ธุรกิจรับสร้างบ้านครึ่งปีแรกทรุดผู้ประกอบการเร่งปรับแผน

แม้ตลาดรับสร้างบ้านจะมีเสน่ห์ในตัวเองจากความต้องการที่เฉพาะเจาะจง แต่ปี 2568 กลับไม่ใช่ปีที่ง่ายสำหรับผู้ประกอบการ  "ธุรกิจรับสร้างบ้าน" รับศึกหนักรอบด้าน

สิทธิพร สุวรรณสุต ประธานกรรมการ กลุ่มบริษัท ปทุมดีไซน์ ดีเวลลอป จำกัด เปิดเผยว่า ภาพรวมตลาดรับสร้างบ้านในช่วง 2 ไตรมาสแรกของปีนี้ชะลอตัวแรงกว่าที่คาด โดยยอดขายของบริษัทลดลงถึง 24-25% หรือราว 1 ใน 4 เทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อนปัจจัยหลักมาจากการแข่งขันที่รุนแรงขึ้นจากการเข้ามาของผู้พัฒนาโครงการรายใหญ่ กำลังซื้อผู้บริโภคที่ถดถอย และพฤติกรรมการใช้จ่ายที่เปลี่ยนแปลงไป อันเป็นผลพวงจากภาวะเศรษฐกิจไทยที่ยังไม่ฟื้นตัวเต็มที่

“ตลาดอสังหาฯ ซบเซา ค่าครองชีพพุ่ง รายได้ไม่สอดรับ และสถาบันการเงินยังเข้มงวดในการปล่อยสินเชื่อ ทั้งหมดนี้คือพายุลูกใหญ่ที่ถาโถมภาคธุรกิจรับสร้างบ้าน” 
 

ปรับตัวรับมือความไม่แน่นอนทางการเมือง

ด้วยบริบทเศรษฐกิจที่ผันผวน บริษัทต้องเร่งปรับกระบวนการภายใน เพื่อให้สามารถตัดสินใจและบริหารต้นทุนได้เร็วขึ้น โดยเฉพาะในยุคที่ AI เข้ามามีบทบาทในการบริหารจัดการธุรกิจมากขึ้น สถานการณ์ครึ่งปีหลังยังคงต้องจับตาอย่างใกล้ชิด โดยเฉพาะความไม่แน่นอนทางการเมือง ทั้งการเปลี่ยนแปลงในฝ่ายบริหารประเทศ และความตึงเครียดระหว่างประเทศเพื่อนบ้านอย่างกัมพูชา รวมถึงปัจจัยภายนอกอย่างสงครามอิสราเอล–อิหร่าน ที่อาจกระทบราคาน้ำมันและต้นทุนก่อสร้าง

“สถานการณ์เหล่านี้อาจนำไปสู่ปัญหาขาดแคลนแรงงานและต้นทุนที่สูงขึ้น ผู้ประกอบการจึงต้องมีแผนรับมือที่ยืดหยุ่นมากที่สุด”
 

จับตาตลาดบ้านหรู-วัยเกษียณ โตสวนกระแส

แม้ภาพรวมจะเผชิญแรงกดดันอย่างหนัก แต่ยังมีบางเซกเมนต์ที่เติบโตสวนทาง โดยเฉพาะ ตลาดบ้านหรูและบ้านสำหรับวัยเกษียณ ซึ่งเริ่มมีผู้พัฒนาอสังหาฯ รายใหญ่เข้ามาแย่งชิงตลาดมากขึ้น

จิราภา สุวรรณสุต ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กลุ่มบริษัท ปทุมดีไซน์ ดีเวลลอป จำกัด และกลุ่มบริษัท พีดี เฮ้าส์ อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด มองว่า ตลาดบ้านเฉพาะกลุ่มยังมีศักยภาพสูง และเป็นโอกาสใหม่ของธุรกิจ

“เรายังเชื่อมั่นในตลาดต่างจังหวัด และจะเน้นพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์เฉพาะกลุ่มมากขึ้น เช่น บ้านเพื่อสุขภาพ บ้านประหยัดพลังงาน และบ้านปลอดฝุ่น PM 2.5”

ยกระดับบริการแบบวันสต็อปเซอร์วิส

พีดีเฮ้าส์ยังคงเดินหน้าพัฒนาโซลูชันครบวงจร ทั้งการตกแต่งภายใน สระว่ายน้ำ ระบบ Smart Home และการดูแลแบบ One-stop service เพื่อสร้างความแตกต่างและเพิ่มมูลค่าให้กับงานก่อสร้าง

“เรามองเห็นโอกาสในทุกวิกฤต และยังคงยึดมั่นในคุณภาพ พร้อมปรับกลยุทธ์ให้ทันต่อความต้องการที่เปลี่ยนไปของลูกค้า”

 ท่ามกลางความผันผวนของเศรษฐกิจและการเมือง ธุรกิจรับสร้างบ้านจำเป็นต้อง "ยืดหยุ่น ปรับตัว และสร้างความแตกต่าง" เพื่ออยู่รอดและเติบโตในสนามที่แข่งขันดุเดือด โดยเฉพาะการจับตาเซกเมนต์บ้านเฉพาะกลุ่มที่อาจกลายเป็นจุดเปลี่ยนของตลาดในอนาคต