เผยทิศทาง 'ท่องเที่ยวไทย' ปี 69 'Thailand Tourism Next' แนว UFO มาแน่

การท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย (ททท.) จัดงานแถลงผลการดำเนินงานในปี 2568 และการขับเคลื่อนนโยบายปี 2569 นำโดย ฐาปนีย์ เกียรติไพบูลย์ ผู้ว่าการ การท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย (ททท.)

พร้อมรองผู้ว่าการ ททท. ร่วมสรุปภาพรวมการท่องเที่ยวไทยปี 2568 และนำเสนอแผนทิศทางการท่องเที่ยวปี 2569 ก้าวต่อไปของ Thailand Tourism Next ที่จะก้าวข้ามทุกปัจจัยความเสี่ยง

 

มุ่งขับเคลื่อนอุตสาหกรรมท่องเที่ยวด้วยแนวคิด Amazing 5 Economy สู่การท่องเที่ยวคุณภาพที่เน้นการสร้างมูลค่า Value over Volume อย่างยั่งยืน

ตั้งเป้าหมายรายได้รวมสูงสุด 3 ล้านล้านบาท ณ ห้องอาหาร Fossill & Flame เอเชียทีค เดอะ ริเวอร์ฟรอนท์ วันที่ 9 มกราคม 2569

Cr. Kanok Shokjaratkul

• Thailand Tourism Next ก้าวต่อไปของ Amazing Thailand ยกกำลังสอง

"ตลอดปี 2568 ททท. ขับเคลื่อนอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวอย่างเต็มกำลัง เป็นฟันเฟืองชิ้นสำคัญในการฟื้นฟูเศรษฐกิจของประเทศ เราปิดปี 2568 ด้วยจำนวนนักท่องเที่ยวต่างชาติเดินทางเข้าประเทศ 32.97 ล้านคน

ตลาดระยะไกล มีการเติบโตอย่างแข็งแกร่ง มีจำนวนนักท่องเที่ยวสูงสุดเป็นประวัติการณ์กว่า 10.8 ล้านคน โดยเฉพาะตลาดสหราชอาณาจักรและสหรัฐอเมริกาที่ทำนิวไฮถึง 1 ล้านคน

ตลาดในประเทศ ก็เติบโตอย่างแข็งแกร่ง มียอดนักท่องเที่ยวถึง 202 ล้านคน-ครั้ง เพิ่มขึ้น 2.7% แม้ค่าเงินบาทจะผันผวน แต่กระแสเที่ยวไทยยังคงสูงมาก ส่งผลให้เราปิดรายได้รวมที่ 2.7 ล้านล้านบาท หรือประมาณ 14.4% ของ GDP"

ฐาปนีย์ เกียรติไพบูลย์ ผู้ว่าการ การท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย (ททท.) สรุปภาพรวมปี 68 ให้ฟัง

Cr. Kanok Shokjaratkul

"เป้าหมายต่อไปในปี 69 ททท. ตั้งเป้าผลักดันรายได้ให้ถึง 3 ล้านล้านบาท และตั้งเป้าจำนวนนักท่องเที่ยวต่างชาติที่ 36.7 ล้านคน ด้วยกลยุทธ์ใหม่ ยกกำลัง 2 คิดเร็ว ทำเร็ว ล้มเร็ว ลุกเร็ว และใช้จุดแข็งกับโอกาสที่มีให้เป็น 2 เท่า พร้อมลดอุปสรรคและจุดอ่อนลง 2 เท่าเช่นกัน

ขับเคลื่อนผ่าน Amazing Thailand 5 Economy เพื่อมุ่งสู่การเป็น Premium Destination: ได้แก่

1  Life Economy เน้นความสุขและคุณภาพชีวิต ชูแนวคิด Healing is the new luxury มุ่งสู่การเป็นศูนย์กลาง Wellness & Medical Tourism ดูแลร่างกาย เยียวยาจิตใจ เติมเต็มความหมายให้กับชีวิต

