หลักสูตร การขับเคลื่อนความสำเร็จขององค์กรธุรกิจด้วย ระบบ OKRs

เข้าใจภาพรวมแนวทางการขับเคลื่ององค์กรให้บรรลุเป้าหมาย สไตล์ OKRs พร้อมฝึกการทำแผนปฏิบัติการให้ตอบโจทย์ OKRs

หัวข้ออบรม

ภาพรวมแนวทางการขับเคลื่ององค์กรให้บรรลุเป้าหมาย สไตล์ OKRs

การกำหนด OKRs ระดับต่างๆ โดยทุกคนมีส่วนร่วมในองค์กร

การกำหนด OKRs องค์กร ให้สอดคล้องวิสัยทัศน์, พันธกิจ, ปัจจัยสำเร็จ และเป้าหมายของธุรกิจ
การกำหนด OKRs หน่วงานให้สอดคล้องกับองค์กร และสร้าง Value ให้หน่วยงาน
การกำหนด OKRs ระดับบุคลคลแบบสร้างสรรค์ ตอบโจทย์หน่วยงานและองค์กร

การทำแผนปฏิบัติการให้ตอบโจทย์ OKRs

การจัดทำแผนปฏิบัติการ เพื่อตอบโจทย์ OKRs อย่างมีประสิทธิภาพ
การใช้ OKRs และแผนปฏิบัติการเป็นครื่องมือ ติดตามขับเคลื่อน OKRs ให้ประสบความสำเร็จ

การขับเคลื่อน OKRs ให้ประสบความสำเร็จด้วย CFR Model

CFR Model คืออะไรทำไมคือหัวใจความสำเร็จของระบบ OKRs
เทคนิคการ Communication สื่อสาร พูดคุย สนทนา ในการทำงานเพื่อขับเคลื่อนความสำเร็จ
เทคนิคการ Feedback & Coaching การโค้ชและสะท้อนผลการปฏิบัติงานอย่างสร้างสรรค์
เทคนิคการ Recognition ชื่นชม ให้ความสำคัญ เห็นคุณค่าทีมงานเพื่อสร้างพลังทีม

รูปแบบการอบรม
• ทฤษฎี 40%
• เวิร์คช้อป 60%

บรรยายโดย: อาจารย์ราเชนทร์ พันธุ์เวช
ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารผลงานเชิงกลยุทธ์

วันที่ 25 พฤษภาคม 2565
เวลา 09.00 - 16.00 น.
ณ โรงแรมพูลแมน กรุงเทพ จี (BTS ช่องนนทรี)

อัตราท่านละ 6,000 บาท (ยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)

พิเศษ!
• สมัคร 2 ท่านขึ้นไป ลด 10%
• สมาชิก i-news ลดทันที 5%

ดาวน์โหลดเอกสารหลักสูตร >> bangkokbiznews.com/kt/media/training/05.25okrs/Outline.pdf

ลงทะเบียนออนไลน์ >> bangkokbiznews.com/training

สอบถามรายละเอียดโทร: 0-2338-3705-7, 086-313-1903

ค่าใช้จ่ายในการอบรมลดหย่อนภาษีได้ 200% (สำหรับนิติบุคคล)

**จำกัดจำนวนผู้เข้าอบรมและรักษาระยะห่างตามมาตรการของรัฐฯ**