AssetWise เปิดเกมขยายฐานลูกค้าผู้ชายปั้นคอนโดผ่านไลฟ์สไตล์

ในวันที่ตลาดคอนโดมิเนียมไม่ได้แข่งกันแค่ทำเล ราคา หรือโปรโมชั่น การแย่งชิงพื้นที่ในใจผู้บริโภคจึงกลายเป็นเกมที่ผู้ประกอบการต้องคิดไกลกว่าการเปิดตัวโครงการเพราะต่อให้ห้องสวย ทำเลดี หรือส่วนกลางครบ หากแบรนด์ไม่สามารถเข้าไปอยู่ใน “ชีวิตประจำวัน” ของกลุ่มเป้าหมายได้ การตัดสินใจซื้อก็อาจยังอยู่ไกลออกไป

 นี่คือเหตุผลที่การที่ แอสเซทไวส์เดินหน้าสนับสนุน Mister International Thailand 2026ต่อเนื่องเป็นปีที่ 5 มีมุมที่น่าสนใจกว่าการเป็นผู้สนับสนุนเวทีประกวด เพราะหากมองในเชิงกลยุทธ์ นี่คือการขยับจากพื้นที่ที่แบรนด์คุ้นเคยอย่าง “เวทีผู้หญิง” มาสู่ “เวทีผู้ชาย”และเบื้องหลังการเปลี่ยนสนามครั้งนี้

สะท้อนความพยายามของ AssetWise ในการขยาย Audience และสร้างความสัมพันธ์กับคนรุ่นใหม่ในช่วงชีวิตที่กำลังเติบโต ทั้งด้านการทำงาน รายได้ ไลฟ์สไตล์ และการสร้างตัวตน

การตลาดผ่านเวทีประกวดในอดีตมักถูกมองว่าเป็นพื้นที่ของ Beauty และ Fashion โดยเฉพาะเวทีผู้หญิงแต่เมื่อ AssetWise เข้ามาสนับสนุน Mister International Thailand ภาพของกลุ่มเป้าหมายก็ขยายออกไปจากBeauty & Fashion ไปสู่ Lifestyle, Personality, Career และ Self-Developmentผู้เข้าประกวดไม่ได้ถูกนำเสนอในฐานะ “ผู้ชายหน้าตาดี” เพียงอย่างเดียว แต่เป็นคนรุ่นใหม่ที่มีความสามารถ บุคลิก และเรื่องราวของตัวเอง

ในมุมของแบรนด์อสังหาริมทรัพย์ นี่คือพื้นที่ที่น่าสนใจ เพราะผู้ชายรุ่นใหม่ไม่ได้เป็นเพียงผู้ชมคอนเทนต์ แต่เป็นทั้งผู้บริโภค ผู้สร้างคอนเทนต์ และในอนาคตอาจเป็นผู้ซื้อที่อยู่อาศัยดังนั้น การเข้าไปสร้างความสัมพันธ์ตั้งแต่วันนี้ อาจไม่ใช่การขายห้องทันทีแต่เป็นการสร้างBrand Familiarity ก่อนถึงวันที่ผู้บริโภคเข้าสู่ตลาดซื้อจริง

คอนโดขายไลฟ์สไตล์ชีวิต

หนึ่งในจุดที่ทำให้กลยุทธ์ของ AssetWise ครั้งนี้น่าสนใจ คือบริษัทไม่ได้หยุดอยู่ที่การติดโลโก้บนเวทีแต่ดึงผู้เข้าประกวดเข้าไปสัมผัสพื้นที่จริงของโครงการผ่านกิจกรรม “THE GENTLEMEN’S DAY: The Official Campaign of Modiz Vault Kaset–Sripatum by AssetWise” ที่เปิดบ้านต้อนรับผู้เข้าประกวด ณ โครงการ Modiz Vault Kaset–Sripatum ผู้เข้าประกวดได้ใช้พื้นที่ส่วนกลาง ทำกิจกรรม และถ่ายทอดไลฟ์สไตล์ในมุมของตัวเองนี่ทำให้ “คอนโด” เปลี่ยนบทบาทจากสินค้าในโบรชัวร์ มาเป็น ฉากของชีวิตจริง

เพราะแทนที่แบรนด์จะบอกว่า“ส่วนกลางของเราดีอย่างไร” กลับให้ผู้เข้าประกวดเป็นคนแสดงให้เห็นว่า“ถ้ามาอยู่ที่นี่ คุณสามารถใช้ชีวิตแบบไหนได้บ้าง” ความแตกต่างเล็ก ๆ นี้มีความหมายมากในยุคที่ผู้บริโภคสามารถค้นหาข้อมูลโครงการได้ด้วยตัวเองแทบทั้งหมดสิ่งที่แบรนด์ต้องสร้างเพิ่มจึงไม่ใช่แค่ Information แต่คือImaginationทำให้ผู้บริโภคจินตนาการเห็นตัวเองอยู่ในพื้นที่นั้น

