พฤกษา เปลี่ยน ‘เพิง’ เป็น ‘บ้าน’ ภารกิจคืนศักดิ์ศรีคนพิการ

ในวันที่ "บ้าน" ไม่ใช่เพียงแค่สิ่งก่อสร้าง แต่คือ "ทุนทางชีวิต" ของผู้เปราะบาง "พฤกษา" เลือกใช้ความเชี่ยวชาญด้านอสังหาริมทรัพย์และเฮลท์แคร์ มาถอดรหัสการแก้ปัญหาความเหลื่อมล้ำผ่านโครงการ "บ้านใส่ใจเพื่อคนพิการ" ปีที่ 7 ที่ไม่ใช่แค่การซ่อมแซมที่อยู่อาศัย แต่คือการวางโครงสร้าง "ศักดิ์ศรีความเป็นมนุษย์" ให้กลับมาผงาดได้อีกครั้ง

Universal Design ที่มากกว่าแค่ที่พักอาศัย

ท่ามกลางวิกฤตความเหลื่อมล้ำในสังคมไทย การมีที่อยู่อาศัยที่ปลอดภัยกลายเป็น "ความหรูหรา" ที่คนพิการหลายคนเข้าไม่ถึง พฤกษา ภายใต้แม่ทัพด้านความยั่งยืน จึงเดินหน้าสานต่อภารกิจ "บ้านใส่ใจเพื่อคนพิการ By PRUKSA" ต่อเนื่องเป็นปีที่ 7 โดยในปีนี้มุ่งเน้นไปที่พื้นที่ยุทธศาสตร์อย่าง เชียงใหม่ และ ขอนแก่น รวม 11 หลัง

ความน่าสนใจไม่ได้อยู่ที่ "จำนวนหลัง" แต่อยู่ที่ "กระบวนการคิด" พฤกษาไม่ได้เพียงแค่ส่งช่างไปทาสีหรือเปลี่ยนหลังคา แต่ใช้แนวคิดการออกแบบที่ตอบโจทย์เฉพาะบุคคล (Tailor-made) โดยผสานความร่วมมือกับ โรงพยาบาลวิมุต เพื่อวิเคราะห์สรีระและความต้องการทางการแพทย์ของผู้ป่วยและคนพิการแต่ละราย

 กรณีของ นายสรุชัย เสงี่ยมโคกกรวด วัย 70 ปี ผู้สูญเสียแขนทั้งสองข้าง และ นางสาวกัลยา มะกูล ผู้พิการทางการมองเห็น คือภาพสะท้อนของการเปลี่ยน "เพิงพัก" ที่เสี่ยงภัย ให้กลายเป็น "พื้นที่ปลอดภัย" ที่มีระบบระบายอากาศและสุขลักษณะที่ถูกต้อง ลดความเสี่ยงอุบัติเหตุซ้ำซ้อน ซึ่งเป็นต้นทุนแฝงที่ทำลายเศรษฐกิจครัวเรือน

จาก ‘ผู้รับ’ สู่ ‘ผู้สร้าง’: มิติใหม่ของการสร้างอาชีพ

หัวใจสำคัญที่ทำให้โครงการของพฤกษาแตกต่างจากงาน CSR ทั่วไป คือการเชื่อมโยงเข้ากับมิติเศรษฐกิจ ภายใต้แนวคิด "เพราะทุกชีวิต...ควรมีบ้านที่ใช้ชีวิตได้จริง"

บ้านหลังใหม่ถูกออกแบบมาให้เป็น "ฐานการผลิต" โดยพฤกษาสนับสนุนการฝึกอาชีพหัตถกรรมและเชื่อมโยงเครือข่ายธุรกิจท้องถิ่น เปลี่ยนคนพิการจากการเป็นผู้รอรับความช่วยเหลือ ให้กลายเป็นฟันเฟืองที่มีรายได้ และสามารถอยู่ร่วมกับสังคมได้อย่างมีศักดิ์ศรี นี่คือการแก้ปัญหาความยากจนที่ต้นเหตุอย่างแท้จริง

ESG In Action พลังแห่ง Synergy ความยั่งยืน

ความสำเร็จตลอด 7 ปี กับการส่งมอบบ้าน 58 หลัง ไม่ได้เกิดขึ้นจากพฤกษาเพียงลำพัง แต่คือการสร้าง Ecosystem แห่งการแบ่งปัน ที่ดึงเอาพันธมิตรระดับยักษ์ใหญ่อย่าง TOA, มูลนิธินวัตกรรมทางสังคม รวมถึงหน่วยงานรัฐอย่าง พม. และ สาธารณสุข มาร่วมบูรณาการ

การขับเคลื่อนนี้คือภาพสะท้อนของกลยุทธ์ ESG (Environment, Social, Governance) ที่จับต้องได้จริง

Social: ยกระดับคุณภาพชีวิตและลดช่องว่างทางสังคม

Governance: การทำงานที่โปร่งใสผ่านภาคีเครือข่ายที่ตรวจสอบได้

ภารกิจของพฤกษาในครั้งนี้ จึงไม่ใช่เพียงการมอบ "บ้าน" แต่มันคือการมอบ "โอกาสครั้งที่สอง" ให้กับเพื่อนมนุษย์ เป็นการพิสูจน์ว่าเมื่อธุรกิจนำความเชี่ยวชาญหลัก (Core Competency) มาใช้เพื่อสังคม ผลลัพธ์ที่ได้ย่อมยิ่งใหญ่กว่าแค่กำไรในสมุดบัญชี แต่คือรอยยิ้มและความหวังของสังคมไทย