‘คิง เพาเวอร์’ เขย่าโครงสร้างจัดทัพลุย 8 ธุรกิจหลักรับโลกเปลี่ยน!

• คิง เพาเวอร์ เขย่าโครงสร้างธุรกิจใหม่จาก 4 เป็น 8 แกนหลัก ได้แก่ กลุ่มธุรกิจสินค้าปลอดอากร กลุ่มธุรกิจค้าปลีก กลุ่มธุรกิจอาหาร กลุ่มธุรกิจโรงแรม กลุ่มธุรกิจสินค้าอุปโภคและบริโภค กลุ่มธุรกิจสร้างสรรค์ประสบการณ์ กลุ่มธุรกิจกีฬา และกลุ่มกิจกรรมเพื่อสังคม
• ชูแนวคิด 'THE POWER OF POSSIBILITIES' ชีวิตไม่หยุดค้นหาความเป็นไปได้ เคลื่อนธุรกิจคนไทยก้าวสู่มิติใหม่ระดับสากล ผ่านกลยุทธ์ 4Es 'Enable-Encourage-Explore-Empower' ผสาน Digital Transformation
• ลงทุนกว่า 3,000 ล้านบาท ลุย 2 โปรเจกต์ยักษ์ King Power Duty Free ณ อาคารเทียบเครื่องบินรองหลังที่ 1 (Satellite Building) และ King Power Downtown Duty Free ใจกลางเมือง รับเปิดประเทศเต็มรูปแบบ 

นับเป็นการเขย่าโครงสร้างธุรกิจครั้งใหญ่ในรอบ 3 ทศวรรษของกลุ่มบริษัท คิง เพาเวอร์ ผู้ประกอบการธุรกิจท่องเที่ยวและรีเทลระดับโลกของคนไทย หลังเผชิญมหันตภัยโควิด-19 สะเทือนโลกส่งผลกระทบสาหัสต่ออุตสาหกรรมท่องเที่ยวทั่วโลกและประเทศไทย นำสู่การเปลี่ยนแปลงในมิติต่างๆ

รวมถึงกลยุทธ์ หรือแนวทางขับเคลื่อนธุรกิจยุคหลังโควิดอย่างมีศักยภาพนั้นจำเป็นต้องปรับเปลี่ยนให้สอดคล้องกับสถานการณ์ พฤติกรรมผู้บริโภค และก้าวทันโลกที่เปลี่ยนไปด้วยเช่นกัน  

อัยยวัฒน์ ศรีวัฒนประภา ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กลุ่มบริษัท คิง เพาเวอร์ กล่าวว่า คิง เพาเวอร์ ได้ปรับโครงสร้างองค์กรให้เป็น Multi-Business จากเดิมที่มี 4 แกนหลัก ให้เป็น 8 แกนหลัก ประกอบด้วย กลุ่มธุรกิจสินค้าปลอดอากร (Travel Retail) กลุ่มธุรกิจค้าปลีก (Retail) กลุ่มธุรกิจอาหาร (Dining) กลุ่มธุรกิจโรงแรม (Hospitality) กลุ่มธุรกิจสินค้าอุปโภคและบริโภค (Consumer Products) กลุ่มธุรกิจสร้างสรรค์ประสบการณ์ (Travel Experiences) กลุ่มธุรกิจกีฬา (Sports) และกลุ่มกิจกรรมเพื่อสังคม (CSR)

ทั้งนี้ เพื่อสามารถมอบประสบการณ์ใหม่ๆ ในรูปแบบต่างๆ อย่างรวดเร็วและครบครัน ครอบคลุมทุกไลฟ์สไตล์การท่องเที่ยว และการช้อปปิ้ง ทั้งออนไลน์และออฟไลน์ เติมเต็มทุกความต้องการของชีวิตที่หลากหลายให้แก่ผู้บริโภค และนักท่องเที่ยวทั่วโลก

พร้อมวางแนวทางขับเคลื่อนธุรกิจของ คิง เพาเวอร์ ภายใต้แนวคิด 'THE POWER OF POSSIBILITIES' ชีวิตไม่หยุดค้นหาความเป็นไปได้ ยืนหยัดขับเคลื่อนธุรกิจคนไทยให้ก้าวสู่มิติใหม่ระดับสากล

"ช่วง 3 ปีที่ผ่านมานับตั้งแต่วิกฤติการแพร่ระบาดของโควิด-19 ความร่วมมือร่วมใจของพนักงานทุกระดับเป็นพลังใจที่สำคัญในการขับเคลื่อนธุรกิจให้ก้าวผ่านมาได้ ทำให้เกิดแนวคิด 'WE are powerful than I' นำมาต่อยอดเป็น Brand Idea ขององค์กรที่ก่อเกิดจากความมีส่วนร่วมของพนักงานทุกคนในการสร้างพลังแห่งความเป็นไปได้ จนสร้างสรรค์เป็นแนวคิดหลัก THE POWER OF POSSIBILITIES ชีวิตไม่หยุดค้นหาความเป็นไปได้"

