ค้าปลีกโคราชแข่งขันสะเทือนรอบใหม่

         สมรภูมิค้าปลีก "นครราชสีมา"  หรือ เมืองโคราช ประตูสู่ "อีสาน" และ  "ฮับ" การค้าการลงทุน กำลังนับถอยหลัง "สงครามธุรกิจ" ระลอกใหญ่ในรอบ 2 ทศวรรษ!!  หลังผู้ประกอบการยักษ์ "เซ็นทรัล" หวนปักธงตลาดนี้ที่รอคอยมานานเกือบ 20 ปี ขณะที่แบรนด์ใหม่ดีกรีทุนใหญ่อสังหาริมทรัพย์เมืองไทย "เทอร์มินอล 21" ขอร่วมวงชิงเค้กรอบนี้ด้วย ทำให้เจ้าถิ่นอย่าง "เดอะมอลล์" ที่ยึดหัวหาดแบบไร้คู่แข่งมานานถึง 17 ปี ต้องปรับกลยุทธ์ครั้งใหญ่

            ศุภลักษณ์ อัมพุช รองประธานกรรมการ บริษัท เดอะมอลล์ กรุ๊ป จำกัด  กล่าวว่า ศักยภาพของโคราช มีประชากรเป็นอันดับ 2 ของไทย รองจากกรุงเทพฯ  เป็นศูนย์กลางขับเคลื่อนเศรษฐกิจและการท่องเที่ยวของภูมิภาคเชื่อมต่อไปยังเพื่อนบ้านในกลุ่มซีแอลเอ็มวี ประกอบด้วย กัมพูชา ลาว พม่า และเวียดนาม รัฐบาลจึงได้กำหนดแผนแม่บทการลงทุนโครงสร้างพื้นฐานด้านคมนาคมที่นครราชสีมา เพื่อเพิ่มศักยภาพของการเป็นเมืองหน้าด่าน ทั้งโครงการรถไฟฟ้าความเร็วสูงสายกรุงเทพฯ-นครราชสีมา รถไฟทางคู่ ทางหลวงพิเศษระหว่างเมืองมอเตอร์เวย์ บางปะอิน - นครราชสีมา โครงการเปิดเส้นทางบินพาณิชย์ที่ท่าอากาศยานนครราชสีมา นิคมอุตสาหกรรมการบินโคราช ซึ่งเป็นนิคมอุตสาหกรรมการบินแห่งแรกของไทย ฯลฯ  ปัจจัยบวกเหล่านี้ดึงดูดนักลงทุนปักหลักโคราชสร้างฐานธุรกิจอย่างต่อเนื่องเพื่อรองรับโอกาสแห่งอนาคต

          "การแข่งขันของค้าปลีกรุนแรงขึ้นแน่นอน แต่โอกาสมีอีกมากมาย จากการสร้างตลาดร่วมกันทำให้โคราชกลายเป็นเมืองทันสมัยในทันที ไลฟ์สไตล์ผู้คนจะเปลี่ยนไป นำมาซึ่งความต้องการสินค้าและบริการ อยู่ที่ว่าใครเป็นศูนย์ที่สมบูรณ์แบบและยิ่งใหญ่ เสิร์ฟลูกค้าได้ดีก็ชนะ"

            สถานการณ์ที่คู่แข่งรุกคืบเข้ามา กลุ่มเดอะมอลล์ ตัดสินใจทุ่มงบประมาณกว่า 2,000 ล้านบาท ขยายพื้นที่และพลิกโฉม "เดอะมอลล์ นครราชสีมา" ภายใต้คอนเซปต์ มหานครหฤหรรษ์แห่งอีสาน (THE GREATEST KINGDOM OF HAPPINESS IN ISAN) พื้นที่รวมกว่า 3.5 แสนตร.ม.ตอกย้ำความเป็นอภิมหาอาณาจักรห้างสรรพสินค้าและศูนย์การค้ายิ่งใหญ่และครบวงจรที่สุดในภาคอีสาน ซึ่งเป็นวิสัยทัศน์ตั้งแต่เข้าลงทุนครั้งแรก

            โดยพร้อมอวดโฉมใหม่อย่างเป็นทางการวันที่ 8 ต.ค.นี้  แม่เหล็กหลัก ประกอบด้วย ศูนย์การค้า รวบรวมแฟชั่นระดับโลกและไลฟ์สไตล์  บนพื้นที่กว่า 1 แสนตร.ม. รวม 500  ร้านค้า ที่เพิ่มแบรนด์แฟชั่นและกลุ่มสินค้าไลฟ์สไตล์ รองรับกลุ่มคนรุ่นใหม่ ห้างสรรพสินค้าเดอะมอลล์  ขนาด 5.5 หมื่นตร.ม. กูร์เมต์ มาร์เก็ต ศูนย์รวมแฟชั่นและไลฟ์สไตล์ "วันเดอร์กราวด์" กว่า 200 ร้านค้า ใน 7 โซนถนนแห่งแฟชั่นและไลฟ์สไตล์  พร้อมบันเทิงและเอ็นเตอร์เทนเมนท์ สโนว์แอนด์ไอซ์แพลเน็ตแอนด์เดอะริงก์ นับเป็นปรากฎการณ์ใหม่ของภาคอีสานที่จะมีไฮไลท์ "หิมะตกที่โคราช" ดึงดูดลูกค้าจากทั่วสารทิศเข้ามาใช้บริการ นอกจากนี้ยังมีสวนน้ำ แฟนตาเซีย ลากูน, โคราช ซีนีเพล็กซ์ บาย เมเจอร์ กรุ๊ป และฟิตเนสเฟิร์ส

