เสนาดีเวลลอปเมนท์ พลิกโฉม 'บ้านเปลี่ยนโลก' สู่เมืองยั่งยืน

จุดเริ่มต้นจาก "สัญญาณเปลี่ยนโลก" สู่ "บ้านเปลี่ยนโลก"

ผศ.ดร. เกษรา ธัญลักษณ์ภาคย์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท เสนาดีเวลลอปเม้นท์ จำกัด (มหาชน)กล่าวในงานสัมมนา “Road to Net Zero 2025: Thailand Green Action” ในหัวข้อ  Net Zero Action บ้านพลังรักษ์โลก จัดโดย ฐานเศรษฐกิจ ว่า  "สัญญาณเปลี่ยนโลก" ที่เคยเกิดขึ้นในอดี เช่น การเปลี่ยนผ่านจากยุคที่ไม่มีมือถือสู่ยุคที่มีมือถือแพร่หลาย ซึ่งเป็นสิ่งที่ยืนยันถึงพลังของการเปลี่ยนแปลงอย่างชัดเจน แรงบันดาลใจสำคัญที่จุดประกายแนวคิดนี้คือเหตุการณ์น้ำท่วมใหญ่ในปี 2554 ที่ทำให้เสนา Development ตระหนักถึงความรับผิดชอบในการแก้ไขปัญหาสิ่งแวดล้อม แม้จะไม่ได้เป็นองค์กรขนาดใหญ่ที่สามารถเปลี่ยนแปลงโลกได้ทั้งใบ แต่ก็เชื่อว่าการไม่ทำอะไรเลยในจุดที่ยืนอยู่คือความไม่รับผิดชอบ

"เมื่อไรก็ตามที่มันกระทบเราจริงๆ เนี่ย เราจะเรียนรู้มันได้อย่างดี สิ่งนั้นเป็นสิ่งที่ทำให้เรียนรู้ค่ะ ว่าในฐานะที่เสนาไม่ได้ยิ่งใหญ่อะไรเลย แล้วเสนาเปลี่ยนโลกทั้งใบไม่ได้ แต่เรารู้สึกว่ามันจะเป็นความไม่รับผิดชอบเลย ถ้าเราไม่ทำอะไรเลยในจุดที่เรายืนอยู่"

บุกเบิก Solar Roof สู่ "บ้านเขียว"

หลังเหตุการณ์น้ำท่วม เสนา Development ได้ศึกษาเรื่อง "บ้านเขียว" อย่างจริงจัง และตัดสินใจเป็นผู้ประกอบการรายแรกและรายเดียวในขณะนั้นที่ติดตั้ง Solar Roof (โซลาร์รูฟ) ในบ้านทุกหลัง ไม่ว่าจะเป็นบ้านราคา 990,000 บาท ไปจนถึง 10 ล้านบาท ความท้าทายสำคัญคือการติดตั้ง Solar Roof ในบ้านราคาไม่แพง โดยไม่ทำให้ราคาสินค้าสูงขึ้น ซึ่งเสนาฯ เชื่อว่าหากไม่เริ่มต้นตั้งแต่ตอนนี้ การติดตั้ง Solar Roof ก็จะยิ่งยากขึ้นไปอีก

ยกระดับคุณภาพชีวิตผ่านกรอบ SDG

เสนา Development ตระหนักว่าการติดตั้ง Solar Roof เพียงอย่างเดียวไม่เพียงพอต่อการรับมือกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ (Climate Change) จึงได้หันมาให้ความสำคัญกับ กรอบเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDG) ทั้ง 17 ข้อของ UN โดยให้คำนิยามของ SDG ว่า "การที่เราพยายามทำอะไรก็แล้วแต่ที่ maximize today เนี่ย แต่ไม่ sacrifice หรือว่า compromise future generation" คือการสร้างประโยชน์สูงสุดในปัจจุบันโดยไม่ส่งผลกระทบต่อคนรุ่นหลัง

มุ่งเน้น 4 เป้าหมายหลักของ SDG 

SDG 7: Affordable and Clean Energy (พลังงานสะอาดที่เข้าถึงได้)

