เซ็นทรัลพัฒนาปลุกทราเวลอีโคซิสเต็ม ทุ่มหมื่นล้านบุกธุรกิจโรงแรม

ผลกระทบจากโควิด-19 สร้างแรงสั่นสะเทือนธุรกิจเดิมๆ และพฤติกรรมการทำงานของผู้คน ทำงานจากที่ไหนก็ได้ เกิดการเคลื่อนย้ายแรงงาน โดยเฉพาะ White collar ขณะเดียวกันมีการขยายตัวของเมือง!

สร้างโอกาสธุรกิจให้ยักษ์ใหญ่ “เซ็นทรัลพัฒนา” มองเทรนด์การเปลี่ยนแปลงและแนวโน้มการเดินทางทุกรูปแบบจากนี้จะขยายตัวมากขึ้น วางยุทธศาสตร์มุ่งบุกเบิกเศรษฐกิจการเดินทาง (Travel Ecosystem) โดยเตรียมงบกว่า 10,000 ล้านบาทขยายเครือข่าย “ธุรกิจโรงแรม” หนึ่งในพอร์ตธุรกิจใหม่

วัลยา จิราธิวัฒน์ กรรมการผู้จัดการใหญ่และประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า ทุกจังหวัดในประเทศไทยมีศักยภาพรองรับการเดินทางเพื่อวัตถุประสงค์ต่างๆ เป็นโอกาสในการต่อยอดโครงการมิกซ์ยูสของเซ็นทรัลพัฒนา ซึ่งจะมุ่งขยาย “ธุรกิจโรงแรม” วางแผน 5 ปี (2565-2569) เปิดบริการ 37 แห่ง ใน 27 จังหวัด รวมกว่า 4,000 ห้อง มูลค่าลงทุนกว่า 10,000 ล้านบาท 

รองรับดีมานด์ไม่เฉพาะกลุ่มคนที่มาท่องเที่ยว แต่รวมถึงกลุ่มลูกค้าที่มาทำธุรกิจในต่างจังหวัด เป็นทางเลือกให้กับนักธุรกิจที่ต้องเดินทาง  และตอบสนองวิถีชีวิตใหม่ที่เปลี่ยนไปตามเทรนด์ ทำงานจากที่ไหนก็ได้ (Work from Anywhere)

“นับเป็นการทลายความคิดในการทำโรงแรมที่เคยมุ่งเน้นทัวร์ริสต์ที่มาจากต่างประเทศเท่านั้น วันนี้ไม่ใช่แล้ว สิ่งเหล่านี้เปลี่ยนไป วันนี้เรากำลังพูดถึงหลักคิดของการทำโรงแรมแบบใหม่ที่ไม่เคยทำมาก่อนและเซ็นทรัลพัฒนาจะเป็นผู้บุกเบิกเศรษฐกิจการเดินทาง (Travel Ecosystem) โดยซินเนอร์ยีธุรกิจในเครือและต่อยอดมิกซ์ยูสที่เป็นเรือธง"

ทางด้าน ภูมิ จิราธิวัฒน์ Head of Hotel Property ขยายความต่อว่า จากประสบการณ์ในต่างประเทศเทรนด์การพัฒนาโรงแรมเปลี่ยนไป! กล่าวคือหันขยายในหัวเมืองต่างจังหวัดมากขึ้น

ยิ่งวิกฤติโควิด-19 กลายเป็น “ตัวเร่ง” ทำให้พฤติกรรมคนเปลี่ยนเร็วขึ้น โดยเปลี่ยนวิถีการใช้ชีวิต ออกเดินทาง ท่องเที่ยวมากขึ้น ทั้งเที่ยวในจังหวัดบ้านเกิดตัวเอง (Staycation) ทำงานไปด้วยเที่ยวไปด้วย (Workcation ) เลือกได้ว่าจะทำงานจากที่ไหนก็ได้ ภาพเหล่านี้จะเห็นชัดขึ้นเรื่อยๆ จากนี้