2  Subculture Economy เจาะกลุ่มความชอบเฉพาะตัวที่มี DNA ลึกซึ้ง เช่น Film Maker, Sport, Yacht & Cruise Tourism, Private Jet, กลุ่มมูเตลู และกลุ่มแฟนคลับต่าง ๆ

3  Night Economy ส่งเสริมเศรษฐกิจเชิงสร้างสรรค์ยามค่ำคืน เพื่อเพิ่มเวลาและกระจายการท่องเที่ยวทั้งเมืองหลัก เมืองรอง เมืองน่าเที่ยว

4  Circular Economy เน้นการใช้ทรัพยากรอย่างรู้คุณค่า ลดของเสีย หมุนเวียนรายได้กลับสู่ชุมชนและสิ่งแวดล้อม ด้วยหลักการ Reduce-Reuse-Recycle

5  Platform Economy เราเข้าสู่ Digital Battlefield เราไม่ได้แข่งกันที่ทรัพยากรหรือราคาอย่างเดียวแล้ว แต่แข่งกันที่การใช้ Data, AI, แพลตฟอร์ม ผ่านระบบออนไลน์ ทั้งซื้อขาย อย่างไร้รอยต่อ

Cr. Kanok Shokjaratkul

สำหรับคู่แข่ง เรายอมรับว่าจีนกำลังยกระดับเป็นผู้นำการท่องเที่ยว และเวียดนามที่บุกตลาดเชิงรุกอย่างมาก เราจึงต้อง แก้เกม ด้วยการ ศัลยกรรมแหล่งท่องเที่ยว ดึงเสน่ห์ความสวยงามแบบไทยออกมาให้สู้ได้ทุกที่ในโลก และใช้หลักการ 10 ป. บริหารจัดการ เช่น ป้องปราม ภาพลักษณ์ด้านลบ, ประสาน พันธมิตร P360, ปลุกปั้น จุดแข็งเสน่ห์ไทยให้เป็นจุดขายใหม่ ๆ 

การท่องเที่ยวคือ เส้นเลือดใหญ่ ในการพยุงเศรษฐกิจไทย ไม่ว่าสถานการณ์จะท้าทายเพียงใด เราชาว ททท. และภาคส่วนที่เกี่ยวข้องต้อง 'ไปต่อ' โดยมุ่งเน้นการสร้างรายได้แบบ Value over Volume และรักษาแบรนด์ Amazing Thailand ให้เป็น Top of Mind ของนักท่องเที่ยวทั่วโลกอย่างยั่งยืน"

• ใช้ ‘เสน่ห์ไทย’ พลิกโฉมการท่องเที่ยวไทยสู่สากล

"ในปี 2568 ความสำเร็จที่เห็นได้ชัดที่สุดคือการใช้กิจกรรมอีเวนต์ดึงดูดนักท่องเที่ยว โดยเฉพาะโครงการ วิจิตร เจ้าพระยา (Vijit Chao Phraya) ที่สร้างสถิติ มีผู้เข้าร่วมงานกว่า 1.8 ล้านคน เป็นชาวต่างชาติถึง 800,000 คน สร้างเงินหมุนเวียนทางเศรษฐกิจได้ถึง 10,000 ล้านบาท

ช่วยกระตุ้นผู้ประกอบการริมน้ำและสร้าง Night Economy ให้เกิดการใช้จ่ายและขยายเวลาท่องเที่ยวมากขึ้น ซึ่งเราไม่ได้ทำคนเดียว แต่ทำงานร่วมกับพันธมิตรทั้งรัฐและเอกชนกว่า 300 กิจกรรม นี่คือรากฐานที่เราจะเดินต่อไปในกลยุทธ์ Thailand Tourism Next"

ณัฐ ครุฑสูตร รองผู้ว่าการด้านสินค้าและธุรกิจท่องเที่ยว การท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย (ททท.) พูดถึงปีผ่านมา และเป้าหมายปีต่อไป

