KLINIQ ทุบสถิติ 3.5 พันล้าน! กางโรดแมปปี 69 ส่งต่อมาตรฐาน Premium Medical ด้วย Multi-brand Strategy สู่การครองใจคนทุกกลุ่มทั่วประเทศ
KLINIQ โชว์ฟอร์มแกร่งปิดปี 68 รายได้รวมแตะ 3,556 ล้านบาท เติบโต 19.2% พร้อมกางยุทธศาสตร์ปี 2569 ขยายความสำเร็จจากฐานลูกค้าพรีเมียมสู่การครองใจคนทุกกลุ่ม (Total Market Dominance) ชูแนวคิด "Personalized Beauty Solutions" ที่เข้าถึงได้ด้วยมาตรฐานการแพทย์เฉพาะทาง ด้วยกลยุทธ์ Multi-brand Strategy
บริษัท เดอะคลีนิกค์ คลินิกเวชกรรม จำกัด (มหาชน) หรือ KLINIQ รายงานผลดำเนินงานปี 2568 ด้วยตัวเลข New High ประวัติศาสตร์ โดยมีกำไรสุทธิขยับขึ้น 13.0% สู่ 364.1 ล้านบาท และมียอดรายได้เฉพาะไตรมาส 4 ทะลุ 1,000 ล้านบาทเป็นครั้งแรก สะท้อนถึงความเชื่อมั่นของลูกค้าต่อแบรนด์ที่สะท้อนผ่านตัวเลข SSSG ที่เติบโตอย่างแข็งแกร่งถึง 15.3%
ยุทธศาสตร์ 2026: ยกระดับมาตรฐานความงามเพื่อคนทุก Segment
นพ.อภิรุจ ทองวัฒน์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร เปิดเผยทิศทางธุรกิจในปี 2569 ผ่านกลยุทธ์ 2026 Key Growth Drivers ที่มุ่งเน้นการนำมาตรฐานการรักษาเหนือระดับมาปรับใช้ให้เข้าถึงความต้องการของลูกค้าในทุกกลุ่ม
- Professional & Specialist Doctors: ตอกย้ำความเป็นผู้นำด้วยทีมแพทย์เฉพาะทาง เพื่อมอบผลลัพธ์การรักษาที่ได้มาตรฐานระดับสูงให้แก่ลูกค้าทุกกลุ่ม
- Service Excellence & Modern Connection: เสริมความแข็งแกร่งผ่าน Brand Ambassador "ซี–นุนิว" เพื่อสร้างการรับรู้และเชื่อมโยงแบรนด์เข้ากับกลุ่มคนรุ่นใหม่ โดยเฉพาะกลุ่ม Gen Z และ Young Professional ที่มีศักยภาพการเติบโตสูง
- Innovation & Digital Excellence: นำนวัตกรรมดิจิทัลมาขับเคลื่อนการดูแลแบบเฉพาะบุคคล (Personalization) เพื่อให้ลูกค้าทุกคนได้รับโซลูชันความงามที่เหมาะสมกับตัวเองที่สุด รวมทั้งการยกระดับการตลาดสู่ยุคดิจิทัลด้วยการนำระบบ AI มาใช้ในการวิเคราะห์ Data เพื่อส่งมอบบริการและโปรโมชันแบบ "Personalization" ที่ตอบโจทย์ความต้องการเฉพาะบุคคลได้อย่างแม่นยำ ซึ่งจะเป็นหัวใจหลักในการครองใจลูกค้าทุก Segment ในอนาคต
- Trusted International Brand: รักษามาตรฐานสากลและรางวัลการันตีระดับโลก เพื่อสร้างความภูมิใจและมั่นใจแก่ผู้ใช้บริการในทุกระดับ พร้อมยกระดับการรักษาเพื่อรองรับกระแส Medical Tourism และสร้างการรับรู้ในระดับภูมิภาค (Regional Brand)
บทวิเคราะห์: กลยุทธ์ "Multi-brand Strategy"
ก้าวย่างของ KLINIQ ในปี 2569 คือการทำ "Premium for All" หรือการทำให้มาตรฐานความงามระดับพรีเมียมกลายเป็นสิ่งที่จับต้องได้สำหรับคนทุกกลุ่ม การขยายฐานลูกค้าครั้งนี้ไม่ใช่การปรับตัวลงมา แต่เป็นการยกมาตรฐานของตลาด (Market Uplift) และความหลากหลายของแบรนด์ โดยใช้ความเชี่ยวชาญทางการแพทย์และการบริหารจัดการ การวิเคราะห์ความต้องการของลูกค้าเป็นตัวขับเคลื่อนหลัก
ด้วยจำนวนคลินิกความงามในไทยที่มากกว่า 2,500 แห่ง การที่ KLINIQ สามารถรักษาอัตราการเติบโตจากสาขาเดิม (SSSG) ได้อย่างโดดเด่น คือเครื่องยืนยันว่ากลยุทธ์การครองใจลูกค้าทุก Segment ด้วยคุณภาพพรีเมียม ความใส่ใจในความต้องการของลูกค้า คือทางรอดที่ยั่งยืนที่สุด
โครงสร้างธุรกิจ (Business Portfolio)
- กลุ่ม Aesthetic & Longevity THE KLINIQUE | L.A.B.X | L’CLINIC | Acne Labs+ | KLINIQ Wellness Spa
- กลุ่ม Surgery THE KLINIQUE Surgery





