วันศุกร์ ที่ 16 ตุลาคม 2569

Login
Login

'สื่อทีวี'เปลี่ยน...โฆษณาปรับ

การเปลี่ยนแปลง ภูมิทัศน์สื่อทีวี ในปี 2557 จากการเริ่มต้นออกอากาศ โทรทัศน์ระบบดิจิทัล (ทีวีดิจิทัล)

โดยคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ (กสทช.) ออกใบอนุญาตใช้คลื่นความถี่ให้กับผู้ชนะประมูลทั้ง 24 ช่อง ทีวีดิจิทัลระดับชาติ ประเภทธุรกิจในวันที่ 25 เม.ย.2557 อายุใบอนุญาต 15 ปี

เมื่อเริ่มต้นออนแอร์ช่องทีวีดิจิทัล ยังได้แรงสนับสนุนจากแพลตฟอร์มการรับชมทีวีในฝั่งกิจการไม่ใช้คลื่นความถี่อย่าง "เคเบิลทีวีและดาวเทียม" ภายใต้ประกาศ กสทช. "มัสต์ แคร์รี่" ที่กำหนดให้แพลตฟอร์มดังกล่าวต้องนำช่องทีวีดิจิทัลที่มีฐานะเป็น "ฟรีทีวี" ระดับชาติ ไปออกอากาศ

จุดเปลี่ยนอุตสาหกรรมทีวีในปีก่อนเริ่มจาก "จำนวนช่องฟรีทีวี" ดูฟรีมีเพิ่มขึ้นอีก 21 ช่องในกลุ่มทีวีดิจิทัลช่องใหม่ จากทั้งหมดที่จัดสรร 24 ช่อง โดยอีก 3 ช่องประเภทธุรกิจเป็นการออกอากาศคู่ขนานอนาล็อกและดิจิทัล คือช่อง 3 ช่อง 7 และช่อง 9

ขณะที่กลุ่ม "ผู้ชม" ทีวีมี "ตัวเลือก" ในการรับชมรายการช่องฟรีทีวีมากขึ้น

จากโครงสร้างการรับชมทีวีของครัวเรือนไทยจำนวน 23 ล้านครัวเรือนใน2557 สัดส่วน 73% ดูทีวีผ่านช่องทางเคเบิลและดาวเทียม ซึ่งเป็นกลุ่มที่สามารถดูทีวีดิจิทัลได้ทันที จากกฎมัสต์ แคร์รี่

ดังนั้นจึงมีเพียง 27% ของครัวเรือนไทยที่รับผ่านเสาอากาศ (หนวดกุ้ง/ก้างปลา) หรือที่เรียกว่าระบบอนาล็อก กลุ่มนี้กำลังเปลี่ยนแปลงไปสู่การรับชมทีวีดิจิทัล จากการสนับสนุนของ กสทช. ในการแจกคูปองมูลค่า 690 บาท ให้ทุกครัวเรือนนำไปใช้ซื้ออุปกรณ์กล่องรับสัญญาณ(DVB-T2) หรือส่วนลดจอทีวีระบบดิจิทัล(iDTV) เพื่อรับชมทีวีดิจิทัล ในปีที่ผ่านมา กสทช.แจกคูปองไปแล้ว 7.7 ล้านฉบับ และเดือน มี.ค.นี้ กสทช.วางเป้าหมายจะแจกให้ครบทุกครัวเรือนทั่วประเทศ ซึ่งหมายถึงครัวเรือนในกลุ่มรับชมผ่านเสาอากาศ จะเข้าถึงช่องทีวีดิจิทัลมากขึ้น ส่งผลต่อการเปลี่ยนแปลง "เรทติ้ง"ผู้ชมในสื่อทีวีทุกช่องทาง

การกระจายตัวของผู้ชมและเรทติ้งทีวี ส่งผลต่อเนื่องไปยังการวางแผนใช้งบ "โฆษณา" ผ่านสื่อทีวี ของบรรดาผู้ใช้งบโฆษณาในปีที่ผ่านมาอย่างเห็นได้ชัด

