ในวันที่ดีเวลลอปเปอร์หลายรายยังฝืนเปิดเกมรุก แต่ “ชีวาทัย” เลือกตั้งรับ ประกาศชัดปีนี้ไม่เปิดโครงการใหม่แม้แต่โครงการเดียว เก็บแรง รอจังหวะเปลี่ยนสต็อกเป็นเงินสด
บุญ ชุน เกียรติ กรรมการผู้จัดการ บริษัท ชีวาทัย จำกัด (มหาชน) เผยว่าภาพรวมอสังหาริมทรัพย์ปีนี้ ไม่ได้แค่ “ชะลอ” แต่เรียกได้ว่า “สะดุดแรง”
- กำลังซื้อหดตัว
- รายได้ผู้บริโภคโตไม่ทันเงินเฟ้อ
- แบงก์เข้มงวด อัตราปฏิเสธสินเชื่อพุ่ง 40–70%
ประเมินว่า ปีนี้อาจเห็น “สงครามราคา” รุนแรงที่สุดในรอบหลายปีตัวอย่างเกิดขึ้นจริงในสนามขายคอนโดราคา 2 ล้านบาทลดเหลือ 1.8 ล้านบาทแต่โครงการข้างๆ ขาย 1.6 ล้านบาทสุดท้าย… ต้องลดเหลือ 1.6 ล้านบาท เพื่อเอา “เงินสด” เข้าบริษัท
นี่คือเกมของคนที่ต้องการสภาพคล่อง มากกว่ากำไรและเมื่อเกมเป็นแบบนี้ การไม่เปิดโครงการใหม่ อาจไม่ใช่ความกลัวแต่อาจเป็น “วินัย”
ไม่เปิดใหม่ แล้วทำอะไร?
แม้จะไม่เปิดโครงการใหม่ แต่ CHEWA ยังมีของในมือ
- โครงการพร้อมขาย 15 โครงการ ทั้งแนวราบและคอนโด
- เร่งจัดแคมเปญ ลด แลก แจก แถม เพื่อดึงกระแสเงินสด
- คุมต้นทุน ลดค่าใช้จ่าย รักษาสภาพคล่อง
พร้อมกันนั้น บริษัทคัดที่ดินศักยภาพ 2–3 แปลง เพื่อยื่น EIA เตรียมพร้อมไว้ล่วงหน้าทำเลที่ขยับแล้ว เช่น
- แจ้งวัฒนะ 15 มูลค่าโครงการ 773 ล้านบาท (EIA ผ่านแล้ว) เตรียมพัฒนา Low Rise
- พหลโยธิน 50 อยู่ระหว่างยื่น EIA
กลยุทธ์นี้คือ “เตรียมกระสุน แต่ยังไม่ยิง”เพราะถ้าวันที่ตลาดฟื้น คนที่พร้อมก่อน ย่อมได้เปรียบ
ตัวเลขสะท้อนแรงกดดัน
ปี 2568
- รายได้รวม 858.35 ล้านบาท ลดลง 55% จากปีก่อน
- มีรายได้จากบ้านมือสอง 20.48 ล้านบาท
- รายได้อื่น 49.87 ล้านบาท
แต่ปี 2569
- บริษัทตั้งเป้ารายได้ 1,200 ล้านบาท
- มี Backlog แล้ว 1,232.09 ล้านบาท
แบ่งเป็น
- คอนโด 789.95 ล้านบาท
- แนวราบ 442.14 ล้านบาท
- รายได้ส่วนใหญ่จะทยอยรับรู้ในปี 2569
รายได้ใหม่ ไม่ได้มาจากขายบ้านอย่างเดียว
อีกแรงหนุนสำคัญ คือโครงการร่วมทุน
1. คอนโดร่วมทุนญี่ปุ่น
โครงการ “ชีวาทัย ฮอลล์มาร์ค เอกมัย-รามอินทรา”
มูลค่า 1,014 ล้านบาทร่วมทุนกับ NIPPON STEEL KOWA REAL ESTATECHEWA ถือหุ้น 51% และเริ่มส่งมอบแล้วในไตรมาส 1/2569
2. โรงงานสำเร็จรูปให้เช่า
แบรนด์ “ชีวา เวิร์ค อินดัสเตรียล”ในนิคม นิคมอุตสาหกรรมอมตะนครมูลค่าโครงการ 210 ล้านบาท
ปัจจุบันสร้างโรงงานใหม่ 4 โรง
มีผู้แสดงความจำนงเช่าแล้ว 3 โรง
นี่คือการเพิ่มสัดส่วนรายได้ประจำ (Recurring Income)เพื่อลดความผันผวนจากตลาดขายที่อยู่อาศัย
ระบายสต็อก 3,000 ล้าน เกมเอาตัวรอด
ปัจจุบัน CHEWA มี Inventory ในมือราว 2,000–3,000 ล้านบาทปี 2569 จะเน้น “เปลี่ยนของเป็นเงิน”ผ่านแคมเปญใหญ่ เช่น “อยากซื้อต้องได้ซื้อ” มี Financial Consultant ช่วยลูกค้าวางแผนเอกสารและวินัยการเงินจนกู้ผ่าน, “MEGA SALES” จัดโปรโมชันต่อเนื่องตลอดปีรวมถึงธุรกิจบ้านมือสองภายใต้แบรนด์ Renue (รีนิว)ปัจจุบันมี 36 ยูนิต มูลค่ากว่า 130 ล้านบาทตั้งเป้าระบาย 20 ยูนิตในปี 2569





