เพอร์เฟคทุ่ม150ล้านพลิกโฉมคลับเฮ้าส์17โครงการสู่ศูนย์สุขภาพ

วสันต์ ศรีรัตนพงษ์ ประธานเจ้าหน้าที่กลุ่มพัฒนาธุรกิจบริษัท พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค จำกัด (มหาชน)  กล่าวว่า เทรนด์ “สุขภาพ” และ “ชีวิตสมดุล” กลายเป็นหัวใจของการอยู่อาศัยยุคใหม่พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค จึงลงทุน 150 ล้านบาท ยกระดับ “คลับเฮ้าส์” 17 โครงการสู่การเป็น “Health & Lifestyle Club” หรือศูนย์สุขภาพและไลฟ์สไตล์ครบวงจรที่สะท้อนภาพการใช้ชีวิตของคนเมืองยุคใหม่อย่างแท้จริง

“คลับเฮ้าส์” ในโครงการบ้านเคยเป็นเพียงพื้นที่ออกกำลังกายหรือพักผ่อนแต่ในยุคที่พฤติกรรมผู้บริโภคเปลี่ยนไปอย่างรวดเร็วพร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค มองเห็นโอกาสในการ “รีดีไซน์ชีวิต” ของลูกบ้านกว่า 40,000 ครอบครัว
 

วสันต์  อธิบายว่า บริษัทกำลังยกระดับคลับเฮ้าส์ให้กลายเป็น ศูนย์กลางสุขภาพและไลฟ์สไตล์ของชุมชนโดยผสานบริการด้านสุขภาพ ฟิตเนส และไลฟ์สไตล์เข้าไว้ในพื้นที่เดียวพร้อมเชื่อมความร่วมมือกับ โรงพยาบาลและผู้เชี่ยวชาญด้านสุขภาพชั้นนำ

ภายใต้แนวคิด “ครบ จบ ในโครงการเดียว”สมาชิกจะสามารถเข้าถึงบริการด้านสุขภาพแบบองค์รวมตั้งแต่ คลินิกสุขภาพเบื้องต้น โปรแกรมกายภาพบำบัด ห้องเกลือบำบัด (Salt Therapy)ไปจนถึง อ่างน้ำแข็งฟื้นฟูกล้ามเนื้อ (Ice Bath) และโซน Longevityที่เน้นการดูแลสุขภาพเชิงป้องกันและการยืดอายุคุณภาพชีวิต

คลับเฮ้าส์รูปแบบใหม่นี้จะเป็น พื้นที่กิจกรรมของทุกเจเนอเรชันทั้งคลาสออกกำลังกาย โยคะ ฟิตเนสอัจฉริยะไปจนถึงมุมพักผ่อนและโซนสร้างสังคมสำหรับผู้สูงวัย

นอกจากนี้ บริษัทยังเตรียมเสริมบริการ ไลฟ์สไตล์ครบวงจรทั้ง จุดชาร์จรถยนต์ไฟฟ้า ร้านสะดวกซัก 24 ชั่วโมง ร้านกาแฟเพื่อสุขภาพ และมินิมาร์ทภายในโครงการเพื่อให้ลูกบ้านสามารถใช้ชีวิตประจำวันได้อย่างสะดวกและสมดุล

 ลงทุนระยะยาว 2 เฟส 17 โครงการ

การยกระดับคลับเฮ้าส์ครั้งนี้จะดำเนินการเป็น 2 ระยะปี 2569 ปรับปรุงระยะแรก 7 โครงการได้แก่ สุขุมวิท 77–สุวรรณภูมิ, แจ้งวัฒนะ (ถนนหอการค้าไทย),เพอร์เฟค มาสเตอร์พีซ กรุงเทพกรีฑา, เมโทร พาร์ค สาทร,เพอร์เฟค เพลส รามคำแหง–สุวรรณภูมิ, เพอร์เฟค เพลส รัตนาธิเบศร์ (2)และ เพอร์เฟค เพลส รังสิต ทางด่วนบางพูน

ปี 2570  ขยายการปรับปรุงอีก 10 โครงการครอบคลุมพื้นที่หลักของกรุงเทพฯ และปริมณฑลเช่น รัตนาธิเบศร์, พระราม 9, ราชพฤกษ์, รังสิต, สุวรรณภูมิ, และรามอินทรา

จากพื้นที่ส่วนกลาง สู่ “คุณค่าทางใจ”

“การลงทุนครั้งนี้ไม่ใช่แค่การปรับปรุงสิ่งปลูกสร้างแต่คือการสร้าง ‘มูลค่าเพิ่มทางใจ’ ให้ลูกบ้านและตอกย้ำความเป็นแบรนด์ที่สร้างสังคมแห่งความสุข”

กลยุทธ์ดังกล่าวสอดคล้องกับแนวโน้มตลาดอสังหาฯ ทั่วโลกที่ผู้พัฒนาเริ่มให้ความสำคัญกับ Well-being Living หรือ “การอยู่อาศัยเพื่อคุณภาพชีวิต”ซึ่งเป็นเทรนด์ที่เติบโตหลังโควิด-19การที่คนรุ่นใหม่หันมาดูแลสุขภาพมากขึ้นทำให้ “พื้นที่ส่วนกลาง” ไม่ได้เป็นเพียงจุดขายของโครงการแต่กลายเป็น “หัวใจของคอมมูนิตี้” ที่ช่วยสร้างความผูกพันระหว่างลูกบ้าน

 ยกระดับภาพลักษณ์และมูลค่าโครงการ

ในมุมธุรกิจ การพัฒนา Health & Lifestyle Club ยังช่วยเพิ่ม “คุณค่าเชิงอสังหาริมทรัพย์”ทั้งในแง่ของ ภาพลักษณ์แบรนด์ และ มูลค่าทรัพย์สินของโครงการเมื่อพื้นที่ส่วนกลางได้รับการยกระดับไม่เพียงเพิ่มความพึงพอใจของผู้อยู่อาศัยแต่ยังสร้าง “แรงดึงดูดใหม่” ให้กับผู้ซื้อในอนาคตและเป็นการตอบโจทย์เทรนด์เมืองที่ก้าวสู่ สังคมสุขภาพและผู้สูงวัย (Well-being & Silver Society)