‘เต่าบิน’ กำไรวันละล้าน! ไม่พอ ขอ 3 ปี ยอดขายเครื่องดื่มแตะ 1 ล้านแก้วต่อวัน

นอกจากนี้ ตู้จิ๋วแต่เจ๋ง ยังมีเมนูเครื่องดื่มให้เลือกกว่า 170 รายการ แต่สิ้นปี 2565 รายการเครื่องดื่มจะเพิ่มขึ้นแตะ 200 เมนู เช่น เครื่องดื่มไฮไลต์จากโอวัลติน จากเดิมมีโอริโอ้ปั่นภูเขาไฟฯ เพื่อให้ผู้บริโภคได้เลือกตามใจชอบ ซึ่งต้องถือว่ามีจำนวนมาก เมื่อเทียกับร้านค้า คาเฟ่ต่างๆ ที่อาจมีเมนูไม่มากขนาดนี้

เส้นทางการเติบโตของ “เต่าบิน” เรียกว่าเร็วมาก เพราะปัจจุบันบริษัทมีตู้ให้บริการกว่า 2,700 จุด ในเขตพื้นที่กรุงเทพฯ และปริมณฑล 53% และต่างจังหวัด 47% และยังเดินหน้าเพิ่มจำนวนตู้เฉลี่ย 500 ตู้ต่อเดือน ตรงไหนทำเลไม่ดี ยอดขายไม่ถึง 50 แก้วต่อวัน จะโยกย้ายปรับเปลี่ยนได้ทันท่วงทีหากหาพื้นที่ใหม่รองรับได้ เพราะตู้กินพื้นที่ตั้งไม่มากนัก

ภายในสิ้นปี 2565 “เต่าบิน” ยังคงติดปีกเติบโต ด้วยการมุ่งเพิ่มตู้ให้แตะ 5,000 จุด ซึ่งบริษัทยืนยันมั่นเหมาะว่า “ถึงเป้าหมายแน่ๆ”

ทว่า 2,700 ตู้ที่ขายเครื่องดื่มในทำเลต่างๆ เช่น ห้างค้าปลีก เพราะมีผู้บริโภคทุกวัน โรงพยาบาลขายได้ตลอด 24 ชั่วโมง ยังเป็นจุดที่ทำรายได้หลัก แตกต่างจากย่านสำนักงาน (ออฟฟิศ) หรือโรงงานที่มีเงื่อนไข “ช่วงเวลา” ในการขาย ขณะที่ยอดขายจากทุกตู้อยู่ที่ระดับ 166,231 แก้วต่อวัน และความสามารถในการทำ “กำไร” เฉลี่ยวันละ 1 ล้านบาท

เป้าหมายใหญ่คือภายใน 3 ปี หรือ ปี 2567 จะเพิ่มจำนวนตู้ให้บริการแก่ผู้บริโภคแตะ 20,000 ตู้ทั่วประเทศ ซึ่งจะผลักดันยอดขายเครื่องดื่มถึง 1 ล้านแก้วต่อวัน หรือเฉลี่ยอยู่ที่ 50 แก้วต่อวันต่อตู้ และมีรายได้ทะลุ 10,000 ล้านบาท

 

สำหรับ ลูกค้าเต่าบิน ที่มีนับ “ล้านคน” กลุ่มที่บริษัทยกให้มีความจงรักภักดีหรือ Loyalty คือเด็ก วัยรุ่น การเพิ่มเมนูใหม่ๆ จึงเข้าไปตอบโจทย์กลุ่มเป้าหมายมากขึ้น

เมื่อตู้ “เต่าบิน” เป็นจิ๊กซอว์การเติบโตใหม่ (New S-Cruve) ของ บริษัท ฟอร์ท สมาร์ท เซอร์วิส จำกัด (มหาชน) ที่บริษัทพร้อมท้าชิงขุมทรัพย์ก้อนโตในตลาดเครื่องดื่มไม่มีแอลกอฮอล์ที่มีมูลค่า 2.47 แสนล้านบาท มูลค่าดังกล่าว ยังไม่รวมตลาดน้ำดื่มบรรจุขวด ซึ่งมีมูลค่าราว 50,000 ล้านบาท

แบ่งย่อยตลาดเครื่องดื่มไม่มีแอลกอฮอล์ ประกอบด้วย นมพร้อมดื่ม 60,000 ล้านบาท น้ำอัดลมและโซดา 62,000 ตลาดกาแฟ 60,000 ล้านบาท (กาแฟสด 27,000 ล้านบาท กาแฟปรุงสำเร็จ 19,000 ล้านบาท และกาแฟพร้อมดื่ม 14,000 ล้านบาท) เครื่องดื่มชูกำลัง 20,000 ล้านบาท ชาพร้อมดื่ม 13,000 ล้านบาท และอื่นๆ เช่น น้ำผลไม้ เครื่องดื่มคอลลาเจน และชานมฯ 32,000 ล้านบาท

การเติบโตของตู้ “เต่าบิน” ทยานขึ้นอย่างรวดเร็ว และเป็นหนึ่งในกลุ่มที่จะมาแย่งผู้บริโภค (Share of Throat) ในตลาดเครื่องดื่ม