Cr. Kanok Shokjaratkul

"เรากำหนดกิจกรรมในรอบ 1 ปีให้มีทุกเดือน เพื่อให้เกิดแรงบันดาลใจในการเดินทางตลอดทั้งปี โดยเน้นการกระจายรายได้สู่ เมืองน่าเที่ยว ในภูมิภาคต่าง ๆ เพื่อลดความเหลื่อมล้ำ

สิ่งสำคัญคือ การเล่าเรื่องราว (Storytelling) และการสร้างแบรนด์ให้ไทยเป็น Hub ในเรื่อง Festival เพื่อตอบเหตุผลว่าทำไมเขาถึงต้องมาเมืองไทยตลอดทั้งปี

เราจะเจาะลึกเรื่อง Subculture หรือความสนใจเฉพาะกลุ่ม เพราะการเดินทางในปัจจุบันไม่ใช่แค่การเที่ยว แต่คือการตามหาประสบการณ์ที่สะท้อนตัวตน 

เราจะเข้าถึงกลุ่มคนที่ชอบเรื่องลี้ลับอย่าง UFO, กลุ่มคนรักสัตว์ (Pet-friendly), กลุ่มกีฬากระดานโต้คลื่น (Surf) แล้วยังมี Health and Wellness รวมถึงการท่องเที่ยวชุมชน เพื่อให้รายได้ลงสู่ฐานรากโดยตรง

ในเรื่องของ ความยั่งยืน เรายกระดับมาตรฐานจาก (STG/STAR) ไปสู่ STAR Plus และมุ่งสู่ระดับสากลมากขึ้น เช่น มาตรฐาน Green Destination

อย่างปีที่ผ่านมาเราประสบความสำเร็จกับ กระบี่โมเดล (Krabi Prototype) จนเกาะลันตาได้รับรางวัล Green Destinations Top 100 เป้าหมายต่อไปของเราคือ จังหวัดเชียงใหม่

Cr. Kanok Shokjaratkul

นอกจากนี้เรายังมีเครื่องมือสร้างความเชื่อมั่นด้านความปลอดภัยและสิ่งแวดล้อม เช่น โครงการ CF-Hotels เพื่อบริหารจัดการคาร์บอนด้วย

เราตั้งเป้าดึงดูด นักท่องเที่ยวคุณภาพสูง มากกว่าจำนวน ผ่านทาง Thailand Privilege Card ตอนนี้มีสมาชิกกว่า 40,000 คน เพื่อดึงกลุ่มผู้มีกำลังซื้อสูงมาพำนักระยะยาวในไทย

อีกหนึ่งไฮไลท์คือการรีโนเวท น้ำพุร้อนสันกำแพง ในโครงการพระราชดำริ ให้เป็น Wellness Destination ภายใน 1-2 ปีนี้ เพื่อรองรับนักท่องเที่ยวสายสุขภาพ

เป้าหมายปลายทางของเราคือการนำเสนอ เสน่ห์ของความเป็นไทย ที่ยั่งยืน ททท. จะทำหน้าที่สนับสนุน ทั้งการสร้างดีมานด์ผ่านอีเวนต์ และการพัฒนาซัพพลายผ่านสินค้าที่มีมาตรฐาน เพื่อให้การท่องเที่ยวไทยเดินหน้าไปสู่อนาคตอย่างมั่นคง"

Cr. Kanok Shokjaratkul

• เที่ยวไทย 365 วัน สร้างความสุขอย่างยั่งยืน

"สำหรับตลาดในประเทศ ปัจจุบันนักท่องเที่ยวไทยขับเคลื่อนด้วย เทรนด์ เราสรุปออกมาเป็น 5 รูปแบบหลัก คือ 1. การฟื้นฟูจิตใจและให้รางวัลชีวิต 2. การหนีความวุ่นวายสู่ความสงบ 3. การทำคอนเทนต์ เช็กอิน ลิ้มรสอาหารท้องถิ่น 4. การแสวงหาประสบการณ์ทางกาย ใจ และอารมณ์ และ 5. การท่องเที่ยวหรูหราเชิงอนุรักษ์

