27 มี.ค. หลักสูตร “การบริหารค่าตอบแทนที่แฮปปี้ทั้งนายจ้างและ

เรียนรู้ด้วยการฝึกวางหลักในการคิด มุมมอง กรณีศึกษา พร้อมการฝึกปฏิบัติจริง 

 

เนื้อหา

ความหมายและความสำคัญของการบริหารค่าตอบแทน แนวคิดการบริหารค่าตอบแทนสมัยใหม่ แนวคิดการวิเคราะห์งาน (Job Analysis) สำหรับการประเมินค่างาน แนวทางการประเมินค่างาน (Job Evaluation) อย่างสร้างสรรค์

การสำรวจค่าตอบแทน (Compensation Survey) และผลการสำรวจค่าตอบแทนปีล่าสุด แนวทางการนำผลการสำรวจค่าตอบแทนมาใช้ในการจัดทำโครงสร้างเงินเดือน (Salary Structure) ให้เหมาะสม

บทบาทของผู้บริหารต่อการบริหารค่าตอบแทนของพนักงานให้เกิดความยุติธรรม เทคนิคการบริหารค่าตอบแทนแยกตามกลุ่มต่างๆ

บุคลากรที่เป็นคนเก่ง/คนดี

พนักงานกลุ่มต่างๆ แยกตาม Generation : BB, Gen X, Gen Y

พนักงานที่เป็น Poor Performance

หลุมพรางที่ทำให้การบริหารค่าตอบแทนไม่เกิดประสิทธิภาพ

 

บรรยายโดย

อาจารย์รุ่งโรจน์ อรรถานิทธิ์

ที่ปรึกษาและผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารและพัฒนาบุคลากร

วันที่27 มีนาคม 2558 เวลา 09:00 – 16:00 น.

ณ โรงแรมสยาม@สยาม (BTS สนามกีฬาแห่งชาติ)

ค่าอบรมหลักสูตรละ 6,000 บาท (ยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)

รูปแบบการอบรม

75 % ทฤษฎี    

25 % เวิร์คช็อป

รายละเอียดเพิ่มเติมดูได้จาก http://www.bangkokbiznews.com/training/Compensation-Mar27/Outline.pdfสมัครหลักสูตรผ่านระบบออนไลน์ได้ที่ http://www.bangkokbiznews.com/trainingเบอร์ 0-2338-3705-7, 086-313-1903Hot Offer!

สมัคร 3 ท่านขึ้นไป ลด 10%

***ค่าใช้จ่ายในการอบรมลดหย่อนภาษีได้ 200%สำหรับนิติบุคคล