู้ชมรวมกว่า 200 ล้านคน

โดยเชื่อมั่นว่าในปี 2557 การ์ตูนคลับ จะสามารถก้าวสู้การเป็น The Best One Stop Service ด้านรายการเด็ก และเยาวชนใน 5 ประเทศเพื่อรองรับเออีซี พร้อมก้าวสู่การเป็น Regional Brand

นอกจากนี้ได้ต่อยอดธุรกิจสู่การเป็น "ที่ปรึกษาด้านการวางกลยุทธ์ทางการตลาดแบบครบวงจร" ให้แบรนด์ต่างๆ ที่สนใจร่วมทำตลาดในกลุ่มประเทศอาเซียน เนื่องจากการขยายตลาดเพื่อเจาะกลุ่มเป้าหมาย ในพื้นที่ใหม่ๆ ต้องวางแผนและศึกษาภาพรวมของประเทศและผู้บริโภคในแต่ละประเทศอย่างเจาะลึก การ์ตูนคลับ จึงได้สร้างทีมงานเพื่อเป็นที่ปรึกษาในการขยายธุรกิจดังกล่าว

เริ่มตั้งแต่การขอเอกสารทางกฎหมายในการขอดำเนินธุรกิจในแต่ละประเทศ ไปจนถึงการวางกลยุทธ์การตลาดแบบ 360 องศา เสนอบริการทั้ง Exclusive Group ในเชิงลึกและแนะนำตัวแทนจำหน่ายได้ในทุกประเทศ การผลิตและสร้างสรรค์โฆษณา ตลอดจนการขออนุญาตออกอากาศโฆษณา การแปลโฆษณาเป็นภาษาท้องถิ่น

"จุดแข็งทั้งคอนเทนท์และบริการแบบ One Stop Service ทำให้มั่นใจว่าแผนการรุกธุรกิจในครั้งนี้ จะได้รับการตอบรับจากแบรนด์ต่างๆ ที่สนใจเจาะตลาดอาเซียน"

จากการเปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรมโทรทัศน์ไทยสู่ยุคดิจิทัล โดย "ทีวีดิจิทัล" ช่องใหม่ได้เริ่มออกอากาศตั้งแต่เดือน เม.ย.ที่ผ่านมา บริษัทได้เตรียมความพร้อมรองรับการขยายตัวธุรกิจทีวีในยุคนี้ โดยร่วมเป็นพันธมิตรกับ 6 ช่องสถานีทีวี ประกอบด้วย อสมท เอชดี ,อสมท แฟมิลี่ ,ไทยรัฐทีวี ,โมโน ทีวี , ทีเอชวี และโลก้า เพื่อนำรายการของการ์ตูนคลับไปออกอากาศ

การก้าวสู่ยุคทีวีดิจิทัลปีนี้ นับเป็นโอกาสเติบโตแบบก้าวกระโดดของการ์ตูนคลับ ทำให้สามารถเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายครอบคลุมทุกกลุ่ม ทั้งครอบครัว เยาวชน วัยรุ่น ไลฟ์สไตล์ และช่องข่าว จากคอนเทนท์ Entertainment และ Edutainment ที่มีอยู่ในมือ

สำหรับการบริหารคอนเทนท์ในช่องทีวีดิจิทัล เป็นรูปแบบแบ่งเวลาโฆษณากับทางสถานี โดยผังรายการการ์ตูนของบริษัทจะอยู่ในช่วงเสาร์-อาทิตย์ เวลา 7.00 -10.00 น. ส่วนจันทร์-ศุกร์ เวลา 16.30-17.30 น. ปี 2557 เป็นปีแรกที่ทีวีดิจิทัลเริ่มออกอากาศ จึงยังไม่คาดหวังรายได้ เนื่องจากลูกค้าต้องรอตัวเลขเรทติ้งผู้ชม จากนีลเส็นฯ

หลังทีวีดิจิทัล เริ่มออนแอร์ปีนี้ เชื่อว่าปีหน้าจะเริ่มเห็นการเปลี่ยนแปลงชัดเจน โดยบริษัทวางแผนนำคอนเทนท์ที่ออกอากาศทางช่อง9 อนาล็อค ย้ายแพลตฟอร์มมาออกอากาศทางช่อง เอ็มคอท เอชดี และแฟมิลี่ ทางทีวีดิจิทัลแทน

ทิศทางการบริหารธุรกิจในปี 2558 รายได้ของบริษัทจะมาจากกลุ่มทีวี คือช่องทีวีดาวเทียม"การ์ตูนคลับ" และทีวีดิจิทัล และรายได้จากต่างประเทศ ปีนี้รายได้จากทีวีมีสัดส่วน 70% และธุรกิจต่างประเทศ 30% ส่วนปี 2559 วางเป้าหมายให้ธุรกิจทีวีและตลาดต่างประเทศมีรายได้เท่ากัน