2ยักษ์ใหญ่'พฤกษา - แสนสิริ'ชิงเค้กรับสร้างบ้าน2แสนล้าน!

ทองมา วิจิตรพงศ์พันธุ์ ผู้บริหารกลุ่มพฤกษา โฮลดิ้ง ระบุว่า ได้แตกบริษัทลูกเพื่อขยายธุรกิจไปยังตลาดรับสร้างบ้านอย่างจริงจัง ภายใต้ชื่อ “อินโนโฮม คอนสตรัคชัน” โดยการเข้ามาทำธุรกิจนี้ครั้งแรก พฤกษา ไม่ได้หวังเพียงแค่สร้างบ้านให้กับลูกค้าภายในเครือ แต่ยังเตรียมการเพื่อขยายไปสู่ตลาดรับสร้างบ้านแบบ BtoC (Business to Customer) ซึ่งจะมุ่งเน้นการให้บริการกับลูกค้ารายย่อยในระดับราคา 10-30 ล้านบาท และ B2B (Business-to-Business) ในอนาคต

โดยพฤกษา เล็งเห็นถึงโอกาสในการใช้แบบบ้านของตัวเอง รวมถึงการบริการที่ครบวงจร ตั้งแต่การออกแบบไปจนถึงการก่อสร้าง โดยมีการใช้เทคโนโลยีพรีคาสท์ในการสร้างบ้านเพื่อความรวดเร็วและประหยัดต้นทุน รวมถึงการสร้างความมั่นใจให้กับลูกค้าด้วยการรับประกันมาตรฐานที่ดี โดยตั้งเป้าหมายรายได้ 1,620 ล้านบาท จากธุรกิจรับสร้างบ้านในปี2568 นี้ ซึ่งไม่เพียงแค่การรับสร้างบ้านให้กับลูกค้าภายในกลุ่ม แต่ยังมีการเปิดรับงานจากลูกค้าภายนอกด้วย
 

ขณะที่ค่าย แสนสิริ เปิดตัวบริการรับสร้างบ้านภายใต้ชื่อ “Crafted by Sansiri” ที่มีทั้งบ้านในสไตล์แสนสิริ รวมถึงการใช้วัสดุพรีคาสท์ในการก่อสร้าง ซึ่งช่วยให้กระบวนการก่อสร้างบ้านเป็นไปอย่างรวดเร็วตามมาตรฐานแสนสิริ ไม่เพียงแค่ตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้าปัจจุบันที่อยากสร้างบ้านบนที่ดินของตัวเอง

แต่ยังมุ่งเน้นการให้บริการที่ครบวงจรตั้งแต่การออกแบบ การขอสินเชื่อ ไปจนถึงการก่อสร้างและบริการหลังการขาย ซึ่งได้จัดเตรียมบริการครบทุกขั้นตอนเพื่อรองรับทั้งลูกค้าที่มีที่ดินและชื่นชอบดีไซน์ของแสนสิริ และผู้ประกอบการอสังหาริมทรัพย์รายย่อยที่ต้องการสร้างบ้านจำนวนไม่มาก โดยมี 14 ซีรีส์ 84 แบบบ้าน ตอบโจทย์ลูกค้าตามความต้องการเฉพาะตัว จะเปิดตัวในงานมหกรรมบ้านและคอนโดที่จะจัดขึ้นในช่วงเดือนมี.ค.นี้
 

ข้อมูลจากสมาคมธุรกิจตลาดรับสร้างบ้าน ระบุว่า ในปี 2567 ตลาดรับสร้างบ้านมีมูลค่ามากกว่า 211,000 ล้านบาท โดยตลาดในเขตกรุงเทพฯ และปริมณฑล คิดเป็นสัดส่วนเพียง 24.37% ของมูลค่าตลาดรวม ขณะที่ตลาดต่างจังหวัดมีสัดส่วนถึง 75.63% สะท้อนศักยภาพของตลาดนี้ที่ยังมีการเติบโตในอนาคต จากกลุ่มลูกค้าที่มีที่ดินในมือ พร้อมจะสร้างบ้านในระดับราคาที่ตนเองและครอบครัวมีความพร้อม