บริหารเงินกับ 'ร่างกายมนุษย์' ความยั่งยืน 'ซีเอฟโอ SCG Decor'

คำตอบที่ลึกซึ้งและทรงพลังที่สุดกลับซ่อนอยู่ในมุมมองที่เราอาจไม่เคยคาดคิดมาก่อน มันอาจไม่ได้มาจากตำราบริหารเล่มล่าสุด แต่มาจากผู้นำองค์กรที่ผ่านประสบการณ์จริงมาอย่างโชกโชน

จากบทสัมภาษณ์ของ “สิทธิชัย สุขกิจประเสริฐ” ประธานเจ้าหน้าที่สายงานการเงิน บริษัท เอสซีจี เดคคอร์ จำกัด (มหาชน) หรือ SCG Decor ซึ่งเป็นบริษัท ชั้นนำในอุตสาหกรรมวัสดุตกแต่งพื้นผิวและสุขภัณฑ์ แนวคิดดังกล่าวไม่ได้เป็นเพียงบทเรียนทางธุรกิจ แต่ยังเป็นปรัชญาที่สามารถนำมาปรับใช้ได้กับเรื่องการเงินการพัฒนาตนเอง และการดูแลสุขภาพเพื่อให้เราสามารถก้าวไปข้างหน้าได้อย่างมั่นคงและยั่งยืนในทุกมิติของชีวิต

ข่าวที่เกี่ยวข้อง:

สูตรลงทุน 'Well-being พนักงาน' สไตล์ SCG Decor ด้วย 3 หลักสู่ความยั่งยืน

บริการ 'เช่าลูก' ครอบครัวเฉพาะกิจ ดูแลสูงวัย 'Buddy Home Care'

บริหารเงินกับ “ร่างกายมนุษย์”

ประธานเจ้าหน้าที่สายงานการเงิน กล่าวว่า การบริหารการเงินองค์กรอาจดูเป็นเรื่องซับซ้อนและไกลตัว แต่การจะทำให้เป็นเรื่องที่เข้าใจง่ายได้ด้วยการเปรียบเทียบบริษัทกับ “ร่างกายมนุษย์” เพื่อสร้างกรอบความคิดที่นำไปสู่ความยั่งยืนในระยะยาว (Longevity) โดยเริ่มจากอาหารคุณภาพดี (Capital Allocation) การจัดสรรเงินทุนเพื่อการลงทุนก็เปรียบเสมือนการเลือกรับประทานอาหารที่มีคุณภาพดีการลงทุนทุกครั้งต้องผ่านการศึกษาความเป็นไปได้ (Feasibility Study) และมีผลตอบแทนที่ชัดเจน เพื่อให้แน่ใจว่าองค์กรจะเติบโตอย่างแข็งแรง

ส่วนการออกกำลังกาย (Operational Efficiency) เป็นการบริหารเงินทุนหมุนเวียนอย่างมีประสิทธิภาพ เช่น การจัดการสินค้าคงคลัง ก็เหมือนกับการออกกำลังกายเพื่อรักษารูปร่างให้กระชับ ป้องกันไม่ให้มี “ไขมันส่วนเกิน” (เงินทุนที่จมอยู่กับสต็อก) สะสมมากเกินไป, การนอนและพักผ่อน (Budget Control) ควบคุมงบประมาณคือการพักผ่อนที่เพียงพอ เพื่อให้แน่ใจว่าบริษัทไม่ได้ใช้เงินที่หามาได้จนหมด แต่มีการสำรองพลังงานไว้สำหรับอนาคตและการตอบแทนผู้ถือหุ้น

“การบริหารความเสี่ยงเปรียบได้กับระบบภูมิคุ้มกัน (Risk Management) ของร่างกาย คือ การมีแผนสำรองเพื่อรับมือกับเหตุการณ์ไม่คาดฝัน เช่น หากการขนส่งทางบกมีปัญหา ก็ต้องมีแผนเปลี่ยนไปใช้ทางเรือ เพื่อให้ธุรกิจดำเนินต่อไปได้อย่างราบรื่น และที่สำคัญการจะทำธุรกิจให้ประสบความสำเร็จ ทั้งด้านการเงิน การทำงาน และชีวิต จะต้องมีจรรยาบรรณและวินัย โดยการดำเนินธุรกิจอย่างถูกต้องตามกฎหมายและหลักธรรมาภิบาล ก็เหมือนกับการมีวินัยในการใช้ชีวิตและยึดมั่นในจรรยาบรรณที่ดี เพื่อป้องกันความเสี่ยงที่จะทำร้ายตัวเองในระยะยาว” สิทธิชัย กล่าว