เป้าหมายหลักของเราคือทำให้คนไทย สร้างความสุขได้ทันทีที่ออกเดินทาง"

อภิชัย ฉัตรเฉลิมกิจ รองผู้ว่าการด้านตลาดในประเทศ การท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย (ททท.) บอกเล่ารายละเอียด

"ในปีหน้า 2569 มีธีมหลักคือ การตามหาความยิ่งใหญ่ของธรรมชาติและภูมิปัญญา ชูเรื่อง UNESCO Creative City ปัจจุบันไทยมีอยู่ 9 แห่ง คาดว่าจะครบ 10 แห่งในปีหน้า

เราจะทำประชาสัมพันธ์เชิงรุกโดยมีเมืองนำร่อง เช่น สุโขทัย (ด้านงานคราฟต์), สุพรรณบุรี (ด้านดนตรี) เพชรบุรี (ด้านอาหาร) เพื่อให้คนไทยภาคภูมิใจว่าแหล่งท่องเที่ยวของเรามีมาตรฐานระดับโลกที่สัมผัสได้จริง

Cr. Kanok Shokjaratkul

ในมิติอื่น ๆ เราเน้นเรื่อง Memory ส่งเสริมให้กลับไปเที่ยวซ้ำในสถานที่ที่เคยมีความสุขในอดีต

และแนวคิด Giving คือการให้รางวัลตัวเองผ่านการพักผ่อน พร้อมกับ ให้ชุมชน โดยการกระจายตัวจากเมืองหลักสู่ เมืองน่าเที่ยว เพื่อไปสัมผัสจิตวิญญาณ อัตลักษณ์ ประวัติศาสตร์ของชุมชนนั้น ๆ

ในแง่ของความยั่งยืนและเทคโนโลยี ปีนี้เป็นปีที่ 2 ที่เราจับมือกับสมาคมยานยนต์ไฟฟ้าไทย เพื่อส่งเสริมการใช้ รถ EV ในกลุ่มครอบครัว เราสร้างเส้นทางท่องเที่ยวที่มีจุดเช็กอินและจุดชาร์จไฟตามโรงแรมและคาเฟ่ต่าง ๆ เพื่อความกังวลในการเดินทางไกล สนับสนุนการท่องเที่ยวที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม

กลยุทธ์ของเราคือ เที่ยวได้ทุกวัน 365 วัน เรามีสำนักงานในประเทศถึง 45 แห่งที่พร้อมทำงานร่วมกับพันธมิตรทุกภาคส่วน โดยแต่ละภาคมีจุดขายชัดเจน เช่น ภาคเหนือ สุขทันทีที่เที่ยวเหนือ, ภาคกลาง เที่ยวใกล้ เที่ยวได้เลย, ภาคตะวันออก สีสันตะวันออก, ภาคใต้ เสน่ห์ใต้หลากวัฒนธรรม และภาคอีสาน วิถีแห่งศรัทธา

ที่พลาดไม่ได้คือ งานเทศกาลเที่ยวเมืองไทย วันที่ 25-29 มีนาคมนี้ ที่ศูนย์การประชุมแห่งชาติสิริกิติ์ ฝากทุกท่านติดตามด้วยนะครับ"

Cr. Kanok Shokjaratkul

• พลิกโฉมท่องเที่ยวไทยสู่ 'New Experience Destination' ปี 69

"ในปีที่ผ่านมา ตลาดระยะไกลปิดตัวลงได้อย่างสวยงามและทำสถิติใหม่ในประวัติศาสตร์ เรามีตัวเลขนักท่องเที่ยวรวม 10.8 ล้านคน เติบโตขึ้น 10.64% สร้างรายได้สูงถึง 684,930 ล้านบาท

