"สิงห์" อาสาพี่เลี้ยงปั้นเอสเอ็มอีร้อยล้าน

นายพลิศร์  ภิรมย์ภักดี กรรมการรองเลขาธิการหอการค้าไทย และกรรมการรองกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท บุญรอด บริวเวอรี่ จำกัด เปิดเผยว่า ได้ร่วมกับเอกชนยักษ์ใหญ่ 14 บริษัท เช่น โตโยต้า, ซีพีออลล์, มาลี กรุ๊ป, น้ำตาลมิตรผล และเอสซีจี ร่วมกับสำนักงานส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม(สสว.) หอการค้าไทย เปิดตัวโครงการ Big Brother 50 เข้าไปเป็นพี่เลี้ยงให้กับผู้ประกอบการขนาดกลางและขนาดย่อม(เอสเอ็มอี) ในการเสริมศักยภาพให้กับธุรกิจเหล่านี้ให้แข็งแกร่งมากขึ้น

ทั้งนี้ บริษัทบุญรอด ในฐานะหนึ่งในตัวแทนหอการค้าไทย จะคัดเลือกผู้ประกอบการเอสเอ็มอีที่ในธุรกิจอาหาร เครื่องดื่ม และค้าปลีก ที่มีรายได้ไม่ต่ำกว่า 50 ล้านบาทขึ้นไป จำนวน 67 ราย จาก 400 ราย เพื่อเข้ามาอยู่ในโครงการดังกล่าว ส่วนสาเหตุที่เน้นกลุ่มผู้ประกอบการอาหาร เครื่องดื่ม และค้าปลีก เนื่องจากพบว่าเอสเอ็มในระบบที่มีราว 2.7 ล้านราย ประมาณ 50% อยู่ในกิจการอาหาร เครื่องดื่ม และค้าปลีก โดยแนวคิดของโครงการมีต้นแบบจากไต้หวัน ซึ่งบ่มเพาะให้เรียนรู้กระบวนการธุรกิจเชิงลึกร่วมกัน

สำหรับบทบาทของบุญรอด จะทำหน้าที่เป็นพี่เลี้ยง ถ่ายทอดองค์ความรู้การตลาด การสร้างแบรนด์ และช่วยเหลือด้านช่องทางจำหน่ายสินค้าให้กับผู้ประกอบการเอสเอ็มอี รู้จักวางแผนในการดำเนินธุรกิจและสร้างการเติบโตได้ในอนาคต โดยแนวทางดังกล่าวยังสอดคล้องกับรับนโยบายรัฐบาลที่ต้องการผลักดันให้เอสเอ็มอี เป็นหนึ่งในเครื่องยนต์ขับเคลื่อนเศรษฐกิจ และสร้างการเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจ หรือ จีดีพี คิดเป็น 50% ภายใน 2564 จากปัจจบันเอสเอ็มอีสร้างรายได้ 42% ของจีดีพี

“โครงการบิ๊กบราเทอร์ 50 เป็นส่วนหนึ่งของโครงการประชารัฐ โดยบรรดาบริษัทที่เข้ามาเป็นพี่เลี้ยง จะถ่ายทอดแนวคิด กลยุทธ์ องค์ความรู้ต่างๆที่แต่ละบริษัทมีความชำนาญให้แก่เอสเอ็มเอี อย่างบุญรอด เชี่ยวชาญด้านการสร้างแบรนด์ การทำตลาด การกระจายสินค้า ก็จะมีตัวแทนของบริษัทไปทำหน้าที่โค้ชให้ให้ความรู้แก่เอสเอ็มอี ร่วมทำแผนธุรกิจอย่างใกล้ชิด และติดตามประเมินผลเป็นระยะ เป็นต้น โดยโครงการนี้มีระยะเวลา 1 ปี เราตั้งเป้าหมายให้กลุ่มเอสเอ็มอีสร้างรายได้ทางเศรษฐกิจจากรายละ 50 ล้านบาท เป็น 100 ล้านบาท หรือรวมทุกราย 2,500 ล้านบาท เพิ่มเป็น 5,000 ล้านบาท” 

นายพลิศร์ กล่าวอีกว่า ในอนาคตมีความเป็นไปได้ที่ให้เปิดโอกาสให้เอสเอ็มอีนำสินค้ามาจำหน่ายผ่านช่องทางของบุญรอด เนื่องจากมองว่าการขับเคลื่อนธุรกิจ เศรษฐกิจของประเทศไม่สามารถที่จะเติบโตคนเดียวได้ แต่ทุกภาคส่วนเป็นเสมือนครอบครัว ไม่ว่าจะเป็นผู้บริโภค คู่ค้า และผู้ประกอบการต่าง โดยสิงห์ไม่สามารถดำเนินธุรกิจได้เพียงลำพัง และแนวทางการเติบโตร่วมกันเป็นนโยบายที่บริษัทยึดถือจากรุ่นสู่รุ่น