ธุรกิจเชื่อมโยง Longevity

“สิทธิชัย” กล่าวต่อว่า จุดเปลี่ยนของการทำธุรกิจในปัจจุบันไม่ได้มาจากคู่แข่งแบรนด์ใหญ่เจ้าเดิมแต่มาจากการเข้ามาของสินค้านำเข้าราคาถูกที่มีดีไซน์ภายนอกคล้ายคลึงกันจนแทบแยกไม่ออกและสร้างแรงกดดันต่อตลาดอย่างมีนัยสำคัญ ซึ่ง SCG Decor ไม่ได้เลือกการลดราคาเพื่อแข่งขัน แต่เลือกใช้กลยุทธ์ที่ทรงพลังกว่า นั่นคือ “การให้ความรู้” แก่ลูกค้า SCG Decor เพราะการจะทำให้องค์กรยั่งยืน และอยู่รอด ได้นั้น ต้องทำให้ลูกค้าเห็นคุณค่าที่ไม่ได้มองด้วยตาเปล่า

“การทำธุรกิจในขณะนี้ต้องมีการเชื่อมโยงกับ Longevity Economy หรือใช้พลังเศรษฐกิจที่มองมากกว่าอายุยืนยาว หรือสังคมผู้สูงวัยเป็นผู้บริโภค แต่เป็นการปรับมุมมองทางเศรษฐกิจและสังคมให้สอดคล้องกับชีวิตที่ยืนยาวขึ้น ดังนั้น ผลิตภัณฑ์ของ SCG Decor จะเน้นเรื่องของการดูแลสุขภาพผู้ใช้ไม่ก่อให้เกิดมลพิษ หรือปัญหาสิ่งแวดล้อม และสร้างชุมชนให้ยั่งยืน อาทิ กระเบื้องที่ช่วยลดฝุ่น PM2.5 สุขภัณฑ์ที่ช่วยประหยัดน้ำ และช่วยดูแลสุขภาพของผู้ใช้ เป็นการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้ผู้ใช้เกิดการสร้างความไว้วางใจและช่วยให้ลูกค้าตัดสินใจเลือกซื้อสินค้าที่คุ้มค่าอย่างแท้จริง”

พีระมิด 3 ขั้นดูแลสุขภาพควบคู่องค์กร

“สิทธิชัย” กล่าวด้วยว่า โลกมีการเปลี่ยนแปลง ผู้คนต้องใช้ชีวิตอย่างเร่งรีบ ทั้งทำงาน การเรียนรู้ การบริหารจัดการเงิน การดูแลคนรอบตัว ฉะนั้น หลายคนมักจะเสียสละสุขภาพเพื่อความสำเร็จแต่ในความเป็นจริงสามารถสร้างความสมดุลระหว่างการทำงาน และการใช้ชีวิตได้ ด้วยหลัก longevity ที่ไม่ต้องใช้เงิน

“พีระมิด 3 ขั้น ที่เรียบง่ายแต่ทรงพลังและใครๆ ก็ทำได้ ได้แก่ 1. การนอน คือรากฐานที่สำคัญที่สุดและ “ต่อรองไม่ได้” เพราะการนอนคือช่วงเวลาที่ร่างกายได้ฟื้นฟูตัวเองอย่างแท้จริง การอดนอนติดต่อกันเป็นปัญหาร้ายแรงที่ไม่สามารถชดเชยด้วยวิธีอื่นได้ง่ายๆ 2. อาหาร ต้องให้ความสำคัญกับการเลือกรับประทานสิ่งที่ดีและมีประโยชน์ และ 3. การออกกำลังกาย คือ ส่วนยอดของพีระมิดที่มีความยืดหยุ่นมากที่สุด”

อย่างไรก็ตาม การช่วยให้คนทำงานที่มีภารกิจรัดตัวสามารถจัดลำดับความสำคัญในการดูแลสุขภาพได้อย่างมีประสิทธิภาพ ฉะนั้น กุญแจสำคัญที่สุดที่จะทำธุรกิจประสบความสำเร็จและมี longevity ต้องมีจรรยาบรรณและ “วินัย” ในการปฏิบัติจริง ท่ามกลางสิ่งรบกวนและข้ออ้างมากมายในชีวิตประจำวัน