สะท้อนให้เห็นว่าประเทศไทยยังคงเป็นจุดหมายปลายทางที่ดึงดูดใจนักท่องเที่ยวทั่วโลกอย่างมาก แม้จะมีความกังวลเรื่องเศรษฐกิจโลกหรือข่าวลือว่าการท่องเที่ยวไทยกำลังเสื่อมถอย แต่ตัวเลขนี้เป็นเครื่องยืนยันความเชื่อมั่นได้ดีที่สุด"

จิรวดี คุณทรัพย์ รองผู้ว่าการด้านตลาดยุโรป อเมริกา ตะวันออกกลาง และแอฟริกา การท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย (ททท.) อธิบาย

"ในกลุ่มตลาดนี้ 'รัสเซีย' เป็นพี่ใหญ่ ด้วยจำนวนเกือบ 1.9 ล้านคน ที่น่าตื่นเต้นมากคือ 'โปแลนด์' เป็นครั้งแรกที่ขยับขึ้นมาติดอันดับ 1 ใน 10 โดยมีอัตราการเติบโตสูงถึง 31% ปัจจัยหลักมาจากเศรษฐกิจของเขาที่มั่นคงและปัจจุบันมีเที่ยวบินตรงเข้าสู่ประเทศไทยแล้ว

กลยุทธ์สำคัญที่ทำให้ตลาดระยะไกลเติบโตได้คือ เราใช้ Airline Focus เป็นตัวขับเคลื่อน ในปีที่ผ่านมาจำนวนเที่ยวบินเติบโตขึ้น 13.46% ซึ่งสูงสุดเป็นประวัติการณ์

Cr. Kanok Shokjaratkul

มีการเปิดเส้นทางบินใหม่ ๆ เช่น ยูไนเต็ด แอร์ไลน์ กลับมาบินเส้นทาง LA-กรุงเทพฯ ในรอบ 11 ปี หรือแอร์ฟรานซ์ที่บินตรงปารีส-ภูเก็ต รวมถึงบริติช แอร์เวย์ส ที่กลับมาบินตรงเช่นกัน

นอกจากนี้ เรายังชูจุดแข็งเรื่อง ความคุ้มค่า (Value for Money) แม้เศรษฐกิจโลกจะไม่ดี แต่ไทยเรามีสินค้าคุณภาพสูง (Quality Product) ในราคาที่นักท่องเที่ยวรู้สึกว่าคุ้มค่ากับเงินที่เสียไป

ก้าวต่อไปในปี 69 เราจะขยับจากการเป็นแค่ Tourism Destination ไปสู่การเป็น New Experience Destination หรือจุดหมายปลายทางแห่งประสบการณ์ใหม่ ๆ 

เน้นไปที่ 2 แกนหลัก คือ การเพิ่มคุณค่าผ่านสินค้าใหม่ (Value) และ การขยายการเข้าถึง (Accessibility) ผ่านประตูเมืองใหม่ ๆ

โดยมีแนวคิดการขับเคลื่อนผ่านตัวอักษรหรือ Alphabet ต่าง ๆ เช่น

• New Experience นำเสนออีเวนต์ระดับโลกอย่างคอนเสิร์ต Tomorrowland หรือการแข่งขัน MotoGP
• Inclusive Hospitality ยกระดับมาตรฐานบริการโดยใช้จุดแข็งเรื่อง Thai Hospitality ผสมผสานกับเทคโนโลยี AI
• Year-round Destination ส่งเสริมให้เที่ยวได้ตลอดทั้งปี โดยเฉพาะในช่วง Shoulder Season ในตลาดอย่าง UK อิตาลี และสเปน
• Set Jetting & Creativity ต่อยอดกระแสตามรอยภาพยนตร์ เช่น The White Lotus ที่ทำให้สมุยได้รับความนิยมถล่มทลาย

