background-default

วันพฤหัสบดี ที่ 15 มกราคม 2569

Login
Login

LPN เสริมแกร่งด้านการเงิน ปรับพอร์ตลงทุนชู“Healthy Resilience”

LPN เสริมแกร่งด้านการเงิน ปรับพอร์ตลงทุนชู“Healthy Resilience”

LPN เร่งเสริมแกร่งด้านการเงิน เดินเกมรุกปรับพอร์ตลงทุน พร้อมลุยศึกอสังหาฯ ภายใต้กลยุทธ์ “Healthy Resilience”เน้นการปรับตัวในทุกมิติ สู่เป้าหมาย TOP10 ใน5ปี

เมื่อโลกเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็วในทุกมิติ ไม่ว่าจะเป็นเศรษฐกิจที่ผันผวน หรือพฤติกรรมผู้บริโภคที่ปรับตัวตามสถานการณ์ LPN หรือ บริษัท แอล.พี.เอ็น. ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) ยังคงมุ่งมั่นที่จะรักษาความแข็งแกร่งในตลาดอสังหาริมทรัพย์ ด้วยการปรับตัวและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ผ่านกลยุทธ์ที่เน้นความยืดหยุ่นและความแข็งแกร่งในทุกมิติของการดำเนินงาน ภายใต้แนวคิด “Healthy Resilience” ซึ่งสะท้อนถึงการปรับตัวเพื่อรับมือกับความท้าทายและไม่แน่นอนท่ามกลางเศรษฐกิจที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างไม่หยุดยั้ง

ปรับตัวเสริมแกร่งธุรกิจอสังหาฯ

นางสาวดารณี ฉัตรพิริยะพันธ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) หรือ LPN  กล่าวว่า ในช่วงเวลาที่เศรษฐกิจบ้านเรายังคงเผชิญกับปัญหาหนี้สินครัวเรือนที่สูงเกิน 90% ของ GDP และการเข้มงวดในการปล่อยสินเชื่อจากสถาบันการเงิน ผู้ประกอบการอสังหาริมทรัพย์จำเป็นต้องปรับกลยุทธ์ให้ทันกับสถานการณ์ที่เกิดขึ้น ในขณะที่พฤติกรรมของผู้ซื้อที่อยู่อาศัยในปัจจุบันก็เปลี่ยนแปลงไปอย่างมาก โดยเฉพาะกับคนรุ่นใหม่ที่หันมาเช่าบ้านมากกว่าการซื้อ เพราะรายได้ไม่เพียงพอหรือเพราะไม่ต้องการภาระหนี้ระยะยาว
 

เปิดตัว4โครงการใหม่6พันล้าน

ในปี 2568 นี้ LPN ได้เตรียมตัวเดินหน้าสู่การพัฒนาธุรกิจในทิศทางใหม่อย่างมีเป้าหมาย โดยเฉพาะการเปิดตัว 4 โครงการใหม่ มูลค่ารวม 6,000 ล้านบาท ที่จะประกอบด้วยโครงการคอนโดมิเนียมและบ้านพักอาศัยระดับพรีเมี่ยม โดย LPN จะเน้นการพัฒนาโครงการคอนโดมิเนียมมากขึ้น เนื่องจากสินค้าประเภทนี้ได้รับความนิยมสูงจากผู้ซื้อเพื่อการลงทุน ทั้งนี้การออกแบบโครงการจะให้ความสำคัญกับการใช้ชีวิตที่มีสุขภาวะดี (Universal and Wellness Design) โดยตอบโจทย์ทั้งครอบครัวและคนโสดที่กำลังเพิ่มจำนวนมากขึ้นในสังคม

ความสำเร็จของ LPN ไม่ได้มาแค่จากการปรับตัวในด้านผลิตภัณฑ์เท่านั้น แต่ยังมาจากการพัฒนากระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น การนำเทคโนโลยีและนวัตกรรมมาใช้ในทุกขั้นตอน ตั้งแต่การออกแบบ ไปจนถึงการบริหารจัดการโครงการหลังการส่งมอบ รวมถึงการพัฒนาแนวทางในการเป็น Net Zero Waste Developer ที่มุ่งลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก 2.5% ทุกปี จนกว่าจะบรรลุเป้าหมาย Net Zero ภายในปี 2608

เพิ่มศักยภาพทีมงานขับเคลื่อนธุรกิจ

LPN มองว่าทรัพยากรบุคคลคือหัวใจสำคัญในการขับเคลื่อนธุรกิจ โดยเฉพาะการเสริมสร้างความสามารถของทีมงานผ่านการอบรม และการใช้เทคโนโลยีในการทำงานร่วมกัน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานและสามารถตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้าได้อย่างรวดเร็วและมีคุณภาพ

LPN เตรียมพร้อมที่จะเปิดรับพันธมิตรทางธุรกิจใหม่ๆ ที่จะเข้ามาช่วยเสริมสร้างความแข็งแกร่งและความสามารถในการแข่งขันในตลาดอสังหาริมทรัพย์ โดยเฉพาะในแง่ของการสร้างประสบการณ์ใหม่ๆ ให้กับลูกค้า ซึ่งจะช่วยเพิ่มรายได้และยอดขายให้สูงขึ้นตามเป้าหมายที่กำหนดไว้