เปลี่ยนคนบนเวทีให้เป็น Content Engine

อีกหนึ่งหมากสำคัญคือแคมเปญ “Best Content by AssetWise Creator Club”AssetWise เปิดโจทย์ให้ผู้เข้าประกวดสร้าง Lifestyle Content ผ่านโครงการAtmoz PalacioและModiz Vault
ผู้คว้ารางวัลพิเศษ 4 คน ได้แก่ อุ้ย-ณัฐศักดิ์ พุ่มน้อย, เอิร์ล-ณนธภัคร เตชะอินทร์, ซอน-วิภาต มงคลชัยเจริญ และแมน-นรินทร์ แตงอ่อนสิ่งที่เกิดขึ้นจึงไม่ได้มีเพียงการประชาสัมพันธ์โครงการแต่คือการเปลี่ยนผู้เข้าประกวดจาก “ผู้รับสาร” เป็น “ผู้ผลิตสาร”และนี่คือจุดที่ Sponsorship เริ่มขยับเข้าใกล้ Creator Economy

แต่เปิดพื้นที่ให้คนรุ่นใหม่เป็นคนเล่าเรื่องแทนเพราะคอนเทนต์ที่เกิดจากตัวตนของ Creator อาจมีความเป็นธรรมชาติและเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายได้มากกว่าข้อความโฆษณาที่แบรนด์เขียนขึ้นเอง จาก Awareness สู่ Engagement

เกมไม่ได้จบที่คนเห็นโลโก้หากมองการสนับสนุนเวทีแบบเดิม KPI อาจจบที่จำนวนผู้ชม จำนวนครั้งที่โลโก้ปรากฏ หรือ Media Exposureแต่กลยุทธ์ของ AssetWise ครั้งนี้พยายามไปไกลกว่านั้นเพราะทุกกิจกรรมสามารถแตกออกเป็นคอนเทนต์สำหรับ Instagram และ TikTokเวทีประกวดจึงกลายเป็นต้นทางของ Content Ecosystem

สิ่งที่แบรนด์ต้องการจึงไม่ใช่แค่ “คนเห็น AssetWise”แต่ต้องการให้เกิดบทสนทนาว่าAssetWise คือแบรนด์แบบไหน และแบรนด์นี้เข้าใจชีวิตของคนรุ่นใหม่หรือไม่ในยุคที่ Attention กลายเป็นสินค้าหายาก การสร้างบทสนทนาอาจมีมูลค่ามากกว่าการซื้อพื้นที่โฆษณาเพียงอย่างเดียว

รางวัลคอนโด 1 ปี กับการพาสินค้าเข้าไปอยู่ในชีวิตจริง ที่น่าสนใจคือ AssetWise มอบสิทธิ์เข้าพักในห้องชุดตกแต่งพร้อมอยู่เป็นเวลา 1 ปีเต็มให้กับผู้ได้รับตำแหน่งและรองชนะเลิศในเชิงการตลาด รางวัลนี้น่าสนใจกว่าการมอบเงินหรือของรางวัลทั่วไปเพราะ AssetWise กำลังนำ “สินค้าของตัวเอง” เข้าไปอยู่ในชีวิตของคนที่มีตัวตนบนสังคมและโลกออนไลน์

จากProduct Placementกลายเป็นLife Placement

เพราะหากผู้ได้รับรางวัลใช้ชีวิตอยู่ในห้องจริงเป็นเวลาหนึ่งปี เรื่องราวของที่อยู่อาศัยสามารถเกิดขึ้นได้อีกมากมาย ทั้งการทำงาน การถ่ายคอนเทนต์ การพักผ่อน หรือการใช้ชีวิตประจำวันและทุกสิ่งเหล่านี้สามารถกลายเป็น Touchpoint ของแบรนด์ได้โดยธรรมชาติ

อีกหนึ่งมุมที่น่าสนใจคือ การขยับเข้าสู่เวทีผู้ชายอาจสะท้อนการเปลี่ยนภาพของผู้ชายรุ่นใหม่ในสายตาการตลาดผู้ชายวันนี้ไม่ได้ถูกนิยามด้วยเรื่องงานและรายได้เพียงอย่างเดียวแต่มีทั้งเรื่องสุขภาพ การแต่งตัว การท่องเที่ยว การสร้างคอนเทนต์ การเข้าสังคม และการออกแบบชีวิตของตัวเอง

ทั้งหมดนี้เชื่อมโยงกับแนวคิด Lifestyle ได้โดยตรงการเข้าไปอยู่ในพื้นที่ที่ผู้ชายรุ่นใหม่กำลังสร้างตัวตน จึงมีความสอดคล้องกับ Positioning ของแบรนด์

AssetWise ไม่ได้กำลังขายคอนโดให้ผู้ชายแต่กำลังพยายามทำให้ผู้ชายรุ่นใหม่เห็นว่า คอนโดสามารถเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตที่เขาอยากสร้างได้อย่างไร