วันอังคาร ที่ 10 มีนาคม 2569

Login
Login

'เทคโนโลยี'ทางรอดก่อสร้างไทยรับมือต้นทุนสูง แรงงานหาย รายได้หด

'เทคโนโลยี'ทางรอดก่อสร้างไทยรับมือต้นทุนสูง แรงงานหาย รายได้หด

SCB EIC ชี้ ภาคก่อสร้างไทยจะรอด ต้องเร่งใช้เทคโนโลยีให้เป็นเครื่องมือหลัก รับมือต้นทุนสูง แก้ปัญหา แรงงานหาย รายได้หด

ในวันที่ต้นทุนสูง แรงงานหาย รายได้หด และงานใหม่ไม่เข้า... การนำเทคโนโลยีมาใช้ไม่ใช่ทางเลือกอีกต่อไป แต่คือ “ความอยู่รอด” ของอุตสาหกรรมก่อสร้างไทยที่กำลังเผชิญวิกฤติรอบด้าน ภาคก่อสร้างไทยที่มีมูลค่ากว่า 1.4 ล้านล้านบาท หรือคิดเป็น 8% ของ GDP กำลังเข้าสู่ภาวะชะงักงันจากหลายแรงกดดัน ทั้ง Productivity ที่ต่ำสุดในกลุ่มบริการ การขาดแคลนแรงงานพื้นฐาน การแข่งขันจากผู้ประกอบการต่างชาติ โดยเฉพาะจีน และต้นทุนวัสดุที่พุ่งไม่หยุดท่ามกลางภาวะเศรษฐกิจผันผวน

ข้อมูลจาก SCB EIC ชี้ว่าในช่วง 10 ปีที่ผ่านมา Productivity ของแรงงานก่อสร้างไทยโตเฉลี่ยเพียง 2.7% ต่อปี ต่ำกว่าอุตสาหกรรมอื่นๆ อย่างชัดเจน ขณะที่ภาคบริการอื่น เช่น โรงแรมหรือร้านอาหาร มีการเติบโตเฉลี่ยสูงถึง 5.1%ไม่เพียงเท่านั้น ภาคก่อสร้างยังเผชิญความล่าช้าในการเปิดประมูลโครงการรัฐ และราคากลางที่ไม่สอดคล้องกับต้นทุนจริง ส่งผลกระทบต่อสภาพคล่องของผู้รับเหมา โดยเฉพาะรายเล็กและรายกลาง
 

ผู้รับเหมาต้องปรับตัว ก่อนถูกทิ้งไว้ข้างหลัง

เทรนด์อาคารเขียว อาคารอัจฉริยะ และความยั่งยืนด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล (ESG) กลายเป็นโจทย์สำคัญที่ผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์หยิบมาใช้คัดเลือกผู้รับเหมา โครงการใหม่ในอนาคตอาจกำหนดเงื่อนไขด้านความปลอดภัย มลภาวะ และการจัดการขยะก่อสร้างอย่างเข้มงวด “สิ่งปลูกสร้างยุคใหม่ไม่ได้วัดกันที่ความเร็วหรือขนาดอีกต่อไป แต่ที่ความยั่งยืน และความปลอดภัยของแรงงานและสิ่งแวดล้อม”

เทคโนโลยีคือคำตอบ (แต่ต้องลงทุนและร่วมมือ)

เทคโนโลยีที่จะกลายเป็น Game Changer ในอุตสาหกรรมก่อสร้าง ได้แก่

  • BIM (Building Information Modeling): แบบจำลองเสมือนจริงที่บริหารโครงการแบบ 3 มิติ ครอบคลุมตั้งแต่การออกแบบ การจัดซื้อ การควบคุมต้นทุน ไปจนถึงส่งมอบงาน
  • 3D Printing: ช่วยลดของเสีย ลดเวลา และลดแรงงาน
  • AI และ Sensor: ใช้วางแผนงาน สร้างแบบจำลอง พยากรณ์อากาศ ตรวจจับอุบัติเหตุ หรือควบคุมเครื่องจักรในพื้นที่อันตราย
  • Smart Wearable: เช่น หมวกอัจฉริยะ กล้อง AR/VR หรือยูนิฟอร์มลดการบาดเจ็บจากการยกของหนัก

อย่างไรก็ดี เทคโนโลยีเหล่านี้ยังจำกัดอยู่ในวงของผู้รับเหมารายใหญ่หรือโครงการขนาดใหญ่เท่านั้น

ทางรอดของผู้รับเหมารายกลาง-เล็ก  ต้องปรับตัว ถ้าไม่ปรับตัว...คือรอวันหายไปจากตลาด ผู้รับเหมากลุ่มกลางและเล็กกำลังกลายเป็น “กลุ่มเปราะบาง” ที่มีแนวโน้มจะถูกกลืนหายไปจาก Supply chain หากไม่เร่งปรับตัวด้วยการยกระดับความสามารถในการใช้ BIM หรือเป็นพันธมิตรกับผู้รับเหมารายใหญ่ที่ใช้เทคโนโลยีแล้ว“ถ้าไม่ใช้เทคโนโลยี เราก็ไม่มีจุดแข็งพอที่จะอยู่ในห่วงโซ่อุปทานอีกต่อไป”

บทบาทของภาครัฐต้องช่วยผลัก 

เพื่อให้เกิดการปรับตัวอย่างเป็นระบบ ภาครัฐควรเข้ามาสนับสนุนผ่านการ

  • บังคับใช้ BIM กับโครงการภาครัฐขนาดใหญ่
  • ลดภาษีสำหรับการลงทุนในเทคโนโลยี
  • สนับสนุนสินเชื่อสำหรับผู้รับเหมารายย่อยที่ลงทุนในเทคโนโลยี
  • ส่งเสริมการถ่ายทอดเทคโนโลยีจากต่างชาติผ่านความร่วมมือแบบ PPP

การจะอยู่รอดในวันพรุ่งนี้ ต้องกล้าลงทุนวันนี้การเปลี่ยนผ่านของภาคก่อสร้างไทย ไม่ใช่เพียงการ “รอด” จากวิกฤติในปัจจุบัน แต่คือการ “สร้างภูมิคุ้มกัน” ระยะยาวให้สามารถรับมือกับความผันผวนในอนาคต ทั้งด้านแรงงาน ต้นทุน และมาตรฐานใหม่ของอาคาร