อัยยวัฒน์  กล่าวต่อว่า คิง เพาเวอร์ พร้อมที่จะผนึกกำลังพันธมิตรทุกภาคส่วน และพนักงานทุกระดับ เพื่อร่วมขับเคลื่อนเศรษฐกิจ และสังคมสู่ความยั่งยืนครบทุกมิติ โดยยึดแกนหลัก The Power of Possibilities ผันธุรกิจคิง เพาเวอร์ ให้เป็นมากกว่ากลุ่มสินค้าปลอดภาษี!

ผ่านกลยุทธ์ 4Es ได้แก่

1. Enable ตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคโดยนำเทคโนโลยี และวัฒนธรรมใหม่ๆ ของโลกดิจิทัลมาบริการ

2. Encourage ส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ และมุมมองล้ำสมัยของบุคลากร และพันธมิตรทางธุรกิจ

3. Explore ส่งมอบความเป็นไปได้ใหม่ๆ ของประสบการณ์การเดินทาง และการใช้ชีวิตให้กับผู้บริโภค และ

4. Empower จุดประกายให้ผู้คนทั่วโลกได้ออกมาใช้ชีวิตในทุกวันให้พิเศษกว่าเดิม

นับเป็นการสร้างสรรค์ประสบการณ์ใหม่ในการเดินทางเพื่อผู้คนทั่วโลก รองรับการเปิดประเทศอย่างเต็มรูปแบบ โดยกลุ่มบริษัทฯ เตรียมเปิดดิวตี้ ฟรี ใหม่อีก 2 แห่ง ได้แก่

อาคารเทียบเครื่องบินรองหลังที่ 1 (Satellite Building) รองรับผู้โดยสารได้ราว 151,000 รายต่อวัน

และอีกแห่งบนทำเลธุรกิจใจกลาง CBD ตั้งเป้ารองรับนักท่องเที่ยวราว 50,000 คนต่อวัน

ในปีที่ผ่านมา คิง เพาเวอร์ ยังได้มีการปรับโฉมพื้นที่ภายในสนามบินสุวรรณภูมิครั้งใหญ่ที่สุดในรอบ 12 ปี

"หัวใจสำคัญ คือการเป็น World Junction ที่รวมแบรนด์ชั้นนำระดับโลกมากกว่า 20 แบรนด์ชั้นนำ ไว้ในที่เดียว เพื่อสร้างปรากฏการณ์ ‘ดิวตี้ ฟรี เวิล์ดคลาส ช้อปปิ้ง เดสติเนชั่น’ (Duty Free World Class Shopping Destination) ให้สนามบินสุวรรณภูมิ เป็นศูนย์กลางการบินระดับภูมิภาค"

พร้อมเปิดตัว คิง เพาเวอร์ มหานคร เต็มรูปแบบภายใต้คอนเซปต์ THE MAHANAKHON OF LIVES มหานคร หนึ่งเดียวของทุกคน’ สะท้อนสีสัน เสน่ห์ ของกรุงเทพฯ เมืองหลวงที่นักเดินทางทั่วโลก และคนไทยต้องมาเช็คอิน

โดยมีโรงแรมเดอะสแตนดาร์ด แบ็งคอก มหานคร เข้ามาช่วยสนับสนุนให้ คิง เพาเวอร์ มหานคร เป็น ICONIC WORLD CLASS LANDMARK DESTINATION ระดับโลก

ประกอบกับการมุ่งเน้น 'Digital Transformation' เพื่อให้องค์กรมีความทันสมัย โฟกัสการตอบโจทย์กลุ่มลูกค้าปัจจุบัน และอนาคตมากยิ่งขึ้น (Customer-centric) พัฒนาทั้งในด้านของระบบวิเคราะห์ข้อมูลเชิงลึก ด้านบริหารงาน ด้านการขายและหลังการขาย ควบคู่กับการพัฒนาวัฒนธรรมองค์กร และบุคลากร

นอกจากในส่วนของโครงสร้างธุรกิจแล้ว คิง เพาเวอร์ ยังให้ความสำคัญกับพนักงาน ซึ่งเป็นแรงขับเคลื่อนองค์กรเสมอมา โดยมีการส่งเสริม และพัฒนาทักษะการเรียนรู้ของพนักงานในมิติต่างๆ รวมทั้งมอบรางวัล Appreciation Recognition ให้กับพนักงานเกษียณ และพนักงานที่ทำงานครบรอบ 30 ปี, 20 ปี และ 10 ปี ตามลำดับ เพื่อเป็นกำลังใจ และขอบคุณในความทุ่มเทของพนักงานทุกระดับอีกด้วย