เมื่ออสังหาฯ ไทยไปต่อด้วย “ของเดิม” ไม่ได้อีกต่อไป สุพินท์ มีชูชีพ ชงสร้างมูลค่าด้วย Soft Power – Wellness – Ecosystem มาสร้าง “มูลค่า”เพื่อดันไทยเป็นGlobal Living
สุพินท์ มีชูชีพ ประธานกรรมการบริหาร บริษัท พรีโม เซอร์วิส โซลูชั่น จำกัด (มหาชน) หรือ PRI กล่าวว่า ช่วง 2 ปีที่ผ่านมา ตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทยสะท้อนภาพชัดราคาแทบไม่ขยับ ต้นทุนผู้ประกอบการสูงขึ้น ผู้ซื้อกู้ยากขึ้นผลลัพธ์คือ ตลาดกลายเป็น “ของผู้ซื้อ” มากขึ้นนั่นหมายความว่าแค่ทำเลดี + ราคาขาย ไม่เพียงพออีกต่อไป
จุดแข็งของไทย ไม่ใช่แค่ที่ดินแต่คือ “Soft Power” เช่น Service Mind วัฒนธรรม ศิลปะ สิ่งเหล่านี้ สามารถแปลงเป็น “มูลค่าเพิ่ม” ในอสังหาฯ
โด้โดยเฉพาะใน 3 รูปแบบหลัก
- Wellness
- Branded Residence
- Lifestyle Development จาก “ขายบ้าน” ไปสู่ “ขายประสบการณ์ชีวิต”
เป้าหมายไม่ใช่แค่นักท่องเที่ยว แต่ต้อง “อยู่ยาว”
ที่ผ่านมา ไทยเก่งเรื่อง “Tourist Destination”แต่โจทย์ใหม่คือทำอย่างไรให้คนต่างชาติ “อยากอยู่ระยะยาว”แนวคิดนี้เรียกว่าGlobal Living Destination ตัวอย่างที่เริ่มเห็นแล้ว คือโครงการขนาดใหญ่แบบ Mixed-use ที่รวมทุกอย่างไว้ในที่เดียว
- ที่อยู่อาศัย
- ศูนย์การค้า
- ที่ทำงาน
- พื้นที่ใช้ชีวิต
สิ่งเหล่านี้กำลังสร้าง “Ecosystem เมือง” ใหม่
แต่จะไปถึงจุดนั้น ต้องแก้ 2 เรื่องใหญ่
1. การเชื่อมต่อ (Connectivity) เดินทางต้องง่าย เช่น การเชื่อมระบบรถไฟฟ้า สนามบิน เมือง
2. การพัฒนาแบบยั่งยืน (ESG + Ecosystem)โครงการต้องไม่ใช่แค่สวยแต่ต้องอยู่ได้จริง และอยู่ได้ยาว
" อีก 5 ปี เกมจะเปลี่ยนจาก “Volume” เป็น “Value”ในอนาคต ตลาดจะไม่ได้วัดว่า “ใครสร้างได้เยอะกว่า”แต่จะวัดว่า“ใครสร้างมูลค่าได้ดีกว่า”
3 กลุ่มที่จะโตชัด คือ
- Wellness
- Senior Living
- Mixed-use
เพราะตอบโจทย์โลกที่กำลังเข้าสู่สังคมผู้สูงอายุ + คนใส่ใจสุขภาพ
โอกาสของไทย: Safe Havenของโลก
ท่ามกลางความไม่แน่นอนของโลกไทยกลับมีจุดแข็งคือ
- ความเป็นมิตร
- ค่าครองชีพสมเหตุสมผล
- ไลฟ์สไตล์น่าอยู่
ทำให้ถูกมองเป็น “Safe Haven”เห็นได้จาก ภูเก็ต สมุย กระบี่ที่เริ่มมีต่างชาติมาอยู่ระยะยาวมากขึ้น
แต่ความจริงอีกด้าน คนอยากซื้อ แต่กู้ไม่ผ่าน
แม้ดีมานด์จะมีแต่ “ติดที่สินเชื่อ”ธนาคารเข้มงวดมากขึ้นทำให้หลายคน “ซื้อไม่ได้”นี่คือหนึ่งในตัวแปรสำคัญที่กดตลาดอสังหาฯ ไทยอยู่ตอนนี้นักลงทุนยังสนใจ แต่ยังไม่เร่ง
- นักลงทุนไทย = กลุ่มหลัก
- นักลงทุนต่างชาติ = ยังรอดู
แต่มีบางเซกเมนต์ที่ยังไปได้ดี
- โรงแรม (ดีมานด์สูง)
- คอนโดปล่อยเช่า (สาย Passive Income)
- Luxury & Wellness (กลุ่มกำลังซื้อสูง)
ถ้าอยากโตจริง ไทยต้อง “คิดใหญ่”
ข้อเสนอสำคัญคือไทยต้องไม่มองอสังหาฯ แยกจากเศรษฐกิจแต่ต้องวางภาพใหญ่ เช่น เป็นศูนย์กลางออฟฟิศโลก เป็น Financial Hub
พร้อมใช้นโยบายภาษี + เมกะโปรเจกต์ดึงนักลงทุนเข้ามา