ตัวเลขจาก นีลเส็น สมาคมโฆษณาดิจิทัล(ประเทศไทย) และสมาคมมีเดียเอเยนซีและธุรกิจสื่อแห่งประเทศไทย(MAAT) สรุปเม็ดเงินโฆษณาผ่านสื่อปี 2557 มีมูลค่า 1.32 แสนล้านบาท ลดลง 2% จากปี 2556

การเปลี่ยนแปลงของ "สื่อทีวี" จากช่องทีวีดิจิทัลออนแอร์ปีก่อน ส่งผลให้คนดูมี "ทางเลือก" รับชมฟรีทีวีมากขึ้น เช่นเดียวกับ ฝั่งมีเดีย เอเยนซี, แบรนด์ และผู้ลงโฆษณาที่มี "ตัวเลือก" ในการวางแผนสื่อสารโฆษณา นอกเหนือจากช่องฟรีทีวีเดิม ประเภทธุรกิจ 4 ช่อง

ตัวเลขของนีลเส็นระบุในปี 2556 เบอร์หนึ่ง ยูนิลีเวอร์ ใช้งบผ่านฟรีทีวีเดิม สัดส่วน 70% เคเบิล/ดาวเทียม 25% มาในปี 2557 สัดส่วนผ่านฟรีทีวีเดิม อยู่ที่ 65% เคเบิล/ดาวเทียม 14% และ ทีวีดิจิทัล 22% รวมงบโฆษณาทุกแพลตฟอร์มทีวี 6,479 ล้านบาท

มากันที่อันดับสอง ไบเบอร์สด็อร์ฟ กลุ่มสินค้าอุปโภคบริโภค ปี2556 ใช้งบโฆษณาผ่านฟรีทีวีเดิม สัดส่วน 88% ช่องทางเคเบิล/ดาวเทียม 7% ส่วนปี2557 เม็ดเงินผ่านฟรีทีวีเดิม สัดส่วนลดลงเหลือ 62% เคเบิล/ดาวเทียม 7% ส่วนทีวีดิจิทัล อยู่ที่ 31% รวมงบโฆษณา 2,170 ล้านบาท

ส่วนอันดับสาม โตโยต้า ปี2556 สัดส่วนงบโฆษณาผ่านฟรีทีวีเดิมอยู่ที่ 92% เคเบิล/ดาวเทียม 6% มาปี 2557 งบฟรีทีวีเดิมมีสัดส่วน 74% เคเบิล/ดาวเทียม 5% และ ทีวีดิจิทัล 21% รวมงบโฆษณา 1,489 ล้านบาท

อุตสาหกรรมโฆษณาที่มีมูลค่ารวม 1.32 แสนล้านบาทในปีที่ผ่านมา พบว่า"สื่อทีวี" ครองสัดส่วนสูงสุดที่ 62% แบ่งเป็นฟรีทีวเดิม 63,775 ล้านบาท ทีวีดิจิทัล 12,071 ล้านบาท และเคเบิล/ดาวเทียม 7,177 ล้านบาท

หากพิจารณาสัดส่วนงบโฆษณารายแพลตฟอร์มจะพบว่า ฟรีทีวีเดิม ปี 2556 อยู่ที่ 52% ปี2557 เหลือ 48% ส่วนเคเบิล/ดาว เทียม จาก 9% เหลือ 5% ขณะที่ทีวีดิจิทัล นับจากวันเริ่มต้นออกอากาศเดือน เม.ย.-ธ.ค.2557 หรือประมาณ 8 เดือน ครองสัดส่วนเม็ดเงินในอุตสาหกรรมโฆษณาไปแล้ว 9%

ปีนี้การเปลี่ยนแปลงในสื่อทีวี 3 แพลตฟอร์มยังเกิดขึ้นต่อเนื่อง จากการเคลื่อนย้าย กระจายตัวของเรทติ้งผู้ชมและเม็ดเงินโฆษณา