สุขภาวะพนักงาน 'เสริมสุข' คือ รากฐานธุรกิจที่ยั่งยืนขององค์กร

ปัจจุบันองค์กรทั่วโลกต่างตระหนักว่า “สุขภาวะของพนักงาน” ไม่เพียงแต่เป็นสวัสดิการทั่วไป แต่เป็นปัจจัยสำคัญที่ช่วยเพิ่มผลิตภาพ ลดอัตราการขาดงาน และสร้างความผูกพันระหว่างพนักงานกับองค์กร องค์กรที่ให้ความสำคัญกับสุขภาพทั้งกายและจิตใจของพนักงานจะสามารถขับเคลื่อนธุรกิจไปข้างหน้าได้อย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืน 

องค์กรที่ให้ความสำคัญกับสุขภาวะของพนักงานไม่เพียงแต่ช่วยให้บุคลากรมีคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้นเท่านั้น แต่ยังช่วยเพิ่มผลิตภาพในการทำงาน และเป็นรากฐานสำคัญที่ทำให้องค์กรเติบโตได้อย่างมั่นคงและยั่งยืน ซึ่งเป็นแนวทางที่หลายบริษัททั่วโลกกำลังให้ความสำคัญ เพื่อให้แรงงานวัยทำงานซึ่งเป็นกลไกหลักในการขับเคลื่อนเศรษฐกิจของประเทศ มีสุขภาพแข็งแรงและสามารถทำงานได้อย่างเต็มศักยภาพ 

ข่าวที่เกี่ยวข้อง:

'กินดีอยู่ดี สุขภาพดี' ทำไม?เป็นมะเร็งได้

พัฒนาคนเติบโต องค์กรยั่งยืน 'เด็กซ์ซอน'องค์กรของคนรุ่นใหม่

“เสริมสุข”ผู้บริหารต้นแบบพัฒนาบุคลากร

"สมเดช ใหม่ยศ" ผู้จัดการฝ่ายองค์กรสัมพันธ์ (Corporate Affairs) บริษัท เสริมสุข จำกัด (มหาชน) ซึ่งเป็นหนึ่งในองค์กรที่ได้รับรางวัลผู้บริหารต้นแบบด้านการพัฒนาบุคลากร ได้เปิดเผยแนวทางในการส่งเสริมสุขภาวะของพนักงานภายในองค์กรว่า บริษัทฯ ให้ความสำคัญกับการเสริมสร้างสุขภาวะที่ดีแก่บุคลากร โดยมุ่งเน้นให้พนักงานสามารถเข้าถึงองค์ความรู้ด้านสุขภาวะได้อย่างทั่วถึง พร้อมทั้งสนับสนุนให้เกิดกิจกรรมที่ช่วยให้พนักงานผ่อนคลายจากการทำงาน

“มีการสำรวจและวิจัยเกี่ยวกับปัญหาด้านสุขภาวะของพนักงานอย่างต่อเนื่อง โดยมีจุดมุ่งหมายในการตอบสนองต่อความต้องการและความคาดหวังของบุคลากรในทุกด้าน ทั้งด้านสุขภาพกายและสุขภาพใจอย่างครอบคลุม การดำเนินงานในส่วนนี้มีความสำคัญอย่างยิ่งในเชิงกลยุทธ์ "

จึงได้จัดกิจกรรมต่าง ๆ ที่มีเป้าหมายในการส่งเสริมสุขภาพของพนักงาน เช่น การปั่นจักรยาน, การเล่นแบดมินตัน, และวอลเลย์บอล ซึ่งไม่เพียงแต่ช่วยเสริมสร้างสุขภาพกายที่แข็งแรงและกระฉับกระเฉงเท่านั้น แต่ยังช่วยให้พนักงานสามารถผ่อนคลายจากความเครียดในการทำงาน และมีโอกาสในการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างเพื่อนร่วมงาน ทำให้พนักงานรู้สึกถึงการสนับสนุนและการดูแลจากองค์กรในทุก ๆ ด้าน ทั้งในเรื่องคุณภาพชีวิตและสังคม 

นอกจากนี้ยังให้ความสำคัญกับการพัฒนาและส่งเสริมสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นมิตรและเอื้อต่อสุขภาวะของพนักงาน เพื่อให้พนักงานสามารถทำงานในสภาพแวดล้อมที่เหมาะสมสำหรับการพัฒนาสุขภาพกายและจิตใจได้อย่างเต็มที่ การสร้างสถานที่ทำงานที่ปลอดภัย สะดวกสบาย และเป็นมิตรต่อสุขภาพ จึงเป็นหนึ่งในกลยุทธ์สำคัญในการพัฒนาองค์กร