Cr. Kanok Shokjaratkul

ส่วนเป้าหมายเชิงตัวเลข เราคาดการณ์เทรนด์ว่าจำนวนนักท่องเที่ยวจะเพิ่มขึ้นเป็น 11.6 ล้านคน (เติบโต 7.4%) และตั้งเป้ารายได้ไว้ที่ประมาณ 740,000 ล้านบาท

โดยเราจะรุกตลาดเมืองรองที่มีศักยภาพในยุโรปมากขึ้น เช่น เมืองทางตอนใต้ของฝรั่งเศสที่มีกลุ่มลูกค้ากำลังซื้อสูง รวมถึงการขยายฐานในยุโรปตะวันออกอย่างโปแลนด์ผ่านเที่ยวบินตรงแบบ Schedule Flight ของสายการบินลอตแอร์ (LOT Polish Airlines)

ปี 2569 จะไม่ใช่แค่การฟื้นตัว แต่เป็นการเติบโตอย่างมีคุณภาพ เราแบ่งกลุ่มตลาดเป็น 3 กลุ่ม คือ กลุ่ม Core High Value (เช่น รัสเซีย UK เยอรมัน), กลุ่ม Strategic Growth และกลุ่ม Rising Market เราต้องการให้นักท่องเที่ยว อยากมาอีก อยู่ให้นานขึ้น และยินดีที่จะจ่ายเพื่อประสบการณ์ที่มีคุณค่าและยั่งยืน เพื่อให้การท่องเที่ยวไทยเติบโตไปพร้อมกับชุมชนอย่างแท้จริง"

Cr. Kanok Shokjaratkul

• ทิศทางตลาดท่องเที่ยวระยะใกล้ปี 69 'สมดุลและยั่งยืน'

"ตลาดระยะใกล้ในปีที่ผ่านมา แม้ภาพรวมจำนวนนักท่องเที่ยว 22 ล้านคนจะติดลบไปประมาณ 10 กว่าเปอร์เซ็นต์เนื่องจากปัจจัยภายนอกและภายใน แต่เราก็เห็นสัญญาณบวกจากหลายประเทศ เช่น อินเดีย ที่เกือบแตะ 2.5 ล้านคน หากปีที่ผ่านมามีวันเพิ่มขึ้นอีกนิดคงถึงเป้าแน่นอน ส่วน ญี่ปุ่น แม้จะไปช้า ๆ แต่ก็โตขึ้นเรื่อย ๆ ขณะที่ ออสเตรเลีย ก็ยังอยู่ในแดนบวก ที่น่าสนใจมากคือ เมียนมา และ ฟิลิปปินส์ ซึ่งฟิลิปปินส์นั้นมีจำนวนเที่ยวบินเพิ่มขึ้นมากอย่างมีนัยสำคัญ"

ภัทรอนงค์ ณ เชียงใหม่ รองผู้ว่าการด้านตลาดเอเชีย และแปซิฟิกใต้ การท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย (ททท.) พูดถึงตัวเลขในปีที่ผ่านมา

"ภาพนักท่องเที่ยวกรุ๊ปทัวร์ใหญ่ ๆ ถือธงแบบเดิมแทบจะไม่มีแล้ว ตอนนี้เราก้าวสู่ยุค New Behavior อย่างแท้จริง เช่น เทรนด์ Solo Travel โดยเฉพาะผู้หญิงอินเดียเริ่มนิยมเดินทางคนเดียวมากขึ้น ประเทศไทยจึงต้องปรับตัวเพื่อตอบสนองความต้องการที่เปลี่ยนไป โดยการนำเสนอสินค้าและแหล่งท่องเที่ยวในมุมมองใหม่ ๆ

