เมื่อกำไรไม่ใช่คำตอบสุดท้ายเพียงอย่างเดียว องค์กรต้นแบบระดับประเทศเปิดกลยุทธ์การขับเคลื่อนธุรกิจที่ใช้ "หัวใจ" นำทาง เร่งสร้าง Physical & Digital Platform กระจายรายได้สู่ชุมชน พร้อมประกาศภารกิจกอบกู้ทรัพยากรโลกก่อนถึงทางตัน เพื่อเป้าหมายเดียวคือการส่งต่อโลกที่สมบูรณ์ให้คนรุ่นหลัง
แพลตฟอร์มแห่งโอกาสที่มากกว่าแค่ ‘น้ำมัน’
ม.ล.ปิกทอง ทองใหญ่ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารบริษัท ปตท. น้ำมันและการค้าปลีก จำกัด (มหาชน) หรือ OR กล่าวในงาน “Sustainability Spark by PTT Group 2026“ ช่วง The Power of WE : จุดประกายและขยายผลพลังของ "ความร่วมมือ" เพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงด้านความยั่งยืนให้เกิดอย่างเป็นรูปธรรมในวงกว้าง ว่าบริษัทกำลังเปลี่ยนภาพจำจากผู้ค้าปลีกน้ำมัน สู่การเป็น "Platform แห่งโอกาส" โดยใช้พื้นที่สถานีบริการที่มีอยู่กว่า 2,400 แห่งทั่วประเทศ เป็นจุดเชื่อมต่อระหว่างธุรกิจและชุมชน
- พื้นที่เพื่อชีวิต: OR เผยว่าในปั๊มน้ำมันมีพื้นที่เพียง 20% ที่ใช้จ่ายน้ำมัน ส่วนอีก 80% คือ "พื้นที่แห่งโอกาส" กว่า 13.5 ล้านตารางเมตร
- ไทยเด็ด & พื้นที่ปันสุข: กลไกที่ช่วยให้ SME และเกษตรกรมีที่ยืน ตัวอย่างที่ชัดเจนคือ ขนมปั้นสิบพัทลุง ที่โตจากยอดขายหลักแสนสู่ 30 ล้านบาทต่อปี รวมถึงการเปิดพื้นที่ให้เกษตรกรขายผลผลิตล้นตลาด สร้างรายได้นับสิบล้านบาท
- Cafe Amazon for Chance: การมอบอาชีพให้ผู้พิการ ผู้สูงอายุ และทหารผ่านศึก รวมถึงแผนการให้โอกาส "ผู้พ้นโทษ" กลับคืนสู่สังคมอย่างมีศักดิ์ศรี
- Fair Coffee: ยึดหลักความยุติธรรม 5 มิติ ตั้งแต่คนปลูก (ซื้อตรงไม่ผ่านคนกลาง 6,000 ตัน/ปี) ไปจนถึงคนดื่มและสิ่งแวดล้อม
เทคโนโลยีที่ ‘กินได้’ และความยุติธรรมทางการเงิน
ดร.พชรพจน์ นันทรามาศ Executive Vice President and Chief Economist บบจ.ธนาคารกรุงไทย กล่าวว่าธนาคารกรุงไทย ยกระดับบทบาทจากสถาบันการเงินสู่การเป็นผู้ "Empowering Better Life" โดยใช้เทคโนโลยีและเงินทุนเป็นเครื่องมือทลายความเหลื่อมล้ำผ่านแนวคิด Double Bottom Line
- Financial Inclusion: การเข้าถึงสิทธิภาครัฐผ่านแอปฯ "เป๋าตัง" และการเปิดโอกาสให้คนไทยออมเงินในพันธบัตรรัฐบาลได้ด้วยเงินเพียง 100 บาท รวมถึงการดูแลกลุ่มเปราะบางอย่างผู้พิการทางสายตาและผู้ถูกจองจำ
- ความยุติธรรมดิจิทัล: พัฒนาระบบ e-Filing ช่วยให้การฟ้องคดีแพ่งเป็นเรื่องง่าย ลดอุปสรรคในการเข้าถึงกระบวนการยุติธรรมของประชาชน
- กรุงไทย รักเกาะเต่า: โมเดลการเปลี่ยนเงินบริจาคเป็นการสร้างงาน จ้างงานคนในท้องถิ่นดูแลสิ่งแวดล้อมในช่วงวิกฤต เป็นการแก้ปัญหาปากท้องพร้อมไปกับการอนุรักษ์
มูลนิธิแม่ฟ้าหลวงฯ นิยามใหม่ของทุนนิยมที่ ‘ไม่กู้ยืม’ อนาคต
ม.ล.ดิศปนัดดา ดิศกุล เลขาธิการและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร มูลนิธิแม่ฟ้าหลวง ในพระบรมราชูปถัมภ์ กล่าวว่า มูลนิธิแม่ฟ้าหลวง ในพระบรมราชูปถัมภ์ สะท้อนภาพวิกฤตที่น่ากังวลว่า มนุษย์กำลังใช้ทรัพยากรเกินขีดจำกัด (Earth Overshoot Day) โดยเฉพาะประเทศไทยที่ใช้ทรัพยากรของทั้งปีหมดลงตั้งแต่วันที่ 8 สิงหาคม ที่เหลือคือการ "กู้ยืม" จากอนาคตมาใช้
- Social Enterprise 50 ปี: จากประสบการณ์การแก้ปัญหาพื้นที่ชายขอบ สู่การเป็นที่ปรึกษาด้านความยั่งยืนที่เน้นการ "ลงมือทำจริง"
- คน ป่า และคาร์บอนเครดิต: บริหารจัดการป่าชุมชนกว่า 170,000 ไร่ (ร่วมกับ ปตท.) เพื่อสร้างสมดุลระหว่างรายได้ชุมชนและการกักเก็บคาร์บอน
- Sustainable Procurement: การฝังนโยบายความยั่งยืนลงในห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain) เพื่อให้ธุรกิจและสิ่งแวดล้อมเติบโตไปพร้อมกันอย่างแท้จริง
หยุดความ "ไม่สมเหตุสมผล" เพื่อโลกที่ยั่งยืน
บทสรุปจากทั้ง 3 องค์กรส่งสัญญาณชัดเจนถึงภาคธุรกิจทั่วประเทศว่า ถึงเวลาต้อง Redefine Capitalism หรือนิยามทุนนิยมใหม่ เปลี่ยนจากธุรกิจที่เน้นเพียงผลกำไร (Business as Usual) เป็นธุรกิจที่ตอบโจทย์ 4 มิติ คือ บริษัทได้-ชาวบ้านได้-สิ่งแวดล้อมได้-ประเทศได้
การทำสิ่งเดิมๆ แต่หวังผลลัพธ์ใหม่คือความไม่สมเหตุสมผล ดังนั้นการผนึกกำลังระหว่าง Physical Platform ของเอกชน, เทคโนโลยีจากสถาบันการเงิน และองค์ความรู้จากภาคพัฒนา คือกุญแจสำคัญที่จะทำให้คำนิยามความยั่งยืนของสหประชาชาติที่ว่า "การพัฒนาที่ไม่เบียดเบียนคนรุ่นหลัง" เกิดขึ้นได้จริงในประเทศไทย