ฤดูการเปลี่ยนงาน

ส่วนใหญ่เตรียมตัวล่วงหน้ามาแล้ว เตรียมหางานกันตั้งแต่ปลายปี หรือบางคนไม่พอใจโบนัส เงินเดือนใหม่ก็หางานใหม่ แล้วก็ลาออก กลายเป็นวัฏจักรที่เกิดขึ้นในทุกๆ ปี

เรียกได้ว่าเป็นช่วง "ถ่ายเลือด" กันเลยทีเดียว คิดเป็นอัตรา 5-6 เปอร์เซ็นต์ของจำนวนพนักงาน บางครั้งก็เป็นระดับหัวหน้างาน ผู้บริหารระดับกลาง หรือประเภทค้นหายังค้นหาตัวเองไม่เจอ ได้แก่ พวกที่เพิ่งทำงานเป็นที่แรก

ผมมีมุมมองของการลาออกเป็นมุมบวก ผมชอบเปรียบเทียบเหมือนทีมฟุตบอล อย่าง Manchester United สมัยที่ Sir Alex Ferguson เป็นผู้จัดการทีม เขามีวิธีจัดการโดยยึดมั่นในความเป็นระบบของทีมมากกว่าการยึดมั่นในตัวผู้เล่น บรรดาซูเปอร์สตาร์ทั้งหลายถ้าไม่อยู่ในระเบียบ กฎเกณฑ์ของทีม หรือ เรียกร้องรายได้จนทีมคิดว่าไม่คุ้มค่าก็จะถูกขายออกทันที

ซูเปอร์สตาร์อย่าง David Beckham หรือ Christians Ronado ก็ถูกขายออก โดยไม่สนใจไยดี คนไหนเก่งแต่ไม่อยู่ในระเบียบกฎเกณฑ์ของทีม โดดบ้าง จะให้นั่งม้านั่งสำรอง คนแล้วคนเล่า ตลอดระยะเวลาที่ Sir Alex คุมทีม Manchester United ไม่เคยตกต่ำ เป็นทีมในระดับแนวหน้าของโลกเสมอ ทีมชาติเยอรมันก็เช่นกัน ไม่มีซูเปอร์สตาร์ในทีม ใช้ระบบความแข็งแกร่งของทีม จนทีมชาติเยอรมัน เป็นทีมระดับโลกที่มีผลงานสม่ำเสมอ เรียกว่า ผลงานไม่เคยตกต่ำ ไม่ว่าจะเป็นผู้จัดการคนไหน

เยอรมันก็คือเยอรมัน มั่นใจ ติด Top 4 ของฟุตบอล World Cup เสมอ ! 

การถ่ายเลือดเก่าออกไป มุมดีคือ คุณได้มีโอกาส ได้เลือดใหม่เข้ามาผสม มีมุมมองใหม่ๆ วิธีคิดใหม่ๆ ลดอายุเฉลี่ยของพนักงาน อย่างบริษัทผม ผมต้องทำให้อายุเฉลี่ยของพนักงาน ไม่ให้สูงเกินไป มี Senior ไว้คอยเป็นพี่เลี้ยงสอนงานน้องๆ เด็กๆ อาศัยไฟแรงเป็นแรงผลักดันองค์กร 

อีกอย่างคุณต้อง Balance รายรับรายจ่ายของคุณ เมื่อบรรดาพนักงานอาวุโสออกไป ซึ่งมีเงินเดือนสูงคุณก็มีเงินที่จะเอามาใช้คนที่คุณอยากโปรโมทขึ้นมาได้จำนวนมาก ไม่ต้องกลัวเลือดใหม่จะไม่เข้ากับเลือดเก่า ยิ่งคุณสร้างวัฒนธรรมองค์กรได้เข้มข้น 

คนที่มาใหม่ย่อมถูกวัฒนธรรมองค์กรกลืนได้เอง