วันพุธ ที่ 25 มีนาคม 2569

Login
Login

อสังหาฯชูSoft Power ดันไทยสู่Global Livingดึงเม็ดเงินโลก

อสังหาฯชูSoft Power  ดันไทยสู่Global Livingดึงเม็ดเงินโลก

เมื่ออสังหาฯ ไทยไปต่อด้วย “ของเดิม” ไม่ได้อีกต่อไป สุพินท์ มีชูชีพ ชงสร้างมูลค่าด้วย Soft Power – Wellness – Ecosystem มาสร้าง “มูลค่า”เพื่อดันไทยเป็นGlobal Living

สุพินท์ มีชูชีพ ประธานกรรมการบริหาร บริษัท พรีโม เซอร์วิส โซลูชั่น จำกัด (มหาชน) หรือ PRI กล่าวว่า ช่วง 2 ปีที่ผ่านมา ตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทยสะท้อนภาพชัดราคาแทบไม่ขยับ ต้นทุนผู้ประกอบการสูงขึ้น ผู้ซื้อกู้ยากขึ้นผลลัพธ์คือ ตลาดกลายเป็น “ของผู้ซื้อ” มากขึ้นนั่นหมายความว่าแค่ทำเลดี + ราคาขาย ไม่เพียงพออีกต่อไป

จุดแข็งของไทย ไม่ใช่แค่ที่ดินแต่คือ “Soft Power” เช่น  Service Mind  วัฒนธรรม ศิลปะ สิ่งเหล่านี้ สามารถแปลงเป็น “มูลค่าเพิ่ม” ในอสังหาฯ

โด้โดยเฉพาะใน 3 รูปแบบหลัก

  •  Wellness 
  •  Branded Residence 
  •  Lifestyle Development    จาก “ขายบ้าน”  ไปสู่ “ขายประสบการณ์ชีวิต”

เป้าหมายไม่ใช่แค่นักท่องเที่ยว แต่ต้อง “อยู่ยาว”

ที่ผ่านมา ไทยเก่งเรื่อง “Tourist Destination”แต่โจทย์ใหม่คือทำอย่างไรให้คนต่างชาติ “อยากอยู่ระยะยาว”แนวคิดนี้เรียกว่าGlobal Living Destination ตัวอย่างที่เริ่มเห็นแล้ว คือโครงการขนาดใหญ่แบบ Mixed-use ที่รวมทุกอย่างไว้ในที่เดียว

  •  ที่อยู่อาศัย
  •  ศูนย์การค้า
  •  ที่ทำงาน
  •  พื้นที่ใช้ชีวิต

สิ่งเหล่านี้กำลังสร้าง “Ecosystem เมือง” ใหม่
 

อสังหาฯชูSoft Power  ดันไทยสู่Global Livingดึงเม็ดเงินโลก

แต่จะไปถึงจุดนั้น ต้องแก้ 2 เรื่องใหญ่

1. การเชื่อมต่อ (Connectivity) เดินทางต้องง่าย เช่น การเชื่อมระบบรถไฟฟ้า สนามบิน เมือง

2. การพัฒนาแบบยั่งยืน (ESG + Ecosystem)โครงการต้องไม่ใช่แค่สวยแต่ต้องอยู่ได้จริง และอยู่ได้ยาว

" อีก 5 ปี เกมจะเปลี่ยนจาก “Volume” เป็น “Value”ในอนาคต ตลาดจะไม่ได้วัดว่า “ใครสร้างได้เยอะกว่า”แต่จะวัดว่า“ใครสร้างมูลค่าได้ดีกว่า”

3 กลุ่มที่จะโตชัด คือ

  •  Wellness
  •  Senior Living
  •  Mixed-use

เพราะตอบโจทย์โลกที่กำลังเข้าสู่สังคมผู้สูงอายุ + คนใส่ใจสุขภาพ
 

โอกาสของไทย: Safe Havenของโลก

ท่ามกลางความไม่แน่นอนของโลกไทยกลับมีจุดแข็งคือ

  •  ความเป็นมิตร
  •  ค่าครองชีพสมเหตุสมผล
  •  ไลฟ์สไตล์น่าอยู่

ทำให้ถูกมองเป็น “Safe Haven”เห็นได้จาก ภูเก็ต สมุย กระบี่ที่เริ่มมีต่างชาติมาอยู่ระยะยาวมากขึ้น

แต่ความจริงอีกด้าน คนอยากซื้อ แต่กู้ไม่ผ่าน

แม้ดีมานด์จะมีแต่ “ติดที่สินเชื่อ”ธนาคารเข้มงวดมากขึ้นทำให้หลายคน “ซื้อไม่ได้”นี่คือหนึ่งในตัวแปรสำคัญที่กดตลาดอสังหาฯ ไทยอยู่ตอนนี้นักลงทุนยังสนใจ แต่ยังไม่เร่ง

  • นักลงทุนไทย = กลุ่มหลัก
  •  นักลงทุนต่างชาติ = ยังรอดู

แต่มีบางเซกเมนต์ที่ยังไปได้ดี

  •  โรงแรม (ดีมานด์สูง)
  •  คอนโดปล่อยเช่า (สาย Passive Income)
  •  Luxury & Wellness (กลุ่มกำลังซื้อสูง)

ถ้าอยากโตจริง ไทยต้อง “คิดใหญ่”

ข้อเสนอสำคัญคือไทยต้องไม่มองอสังหาฯ แยกจากเศรษฐกิจแต่ต้องวางภาพใหญ่ เช่น เป็นศูนย์กลางออฟฟิศโลก เป็น Financial Hub
พร้อมใช้นโยบายภาษี + เมกะโปรเจกต์ดึงนักลงทุนเข้ามา