เซ็นทรัลพัฒนา มองเห็นโอกาสที่เข้าไปบุกเบิกตลาดในต่างจังหวัดภายใต้แนวคิดใหม่เพื่อขยายธุรกิจโรงแรมด้วยการต่อยอดโครงการมิกซ์ยูสของเซ็นทรัลพัฒนาเพื่อยกระดับการพัฒนาโรงแรมที่มีมาตรฐานระดับสากลทั่วประเทศ  “ไม่ใช่”  การรับนักท่องเที่ยวจากต่างประเทศเป็นหลัก เพราะปัจจุบันกลุ่มนักท่องเที่ยวคนไทยเพิ่มจำนวนขึ้นมาก “ไม่ใช่” แค่เที่ยวแต่รวมถึงการทำงาน

โดย 2 ปีแรกนำร่อง 10 โรงแรม ปักหมุดใน จ.อุดรธานี  อุบลราชธานี นครราชสีมา อยุธยา โซนอีอีซี อย่าง ระยอง ชลบุรี และฉะเชิงเทรา
 

สำหรับ กลุ่มลูกค้าที่เข้ามาใช้บริการแต่ละพื้นที่แตกต่างกัน ทั้งนักธุรกิจที่มาทำงาน หรือกลุ่มคนที่มาเที่ยว ในจังหวัดที่เป็นเมืองอุตสาหกรรม ลูกค้าส่วนใหญ่เป็นชาวญี่ปุ่นที่เข้ามาทำงาน หรือกลุ่มลูกค้า Workcation อาจนิยมไปอยุธยา ระยอง จากการสำรวจข้อมูลยังพบว่า หลังโควิดการเข้าพักในโรงแรมของลูกค้าทั่วประเทศนานขึ้น 3-5 วันจากเดิม 2-3 วัน  

"ตลาดท่องเที่ยวในประเทศยังโตอยู่ อัตราเข้าพักโตขึ้น10% ทุกปี เป็นโอกาสที่ดี และเป็นตลาดที่ฟื้นตัวเร็ว ตลาดนี้กำลังโต เพราะไลฟ์สไลต์คนเปลี่ยน แทนที่จะรอกำลังซื้อจากนักท่องเที่ยวต่างชาติที่กลับเข้ามา ซึ่งต้องใช้เวลากว่าจะฟื้นเท่าปี 2562 ที่ีมีนักท่องเที่ยวสูงถึง 40 ล้านคน น่าจะเป็นปี 2568”

ทั้งนี้ โครงการศูนย์การค้าส่วนใหญ่ของ เซ็นทรัลพัฒนา มีทำเลใจกลางเมืองเป็น “Center of Town” ใกล้สนามบิน ถือเป็น “จุดแข็ง” และมีบริษัทในเครือ “เซ็นทารา” ซึ่งเป็นผู้บริหารโรงแรม5 ดาวที่มีชื่อเสียงในหัวเมืองท่องเที่ยว เช่น กรุงเทพฯ ภูเก็ต สมุย พัทยา หัวหิน ทำหน้าที่บริหารโรงแรมมาตรฐานนานาชาติให้เซ็นทรัลพัฒนา

ประกอบด้วย 3 แบรนด์หลัก “Centara”  แบรนด์ระดับ Upscale “Centara One” แบรนด์ Lifestyle Midscale ทั้งสองแบรนด์ได้นำคอนเซปต์ Bleisure คือ Business + Leisure ตอบโจทย์การพักผ่อนและการทำงาน อีก “Go! Hotel” แบรนด์ระดับ Premium Budget

โรงแรมแห่งแรกที่จะเปิดตัวในปี 2565 คือโรงแรม Centara Korat อยู่ในโครงการมิกซ์ยูสร่วมกับเซ็นทรัล โคราช และคอนโดEscentซึ่งเป็นโรงแรมขนาด 218 ห้อง มีร้านอาหาร House of Kin ที่สามารถรับประทานได้ทุกเจนเนอเรชัน มีห้องประชุมรองรับการจัดงาน MICE ซึ่งจะแกรนด์โอเพนนิ่ง ในเดือนก.ย.นี้ 

เกมรุกของดีเวลลอปเปอร์ยักษ์ใหญ่ครั้งนี้่มีความพร้อมทั้งทุน โมเดลธุรกิจครบวงจร สร้างซินเนอร์ยีเขย่าคู่แข่งไม่น้อยเลยทีเดียว