พัฒนาความสุขภาวะพนักงาน สร้างองค์กรยั่งยืน

รางวัลผู้บริหารต้นแบบด้านการพัฒนาบุคลากร มาจากการให้ความสำคัญกับการดูแลสุขภาพและพัฒนาความสุขภาวะของพนักงานทั้งในระดับบุคคลและระดับองค์กร ถือเป็นหนึ่งในหลักการสำคัญที่เชื่อมโยงกับวิสัยทัศน์ในการสร้างองค์กรที่ยั่งยืน ความสำเร็จขององค์กรจะเกิดขึ้นได้เมื่อพนักงานมีความสุข มีสุขภาพที่ดี และรู้สึกว่าองค์กรให้ความสำคัญและสนับสนุนการเติบโตทั้งในด้านอาชีพและชีวิตส่วนตัว การลงทุนในบุคลากรที่มีสุขภาพดีและมีความสุข จะช่วยเสริมสร้างพลังงานและความมุ่งมั่นในการทำงาน ทำให้พนักงานสามารถพัฒนาความสามารถในด้านต่าง ๆ ได้อย่างเต็มที่

ซึ่งส่งผลให้การเพิ่มผลผลิตและการเติบโตขององค์กรเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืนในระยะยาว การส่งเสริมสุขภาวะของพนักงานจึงถือเป็นการลงทุนที่คุ้มค่า ที่จะช่วยให้บริษัทมีความได้เปรียบในการแข่งขัน และสามารถรักษาความเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมได้อย่างยาวนาน การส่งเสริมสุขภาวะของพนักงานยังได้ผลลัพธ์ที่สำคัญในเชิงการลดค่าใช้จ่ายในองค์กร 

หยุด-ลาลดลงค่าใช้จ่ายลด 17 ล้านบาท

"ในปีที่ผ่านมาภาพรวมการหยุดงานและการลาได้ลดลงอย่างมีนัยสำคัญ จากการที่จำนวนพนักงานหยุดงานวันละ 20-30 คน เหลือเพียงไม่ถึง 10 คน โดยผลลัพธ์นี้ส่งผลให้บริษัทสามารถลดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานลงจาก 27 ล้านบาทต่อปี เหลือเพียง 10 ล้านบาทต่อปี ซึ่งช่วยลดค่าใช้จ่ายในองค์กรได้ถึง 17 ล้านบาท เป็นตัวเลขที่สะท้อนถึงความสำเร็จในการสร้างสุขภาวะที่ดีให้กับพนักงาน และทำให้บริษัทฯ สามารถบรรลุเป้าหมายในการพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืน” สมเดชกล่าว

การส่งเสริมสุขภาวะของพนักงานในองค์กร จึงไม่ใช่เพียงการจัดสวัสดิการเพื่อความเป็นอยู่ที่ดีเท่านั้น แต่ยังเป็นกลยุทธ์สำคัญในการขับเคลื่อนประสิทธิภาพในการทำงาน และยกระดับคุณภาพชีวิตของพนักงานทั้งด้านกายและใจ รวมทั้งช่วยให้ธุรกิจเติบโตอย่างยั่งยืนและสามารถแข่งขันได้ในตลาดที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว

Happy Workplace

สุขภาวะของพนักงานเป็นปัจจัยสำคัญในการขับเคลื่อนธุรกิจการให้ความสำคัญกับสุขภาพกายและจิตใจของพนักงานการพัฒนาองค์กรสุขภาวะที่ครอบคลุม: แนวคิด “Happy Workplace” และเครื่องมือเช่น “10 Packages Plus” ที่เน้นสุขภาวะที่หลากหลายมิติ (สุขภาพกาย, สุขภาพใจ, การเงิน, ครอบครัว, การทำงาน ฯลฯ)

“พงษ์ศักดิ์ ธงรัตนะ” ผู้อำนวยการสำนักสนับสนุนสุขภาวะองค์กร สำนักงานกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ (สสส.) อธิบายว่าแนวคิด “Happy Workplace” ซึ่งเป็นแนวทางการพัฒนาองค์กรสุขภาวะที่ครอบคลุม 7+1 มิติ ได้แก่สุขภาพกายสุขภาพใจการเงินครอบครัวการทำงานสังคมจิตวิญญาณสิ่งแวดล้อมช่วยลดปัจจัยเสี่ยงที่อาจส่งผลต่อสุขภาพของพนักงาน และช่วยให้พนักงานมีคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้นในที่ทำงาน นอกจากนี้ สสส. ยังได้พัฒนาแพลตฟอร์มดิจิทัลเพื่อติดตามและประเมินผลลัพธ์ด้านสุขภาวะขององค์กร ทำให้สถานประกอบการสามารถนำข้อมูลไปใช้ปรับปรุงมาตรการด้านสุขภาวะให้มีประสิทธิภาพและสอดคล้องกับความต้องการของพนักงานได้ดียิ่งขึ้น 

“แนวทางนี้ช่วยลดปัจจัยเสี่ยงที่อาจส่งผลต่อสุขภาพของพนักงาน และช่วยให้พนักงานมีคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้นในที่ทำงาน นอกจากนี้ สสส. ยังได้พัฒนาแพลตฟอร์มดิจิทัลเพื่อติดตามและประเมินผลลัพธ์ด้านสุขภาวะขององค์กร ทำให้สถานประกอบการสามารถนำข้อมูลไปใช้ปรับปรุงมาตรการด้านสุขภาวะให้มีประสิทธิภาพและสอดคล้องกับความต้องการของพนักงานได้ดียิ่งขึ้น” พงษ์ศักดิ์กล่าว