เมื่อ ไรมอน แลนด์ หรือ RML ประกาศจับมือกับ Ennismoreผู้เล่นสายไลฟ์สไตล์ฮอสพิทาลิตี้ในเครือ Accorเป้าหมายไม่ใช่แค่ “สร้างบ้านหรู”แต่คือการสร้าง “ประสบการณ์แบบโรงแรม” ลงในที่อยู่อาศัยภายใต้โปรเจกต์ SLS Residences Phuket Kamala
ทำเลเดียว วัดกันที่ “ความพิเศษ”
โครงการนี้ตั้งอยู่บน Millionaire’s Mile หาดกมลา ในภูเก็ต หนึ่งในทำเลที่ดินแพงและหายากที่สุดของไทยจุดขายไม่ใช่แค่ “วิวทะเล”
แต่คือ “ความเป็นส่วนตัวระดับสูงสุด” มีเพียง 13 วิลล่า พื้นที่ใช้สอยสูงสุด 2,200 ตร.ม.ราคาเริ่มต้น 220 ล้านบาทนี่ไม่ใช่ Mass Market
แต่คือสินค้าสำหรับ “Ultra High Net Worth”
Branded Residence โมเดลที่มาแรง
สิ่งที่น่าสนใจคือนี่ไม่ใช่แค่โครงการอสังหาฯ ทั่วไปแต่เป็น “Branded Residence”ที่เอาแบรนด์โรงแรมเข้ามาเป็น DNA ของการอยู่อาศัย
เช่นแบรนด์ SLSที่ขึ้นชื่อเรื่องดีไซน์ + ไลฟ์สไตล์ + F&Bโมเดลนี้ทำให้ลูกค้าไม่ได้ซื้อแค่บ้านแต่ซื้อ “บริการ + มาตรฐาน + ชื่อแบรนด์”
ทำไม “ภูเก็ต” ถึงยังขายได้
แม้เศรษฐกิจโลกผันผวนแต่ Phuket ยังเป็น Top Destination ของโลกโดยเฉพาะในสาย
- นักลงทุนต่างชาติ
- กลุ่ม HNW
- Digital Nomads ระดับบน
เพราะจุดแข็งคือ Lifestyle เมืองรีสอร์ต Connectivity ดีขึ้น Supply ที่ดิน Prime จำกัดทำให้ราคาสินทรัพย์ “ไม่ถูกกดง่าย”
ดีลนี้สะท้อนชัดว่าRML ไม่ได้แค่ขายโครงการแต่กำลัง “ยกระดับพอร์ต”ไปสู่Branded Residenceเต็มตัวการจับมือกับEnnismoreช่วยเติม 3 อย่างสำคัญ
1. แบรนด์ระดับโลก
2. ระบบบริการแบบโรงแรม
3. Network ลูกค้าต่างชาติ
แล้ว Ennismore ได้อะไร
ฝั่ง Ennismoreก็กำลังขยายพอร์ต Branded Residence ทั่วโลกการเข้ามาไทย = การปักหมุดในตลาดท่องเที่ยวระดับโลกพร้อม leverage เครือข่ายของ Accor
ที่มีโรงแรมกว่า 5,700 แห่ง
เกมนี้ไม่ใช่แค่ “ขายบ้าน”
ดีลนี้กำลังสะท้อนว่า“อสังหาฯ ลักชัวรี” กำลังเปลี่ยนรูปแบบจากขายที่อยู่อาศัย ที่ขาย “ไลฟ์สไตล์ครบวงจร”และในเกมนี้คนที่มี “แบรนด์ + ประสบการณ์ + ทำเล”จะเป็นคนกำหนดราคา คำถามคือหลังจากนี้…ผู้พัฒนาอสังหาฯ ไทยรายอื่น จะเดินเกมนี้ตามทันหรือไม่?