'บรูไน'ดันอุตฯโฆษณาท้องถิ่นเทียบนานาชาติ

นายจอร์แดน เหยา วัย 24 ปี และนายแรนดี ลิม วัย 25 ปี ตระหนักดีว่าบริษัทโฆษณาในบรูไนมีไม่เพียงพอ ทั้งสองคนสั่งสมความคิดสร้างสรรค์ ความใฝ่ฝัน และความสามารถ เพื่อหาโอกาสทำธุรกิจใหม่ โดยการตั้งบริษัทโฆษณาของแต่ละคนขึ้นมาในปี 2553

สี่ปีต่อมา แม้จะเจออุปสรรคมากมาย แต่ "บริษัทแมด มิลค์ ดีไซน์ แอนด์ เซอร์วิส" ของนายเหยา และบริษัท "โฮโค ครีเอทีฟ" ของนายลิม ยังคงเปิดทางให้กับอุตสาหกรรมโฆษณาที่เพิ่งเริ่มต้นของบรูไนได้ต่อไป

นายเหยากล่าวว่า บริษัทโฆษณาใหม่ ๆ เกิดขึ้นทุกหนทุกแห่ง แต่อุตสาหกรรมนี้ยังคงมีโอกาสเติบโตอีกมาก ในแง่มาตรฐานการปฏิบัติงาน และการพัฒนางานอาชีพ

แมดมิลค์และโฮโค ครีเอทีฟ ประสบความสำเร็จในการหารายได้จากภาคการเงิน การศึกษา และบริการ แต่ธุรกิจโฆษณาท้องถิ่นยังคงค่อนข้างเล็ก เมื่อเทียบกับโฆษณาระดับข้ามชาติที่บริหารโดยบริษัทโฆษณาสิงคโปร์และไทย

นายลิม หุ้นส่วนบริหารโฮโค ครีเอทีฟ เล่าว่า การเติบโตของอุตสาหกรรมโฆษณาบรูไนขึ้นอยู่กับการเติบโตของธุรกิจที่ตนทำงานให้อย่างมาก ยิ่งกว่านั้นคือ ยังไม่มีการพิจารณาอย่างจริงจังว่า อุตสาหกรรมโฆษณาของบรูไนใช้การได้ แต่ถูกมองว่าไม่ยั่งยืน ทำเป็นอาชีพไม่ได้

การเข้าเป็นส่วนหนึ่งของอุตสาหกรรมสร้างสรรค์ โดยเฉพาะในบรูไน ยังคงได้รับการยกย่องอยู่มากว่าเป็นทางเลือกอาชีพที่สูงส่ง บ่อยครั้งที่ดูเหมือนกับแค่ทำงานศิลปะ และไม่ควรหันเหจากวิธีการแบบนี้

แต่นายเหยาให้ความเห็นว่า คนทั่วไปมักลงลืมไปว่าคุณสมบัติเบื้องแรกและสำคัญที่สุดในการทำงานสร้างสรรค์คือต้องเป็นนักแก้ปัญหา การทำโฆษณาคือการหาข้อสรุปที่สร้างสรรค์ให้กับปัญหาทางการตลาด จึงจำเป็นต้องมีการเปลี่ยนแปลงชุดความคิดต่อค่านิยมที่รับรู้ในการทำงานสร้างสรรค์

การแก้ปัญหาที่เป็นจริงที่สุดสำหรับสภาวะกลืนไม่เข้าคายไม่ออกที่ไม่เคยจบสิ้น ของการเผชิญหน้ากันระหว่างความคิดสร้างสรรค์เชิงพาณิชย์กับศิลปินในบรูไนตั้งอยู่บนความเข้าใจที่ดีขึ้นและลึกขึ้นว่าความคิดสร้างสรรค์มาจากที่ใด

นายลิมเล่าว่า หลายบริษัทที่เขาทำงานให้บางครั้งลังเลที่จะรับความเสี่ยง หรือยอมรับความคิดที่ชัดเจนว่า การรวบรวมความคิดสร้างสรรค์เป็นความจริงเหนืออะไรทั้งหมด ความคิดเห็นอาจแตกต่างออกไป แต่สำหรับนายเหยาและนายลิม ด้วยการสนับสนุนและโครงสร้างพื้นฐานที่ถูกต้อง โอกาสเป็นจริงอย่างยิ่ง