ในปี 69 เราวางแนวทางไว้ 2 ส่วนหลักคือในเชิงพื้นที่และเชิงกลยุทธ์ ในเชิงพื้นที่จะโฟกัสทั้ง Core Market อย่างจีนและมาเลเซียที่ต้องมีแนวทางเฉพาะตัว เช่น จีน จะมุ่งไปที่เมืองรอง (Second Tier) ส่วนตลาดที่อยู่นานอย่าง ญี่ปุ่น ต้องขยายฐานจาก Active Senior ไปยังกลุ่ม New Generation และนักเรียนนักศึกษา

Cr. Kanok Shokjaratkul

ในเชิงกลยุทธ์ เราเน้น 4 เสาหลัก คือ

• Expand ขยายไปยังกลุ่ม Niche Market ใหม่ ๆ เช่น กลุ่ม Active Senior จากจีน ที่ชอบทำกิจกรรมอย่างการเต้นหรือเดินแฟชั่นโชว์ ซึ่งเราจะมีกรุ๊ปใหญ่กว่า 10,000 คนมาทำกิจกรรมในไทยเดือนมีนาคมนี้
• New Segment หาพื้นที่ใหม่ ๆ ทั้งในและต่างประเทศ เช่น การทำ Charter Flight จากจีนมาอุดรธานี เพื่อชมทะเลบัวแดง ซึ่งเป็นที่นิยมของนักท่องเที่ยวจีนมาก
• Sustainable & Quality มุ่งเน้นคุณภาพ ความปลอดภัย และความยั่งยืน
• Value Chain Management แก้ไขปัญหาตลอดเส้นทางการเดินทางของนักท่องเที่ยว โดยร่วมมือกับ ตม. และการท่าอากาศยานฯ

เรายังมีโครงการ Thailand Summer Blast และการส่งเสริมกลุ่ม Charter Flight กับ Incentive อย่างต่อเนื่อง

นอกจากนี้เทรนด์ที่มาแรงมากในตลาดระยะใกล้คือ Festival และ คอนเสิร์ต รวมถึงกลุ่มแฟนคลับ BL (Boys Love) หรือ Fan Meeting ต่าง ๆ ซึ่งเป็นกลุ่มที่มีพลังในการเดินทางสูงมาก

เป้าหมายสูงสุดสำหรับตลาดระยะใกล้คือ การสร้าง Balance Tourism หรือการท่องเที่ยวที่สมดุล เราไม่ต้องการพึ่งพาตลาดใดตลาดหนึ่งมากเกินไปเพื่อลดความเสี่ยง

ความสมดุลนี้รวมถึงการกระจายช่วงเวลาท่องเที่ยว (Day/Night, High/Low Season) การกระจายพื้นที่ และการสร้างความสมดุลระหว่างนักท่องเที่ยวหน้าใหม่ (First Visit) กับกลุ่มที่มาซ้ำ (Repeater) เพื่อให้อุตสาหกรรมท่องเที่ยวของเรายั่งยืนอย่างแท้จริง"

Cr. Kanok Shokjaratkul

• 'Intelligent Hub' ท่องเที่ยวไทยยุคดิจิทัลและแอมบาสเดอร์ระดับโลก

"เป้าหมายของเราคือการเป็น Intelligent Hub ซึ่งข้อมูลจะอยู่เฉย ๆ ไม่ได้ ผมจะใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัยมาขับเคลื่อนให้ข้อมูลทำงาน เพื่อสนับสนุนทั้งคนใน ททท. และผู้ประกอบการ

เราใช้แนวคิด ปัญญาชี้นำตลาด (Market Guiding Wisdom) โดยมีระบบนิเวศผ่าน Platform Economy 2 แพลตฟอร์มหลัก คือ

1  Amazing Thailand Super App แพลตฟอร์มสำหรับฝั่ง Demand (นักท่องเที่ยว) ที่จะตอบโจทย์ตั้งแต่ก่อนเดินทาง ระหว่างเดินทาง และหลังเดินทาง