LPN เสริมแกร่งด้านการเงิน ปรับพอร์ตลงทุนชู“Healthy Resilience”

สู่เป้าหมาย TOP10 ใน5ปี

แม้ปี 2568 จะเป็นปีที่ท้าทาย แต่ LPN ยังคงตั้งเป้าหมายที่ชัดเจน โดยตั้งเป้ายอดขายที่ 8,500 ล้านบาท และรายได้รวม 8,300 ล้านบาท ซึ่งใกล้เคียงกับปีที่ผ่านมา และมีเป้าหมายที่จะกลับไปอยู่ในอันดับ TOP10 ของธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ในระยะ 5 ปีข้างหน้าเติบโต5 - 10% ต่อปี การจัดการการเงินอย่างมีประสิทธิภาพ โดยการลดสินค้าคงเหลือและสร้างรายได้จากธุรกิจเช่าและบริการ จะเป็นกุญแจสำคัญในการทำให้ LPN เติบโตอย่างยั่งยืนด้วยการเพิ่มกระแสเงินสด และรองรับความผันผวนทางเศรษฐกิจที่อาจเกิดขึ้น เพียงพอต่อการบริหารจัดการ และ การลงทุนใหม่ๆ ที่จะเกิดขึ้นในอนาคต เพื่อตอกย้ำความเป็นผู้นำกลุ่มธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ที่ทำธุรกิจอย่างครบวงจร (Self-fulfillment)

 นอกเหนือจากการพัฒนาโครงการที่พักอาศัยทั้งประเภทอาคารชุดและบ้านพักอาศัยแล้ว แอล.พี.เอ็น. ยังมีบริษัทในเครือที่ทำธุรกิจที่เกี่ยวเนื่อง และสร้างรายได้ให้กับบริษัท ทั้งบริษัทบริหารจัดการโครงการอย่าง บริษัท แอล พี พี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำกัด (LPP) ที่ปัจจุบันได้รับการยอมรับจากลูกค้าในการบริหารจัดการนิติบุคคลกว่า 260 โครงการ 

โดยปัจจุบัน บริษัทมีสินค้าคงเหลือพร้อมขายมูลค่ารวม 9,000 ล้านบาท และมียอดขายรอโอน (Backlog) ในปี 2568 อยู่ที่ 1,700 ล้านบาท นอกจากนั้น LPN ยังมีแผนการปล่อยแคมเปญส่งเสริมการขายอย่างต่อเนื่องทั้งปี เพื่อกระตุ้นให้เกิดการซื้อทั้งลูกค้าที่ซื้ออยู่เอง และกลุ่มนักลงทุน ทั้งยังให้ความสำคัญกับการบริหารความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้าในระยะยาว

ยกตัวอย่าง โปรแกรม #MembersGetNeighbors ที่เปิดตัวไปเมื่อปีที่แล้ว เพื่อเปิดโอกาสให้ลูกค้า LPN ทุกคนสามารถสร้างรายได้เพิ่มขึ้นง่ายๆ เพียงแค่ชวนเพื่อนมาเป็นครอบครัว LPN ด้วยกัน ผ่านระบบที่ได้รับการพัฒนาให้มีขั้นตอนที่ง่าย ชัดเจน สามารถติดตามและตรวจสอบสถานะได้ด้วยตัวเอง ซึ่งถือเป็นการสร้างประสบการณ์ใหม่ให้กับสมาชิกครอบครัว LPN ควบคู่ไปกับกิจกรรมสานสัมพันธ์ และการมอบสิทธิประโยชน์อีกมากมายในอนาคต

จากกรณีที่ธนาคารแห่งประเทศไทย (ธปท.) มีการรับเรื่องพิจารณาผ่อนคลายเกณฑ์อัตราส่วนการให้สินเชื่อซื้อบ้านโดยเทียบมูลค่า (Loan to Value : LTV) ซึ่งอยู่ระหว่างการนำข้อมูลต่างๆ มาพิจารณา คาดว่าน่าจะมีข้อสรุปภายในไตรมาส 2/2568 ซึ่งหากได้รับความเห็นชอบแล้ว คาดว่าจะส่งผลเชิงบวกกับลูกค้า LPN โดยเฉพาะสำหรับกลุ่มลูกค้าที่ซื้อคอนโดมิเนียม

เนื่องจากปัจจุบันลูกค้า LPN จำนวนมากซื้อคอนโดมิเนียมเป็นบ้านหลังที่ 2 เพื่อไว้พักอาศัยระหว่างช่วงวันทำงาน เนื่องจากคอนโดมิเนียมของ LPN อยู่ในทำเลศักยภาพใกล้ที่ทำงานและรถไฟฟ้า สะดวกในการเดินทาง ถึงแม้ปีนี้จะเป็นอีกปีที่ท้าทาย แต่เชื่อว่า แนวทางการดำเนินธุรกิจ “Healthy Resilience” จะทำให้พวกเราก้าวข้ามความผันผวนและความไม่แน่นอนของเศรษฐกิจในปี 2568 โดยที่มียอดขายและรายได้ตามแผนที่วางไว้