background-default

วันพฤหัสบดี ที่ 15 มกราคม 2569

Login
Login

จาก Digital Bank สู่ Digital Lending ตอบโจทย์ SMEs ไทยหรือไม่?

จาก Digital Bank สู่ Digital Lending ตอบโจทย์ SMEs ไทยหรือไม่?

Digital Banking โดยเฉพาะ Digital Lending จะสามารถตอบโจทย์ SMEs ไทยหรือไม่ มีหลายสาระน่าสนใจ แต่ประเด็นสำคัญน่าจะที่เกี่ยวข้องกับสังคมไทย โครงสร้างของสังคมไทยแตกต่างจากประเทศอื่น ๆ ซึ่งมีผลต่อปัญหาของการให้บริการการภาคการเงิน

ตอนที่ผมเกษียณจากธนาคารกรุงไทยเมื่อหลายปีก่อน ผมได้นำเสนอความรู้ผ่านคอลัมน์นี้หลายครั้ง ถึงกระแสการเปลี่ยนแปลงทางด้านเทคโนโลยีทางการเงินในสังคม Digital Economy ที่จะเป็น Mega Trend ที่สำคัญของโลก เพราะการทำธุรกรรมผ่านมือถือจะขยายตัวอย่างรวดเร็ว เช่น E-Wallet หรือ Mobile Wallet ระบบการชำระเงินค่าสินค้าและบริการผ่านแอพ ที่จะทำให้การใช้จ่ายซื้อของสะดวกมากยิ่งขึ้น รัฐบาลมีการพัฒนาระบบ 'พร้อมเพย์' หรือ 'พร้อมจ่าย' เพื่อกระตุ้นให้ประชาชนจ่ายเงิน แจกบัตรคนจนจำนวนมากเพื่อให้ GDP ขยายตัว ธนาคารพาณิชย์ไทยปรับตัวรองรับเศรษฐกิจดิจิตอลด้วยการปิดสาขาเป็นจำนวนมาก เพราะการบริการผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์มีต้นทุนที่ถูกกว่ามาก ลูกค้าสามารถเปิดบัญชีผ่านช่องทางอิเล็กทรอนิกส์โดยไม่ต้องไปสาขา

ศูนย์วิจัยกสิกรไทย ได้นำเสนอบทวิเคราะห์เรื่อง 'Digital Bank ความท้าทายอยู่ที่การหารูปแบบที่เหมาะสมกับบริบทของไทย' ว่าในช่วง 3-4 ปีที่ผ่านมา ธนาคารกลางโดยเฉพาะฝั่งเอเชีย ได้ทยอยออกเกณฑ์ใบอนุญาต Digital-Only Banking License ซึ่งถือเป็นมิติใหม่ของธนาคารพาณิชย์ที่สามารถทำธุรกิจการเงินได้โดยไร้สาขานั่นเอง โดยนอกเหนือจากประเทศจีนแล้ว ได้แก่สิงคโปร์ มาเลเซีย ไต้หวัน และฮ่องกง เป็นต้น ซึ่งส่วนใหญ่มีวัตถุประสงค์มุ่งส่งเสริมการแข่งขันระหว่างการให้บริการทางการเงิน เปิดโอกาสให้ธุรกิจอื่น เข้ามาแข่งขันในตลาดด้วย ตอบโจทก์พฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไป ส่งเสริมนวัตกรรมทางการเงิน ลดต้นทุนดำเนินงานของสาขา และที่สำคัญคือเพิ่มการเข้าถึงบริการทางการเงิน (Financial Inclusion) จากสถาบันทางการเงินในเงื่อนไขที่ดีกว่าเดิม โดยเฉพาะกลุ่มลูกค้า SMEs หรือกลุ่มลูกค้ารายย่อยที่ยังไม่สามารถเข้าถึงบริการทางการเงินแบบดั้งเดิมได้

ศูนย์วิจัยกสิกรไทย มองว่ามีสาระที่น่าสนใจ ดังนี้ 1.ขอบเขตธุรกิจของ Digital Bank ในฝั่งเอเชียที่ทำการศึกษา สามารถรับฝากเงินและให้สินเชื่อกับประเภทลูกลูกค้าบางกลุ่มตามใบอนุญาต เช่นประเทศสิงคโปร์ Monetary Authority of Singapore (MAS) ได้ออกในอนุญาตแบบ DIgital Full Bank License (DFB) และ Digital Wholesale Bank License (DWB) สำหรับให้บริการกลุ่มลูกค้ารายย่อย ลูกค้าเอสเอ็มอี และลูกค้ากลุ่มอื่น ๆ ที่ไม่ใช่บุคคลรายย่อย 2.ผู้ที่ได้รับใบอนุญาตของแต่ละประเทศส่วนใหญ่เน้นไปที่ธุรกิจ e-Commerce TechFin โทรคมนาคมและเทคโนโลยี รวมถึงการให้บริการแพลตฟอร์มออนไลน์ และแพลตฟอร์มโซเชียลเน็ตเวิร์ก ซึ่งธุรกิจเหล่านี้มีระบบนิเวศ (Ecosystem) ที่เอื้อต่อการต่อยอดธุรกิจ Digital Bank

