‘ปิติพัฒน์ ปรีดานนท์’ นั่งแท่นนายกสมาคมอาคารชุดไทย รับไม้ต่อจาก ประเสริฐ แต่ดุลยสาธิต

จากวิศวกรสายอินเตอร์ สู่ผู้นำองค์กรอสังหาฯ รุ่นใหม่ “ปิติพัฒน์ ปรีดานนท์” กำลังก้าวขึ้นมาเป็นอีกหนึ่งแรงขับเคลื่อนสำคัญของวงการคอนโดไทย ในวันที่ตลาดกำลังต้องการทั้ง “ประสบการณ์” และ “วิสัยทัศน์” เพื่อรับมือความเปลี่ยนแปลง

เวทีประชุมใหญ่สามัญประจำปี 2569 ของสมาคมอาคารชุดไทย มีมติเลือก “ปิติพัฒน์ ปรีดานนท์” ขึ้นดำรงตำแหน่งนายกสมาคมฯ คนที่ 14 ต่อจาก “ประเสริฐ แต่ดุลยสาธิต” พร้อมคณะกรรมการชุดใหม่ในวาระปี 2569–2570การเปลี่ยนผ่านครั้งนี้ ไม่ใช่แค่เปลี่ยนตัวบุคคล แต่สะท้อนการส่งไม้ต่อจากรุ่นประสบการณ์ สู่รุ่นที่เติบโตมากับโลกดิจิทัล

จาก Berkeley สู่สนามจริง 10 ปีนอกบ้าน

เส้นทางของปิติพัฒน์ ไม่ได้เริ่มจากห้องประชุมครอบครัว แต่เริ่มจากการปูพื้นฐานด้านวิศวกรรมโยธาที่สหรัฐอเมริกา ก่อนสะสมประสบการณ์ในสายที่ปรึกษาก่อสร้างเกือบ 9 ปีการทำงานต่างแดน ทำให้เขาเห็นมาตรฐานสากลทั้งด้านการก่อสร้าง การบริหารต้นทุน และการพัฒนาโครงการ ซึ่งกลายเป็น “ต้นทุนทางความคิด” สำคัญ เมื่อกลับมาทำงานในไทย

เมื่อกลับมารับช่วงต่อ ปิติพัฒน์ต้องเผชิญโจทย์ใหญ่ นั่นคือการเปลี่ยนองค์กรรับเหมาก่อสร้างดั้งเดิม ให้ทันโลกยุคใหม่ภายใต้การทำงานร่วมกับพี่น้องอีก 2 คน “ปรีดา กรุ๊ป” ถูกยกระดับสู่ธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพย์เต็มตัว ผ่านการก่อตั้งบริษัทใหม่ และเปิดตัวโครงการคอนโดแบรนด์ของตัวเองโมเดลการทำงานของทั้ง 3 คน แบ่งบทบาทชัดเจน พี่ชาย ดูแลเทคโนโลยี น้องสาว ดูแลงานออกแบบ ปิติพัฒน์ คุมงานก่อสร้างนี่คือการผสาน “ครอบครัว” เข้ากับ “โครงสร้างองค์กรสมัยใหม่”

โครงการ 3,200 ล้าน กับบทพิสูจน์ระดับโลก

หนึ่งในหมากสำคัญ คือโครงการคอนโดระดับลักชัวรี มูลค่ากว่า 3,200 ล้านบาท ที่พัฒนาในรูปแบบ Mixed-Use สูง 50 ชั้นจุดเด่นไม่ได้อยู่แค่ความสูงหรือมูลค่า แต่คือแนวคิด “โลกความสุขแนวตั้ง” ที่รวมพื้นที่สีเขียว พื้นที่ส่วนกลาง และการออกแบบเพื่อประหยัดพลังงานผลลัพธ์คือ การก้าวสู่เวที International Property Awards และติด Top 4 ของโลกในหมวดอาคารสูงที่อยู่อาศัยความสำเร็จนี้ สะท้อนว่า “มาตรฐานไทย” สามารถแข่งขันในระดับโลกได้

โจทย์ใหญ่ในบทบาทนายกสมาคมฯ

ตำแหน่งใหม่ของปิติพัฒน์ ไม่ได้มีแค่เกียรติยศ แต่เต็มไปด้วยความท้าทายในวันที่ตลาดคอนโดเผชิญทั้ง กำลังซื้อที่ชะลอตัว ต้นทุนก่อสร้างที่สูงขึ้น และพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนเร็วสมาคมอาคารชุดไทย ต้องมีบทบาทมากกว่าการเป็น “ตัวแทน” แต่ต้องเป็น “ผู้นำทิศทาง”

สิ่งที่น่าจับตา คือมุมมองของผู้บริหารรุ่นใหม่ ที่ไม่ได้มองธุรกิจแค่ “การสร้างอาคาร” แต่คือ “การสร้างระบบนิเวศของการอยู่อาศัย”ประสบการณ์ต่างประเทศ + ธุรกิจครอบครัว + การพัฒนาโครงการจริงทำให้ปิติพัฒน์มีทั้งภาพใหญ่และรายละเอียด และนี่อาจเป็นเหตุผลว่า ทำไมการขึ้นเป็นนายกสมาคมฯ ครั้งนี้จึงไม่ใช่แค่การเปลี่ยนตัวบุคคลแต่คือ “สัญญาณ” ของการเปลี่ยนยุคของวงการคอนโดไทย