• ติดตั้ง Solar Roof ในบ้านทุกหลัง
• พัฒนาบ้านแบบ Zero Energy Housing (ZEH) ที่ลดการใช้พลังงานได้ 10-19% โดยไม่เพิ่มราคา
• ทดลองใช้ Carbon Credit ที่ได้จากบ้าน Solar แลกเป็นแต้มสะสม
• ติดตั้ง EV Charger และเตรียมบ้านให้พร้อมสำหรับรถยนต์ไฟฟ้า
• ทดลองทำ P2P Platform Trading กับภาครัฐ เพื่อส่งเสริมการใช้พลังงานสะอาดในระดับบ้าน

ร่วมมือกับ Hankyu Hanshin จากญี่ปุ่น ในการพัฒนา ZEH ให้เข้ากับบริบทไทย โดยเน้นราคาที่จับต้องได้

"ถ้าเงื่อนไขการรักโลกยากแล้วแพงไป การรักโลกมันก็ไม่เกิดอ่ะค่ะ คือพยายามอยู่ความจริงมากเลย" ดร. เกศรา กล่าวเน้นย้ำถึงความสำคัญของการทำให้เรื่องรักษ์โลกเข้าถึงได้จริง

SDG 11: Sustainable Cities and Communities (เมืองและชุมชนที่ยั่งยืน)

• สนับสนุน Affordable Housing (ที่อยู่อาศัยในราคาที่เหมาะสม) โดยเสนาฯ เป็นผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ที่เน้นตลาด Affordable มากที่สุดในกรุงเทพฯ
• แก้ปัญหาการเข้าถึงสินเชื่อบ้านผ่านโครงการ "Rent-to-Own (เช่าออมบ้าน)" ที่ร่วมมือกับ ธอส. เพื่อให้ผู้ที่กู้แบงก์ไม่ได้สามารถผ่อนบ้านกับเสนาฯ และสร้างเครดิตได้ก่อน
• "ทำยังไงให้ segment ที่ใหญ่ที่สุด คือ segment อย่าง affordable เนี่ย สามารถเข้าถึงบ้านเขียวได้ โดยราคาที่ไม่แพงขึ้น นั่นคือโจทย์ที่ใหญ่ที่สุดนะคะ"

SDG 12: Responsible Consumption and Production (การบริโภคและการผลิตที่ยั่งยืน)

• ใช้รถ Shuttle Bus ไฟฟ้าในโครงการ โดยเน้นชาร์จไฟในช่วงกลางวันที่ใช้พลังงานโซลาร์
• เลือกต้นไม้ที่ปลูกโดยพิจารณาความสามารถในการลดคาร์บอน
• พัฒนาแอปพลิเคชันที่ช่วยประหยัดพลังงานและกระดาษ เช่น การประชุมนิติบุคคลออนไลน์ การโหวตผ่านแอป

SDG 13: Climate Action (การรับมือการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ)

• มุ่งมั่นลดคาร์บอนในทุกมิติของโครงการ และสนับสนุนให้ผู้บริโภคลดคาร์บอนในชีวิตประจำวัน
• ติดตั้งป้าย Zero Board เพื่อแสดงปริมาณคาร์บอนที่ลดได้ในแต่ละโครงการ
• เน้นให้ผู้บริโภคเป็น "Active Citizen" ที่สามารถใช้ชีวิตแบบรักโลกได้ง่ายๆ โดยบ้านของเสนาฯ เป็นส่วนหนึ่งที่จะช่วยเสริมสร้างไลฟ์สไตล์นี้

"การรักโรคต้องหมายถึงลูกค้าเป็น active citizen ใช้ได้ และเป็นการรักโรคที่ราคาไม่แพงขึ้น แล้วก็สามารถที่จะใช้ชีวิตได้ง่ายๆ"

ความท้าทายและก้าวต่อไป

แม้ในช่วงแรกผู้บริโภคจะยังไม่ตระหนักเรื่อง "บ้านเขียว" มากนัก แต่ปัจจุบันสื่อและเหตุการณ์จริงทำให้ผู้บริโภคพร้อมที่จะเป็น Active Citizen มากขึ้น โจทย์ที่ใหญ่ที่สุดของเสนาฯ คือการทำให้ "บ้านเขียว" เข้าถึงได้ในราคาที่จับต้องได้ โดยเฉพาะสำหรับกลุ่มตลาด Affordable เพื่อให้เกิดการขยายผลอย่างแท้จริง