ประเด็นที่ผมเห็นว่ามีความสำคัญมากคือ ประเด็นที่ 3 เป็นประเด็นที่เกี่ยวข้องกับสังคมไทย โครงสร้างของสังคมไทยแตกต่างจากประเทศอื่น ๆ ซึ่งมีผลต่อปัญหาของการให้บริการการภาคการเงิน อาทิ ไทยยังคงเป็นสังคมเกตรกร มีจำนวนครัวเรือนเกษตรกรอยู่ราว 8.1 ล้านครัวเรือน คิดเป็นสัดส่วนกว่าร้อยละ 36 ของจำนวนครัวเรือนทั้งหมด ซึ่งนับเป็นสัดส่วนค่อนข้างมาก ไทยมีแรงงานนอกระบบเป็นจำนวนมาก คิดเป็นร้อยละ 53.7 ของจำนวนแรงงานทั้งหมด และไทยมีจำนวนผู้สูงอายุถึง 10.3 ล้านคน คิดเป็นสัดส่วนร้อยละ 15.5 ของจำนวนประชากรทั้งหมด กลุ่มประชากรตามโครงสร้างสังคมไทยดังกล่าว ส่วนใหญ่มักมีข้อจำกัดในการเข้าถึงเทคโนโลยีดิจิตอลอย่างอินเตอร์เน็ตและสมาร์ทโฟน ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญของการเข้าถึงบริการ Digital Bank รวมไปถึงมีข้อจำกัดในการเข้าถึงบริการทางการเงินของสถาบันการเงินในระบบ โดยเฉพาะบริการทางด้ายสินเชื่อ

ประเด็นที่ 4. เป็นโจทย์ที่ทางการไทยพยามแก้ไขมาตลอด คือการเข้าถึงบริการทางการเงินของภาคประชาชน โดยเฉพาะบริการทางด้านสินเชื่อ ปัจจุบันคนไทยเข้าถึงบริการทางการเงินในด้านเงินฝากและบริการชำระเงินระดับสูง แต่การเข้าถึงสินเชื่อยังเป็นอุปสรรคใหญ่ โดยไทยยังคงมีสัดส่วนครัวเรือนที่มีข้อจำกัดที่มีข้อจำกัดในการเข้าถึงบริการสินเชื่ออยู่มาก (Unserved และ Underserved) โดยกลุ่ม Unserved หรือกลุ่มที่เข้าไม่ถึงบริการด้านสินเชื่อ มักติดปัญหาเรื่องรายได้ ที่ไม่แน่นอน หรือติดปัญหาทางด้านพื้นที่ที่อยู่ห่างไกลสาขาการให้บริการแบบการเงินดั้งเดิม ซึ่งส่วนใหญ่ในจำนวนนี้คงอยู่ในภาคเกษตรหรือแรงงานนอกระบบ

ขณะที่กลุ่ม Underseved หรือกลุ่มที่ไม่ต้องการใช้บริการสินเชื่อ อาจติดปัญหาด้านการขาดความรู้และความเข้าใจด้านการเงิน (Financial Literacy) หรือผลิตภัณฑ์สินเชื่อที่มีในตลาด ปัจจุบันอาจมีเงื่อนที่ไม่ยืดหยุ่นและไม่ตอบโจทย์ตามความต้องการและความสามารถในการผ่อนชำระหนี้ที่แท้จริงของคนกลุ่มนี้

การเกิด Digital Bank อาจสามารถเข้ามาแก้ปัญหาตรงจุดนี้ เพราะมีความพร้อมของ Ecosystem ด้านข้อมูลที่ดี โดยเฉพาะที่เป็นกลุ่ม FinTech ที่ให้บริการโทรคมนาคมแพลตฟอร์ม e-Commerce หรือ Social Network จะมีต้นทุนในการบริหารความเสี่ยงจากการผิดนัดชำระหนี้น้อยกว่าสถาบันการเงินดั้งเดิม

Digital Banking โดยเฉพาะ Digital Lending จะสามารถตอบโจทย์ SMEs ไทยหรือไม่ยังมีรายละเอียดที่จะนำเสนอตอนต่อไปครับ.....