2  Stakeholder Portal Platform แพลตฟอร์มสำหรับฝั่ง Supply (ผู้ประกอบการ) ที่จะเป็นศูนย์กลางรวบรวมข้อมูลและสินค้าทางการท่องเที่ยว ให้ผู้ประกอบการนำเสนอสินค้าได้โดยตรงตลอดเวลาผ่านออนไลน์"

กิตติพงษ์ ประพัฒน์ทอง รองผู้ว่าการด้านดิจิทัล วิจัย และพัฒนา การท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย (ททท.) พูดถึงการนำเทคโนโลยีมาใช้ในการท่องเที่ยว

"เราจะใช้ AI matching เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าให้ตรงจุดที่สุด โดย Stakeholder Portal นี้จะเปิดใช้อย่างเป็นทางการในงาน TTM เดือนมิถุนายนนี้

เป้าหมายคือ เปลี่ยนข้อมูลให้กลายเป็นโอกาส และเปลี่ยนเทคโนโลยีให้เป็นเครื่องมือสร้างความสุข"

Cr. Kanok Shokjaratkul

• ท่องเที่ยวทั่วไทย “สื่อสารกันตลอด”

"ตอนนี้เราเปลี่ยนชื่อจากสื่อสารการตลาดเป็นสื่อสารกันตลอด เพราะเราไม่ได้สื่อสารแค่ภาวะปกติ แต่สื่อสารในภาวะวิกฤตด้วย โดยเน้นความถูกต้อง แม่นยำ รวดเร็ว และต่อเนื่อง

ในภาพใหญ่เราเน้นเป็น แหล่งท่องเที่ยวที่มีคุณภาพ (High Quality) และยั่งยืน รวมถึงเทรนด์เรื่อง Mindfulness และ Wellness ที่สำคัญมากในปัจจุบัน"

นิธี สีแพร รองผู้ว่าด้านการสื่อสารการตลาด การท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย (ททท.) พูดถึงความสำคัญของการสื่อสาร

"เรามีโปรเจกต์ที่น่าตื่นเต้นมากมาย เช่น

• Amazing Thailand Ambassador ซึ่งจะสร้าง Impact ระดับ Global
• การเจาะตลาดเฉพาะกลุ่ม เช่น รายการ Testiland สำหรับตลาดจีนที่มียอดชมก่อนเปิดตัวถึง 10 ล้านครั้ง หรือรายการ Forever by Your Side สำหรับกลุ่มคู่รักฮันนีมูนที่มียอดรับรู้เป็นร้อยล้านครั้งแล้ว
• การเข้าถึง Gen Z เราได้ศิลปินอย่าง Henry Moody มาทำ Content ร่วมกับท้องถิ่นในเรื่องแฟชั่นและผ้าไทย ซึ่งมียอดวิวสูงถึง 70 ล้านครั้ง
• Amazing Film Location การส่งเสริมการท่องเที่ยวตามรอยภาพยนตร์ฟอร์มยักษ์ที่จะมาถ่ายทำในไทย

เราต้องการใช้พลังการสื่อสารสร้างแรงบันดาลใจให้นักท่องเที่ยวเดินทางจริง และขับเคลื่อนเศรษฐกิจอย่างยั่งยืน"

ปิดท้ายด้วย Amazing Thailand Ambassador คนแรกของประเทศไทย คือ ลิซ่า ลลิษา มโนบาล เป็นคนไทยที่จะทำหน้าที่ถ่ายทอดเอกลักษณ์ เรื่องราวความสวยงาม และวัฒนธรรมของประเทศไทย เชิญชวนคนไทยทุกคนให้เป็นเจ้าบ้านที่ดีเพื่อต้อนรับนักท่องเที่ยวจากทั่วโลก

จะมีการเปิดตัว TVC ตัวเต็มในวันที่ 28 มกราคม 2569 ถ่ายทอดเรื่องราวของ Healing Thailand ให้ทุกคนได้สัมผัส

Cr. Kanok Shokjaratkul

Cr. Kanok Shokjaratkul

.

.