            นอกจากความใหญ่และครบวงจรที่เป็นจุดขายหลักทุกโครงการของเดอะมอลล์แล้ว สิ่งที่ขาด!! หรือความต้องการในพื้นที่ภาคอีสานเมืองที่ขึ้นชื่อเรื่องความแห้งแล้ง เป็นโจทย์ของการสร้างคอนเซปต์ "The Oasis of the Northeast" ที่ใช้ความโดดเด่นของ สวนน้ำ เมืองหิมะ สวนสาธารณะ มาสร้างปรากฎการณ์ใหม่ให้ลูกค้าชาวอีสานไม่ต้องไปสัมผัสไกล

             นับเป็นการใช้นวัตกรรมเข้ามาพัฒนาศูนย์การค้าแบบไม่เหมือนใครและไม่มีใครเหมือน เพื่อคงความเป็น "เบอร์1" ให้ได้ในหัวใจของคนโคราชและลูกค้ารัสมีโดยรอบ ถือเป็นภารกิจและเป้าหมายของเดอะมอลล์ต่อการพัฒนาชอปปิงมอลล์ทุกโครงการ

          ปัจจุบันเดอะมอลล์โคราชมีลูกค้าหมุนเวียนเฉลี่ย 1 แสนคนต่อวัน มั่นใจว่าโฉมใหม่ครั้งนี้จะดึงดูดลูกค้าเพิ่มขึ้นไม่น้อยกว่า 30% ด้วยความ ครบวงจร และความเป็น สถานที่ท่องเที่ยวที่เปี่ยมเสน่ห์ หรือ Tourist Attraction  

            ในอนาคต ยังมีแผนพัฒนาโครงการต่อเนื่องในรูปแบบ "มิกซ์ยูส" ซึ่งมีที่ดินด้านหลังอีก 40-50 ไร่ เสริมความแข็งแกร่งให้โครงการมีความครบวงจรยิ่งขึ้น

          การเข้ามาของคู่แข่งอาจทำให้กำลังซื้อกระจายตัวออกไป แต่ ศุภลักษณ์ เชื่อว่า ผู้ที่แข็งแรงที่สุดก็ได้มากที่สุด!!

               

สุดยอด'ทำเล'คือหัวใจ

          ด้วยข้อจำกัดของขุมกำลังเดอะมอลล์ที่ไม่สามารถปูพรมผุดโครงการจำนวนมากได้เช่นคู่แข่ง ยุทธศาสตร์ธุรกิจจึงกำหนดชัดเจนในการเลือกเฟ้น "ทำเลงาม" ที่เรียกว่า สุดยอดทำเล เป็น "เพชรน้ำหนึ่ง" เท่านั้น!!

            ทำเล คือ หัวใจของธุรกิจค้าปลีก และสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันให้กับผู้ประกอบการที่ครอบครองทำเลนั้นๆ สะท้อนจากโครงการเดอะมอลล์ โคราช หากย้อนกลับไปครั้งประกาศตัวลงทุนไม่เพียงกลุ่มเดอะมอลล์ แต่คู่แข่งอย่างเซ็นทรัล เปิดตัวโครงการพร้อมๆ กัน เรียกความสนใจจาก "คู่ค้า" พร้อมๆ กัน แต่ความเร็วที่เหนือกว่าของเดอะมอลล์ครั้งนั้นที่สามารถแจ้งเกิดโครงการได้ก่อน ขณะที่ "ดีมานด์ของตลาด" เพียงพอสำหรับโปรเจคใหญ่เพียงแห่งเดียวทำให้คู่แข่งจำต้องล่าถอย!!

            ไม่ต่างจากย่านบางนา ที่เดอะมอลล์เตรียมพัฒนาโครงการ "แบงค็อกมอลล์" แต่หลายคนมองว่าเป็น "เรดโอเชี่ยน"  มั่นใจว่า เปิดตัวมาร้านค้าก็เต็ม เพราะเป็นทำเลที่ดีที่สุดในย่านนี้ เช่นเดียวกับ บลูพอร์ต สยามพารากอน เดอะมอลล์ บางแค บางกะปิ ที่ผ่านการเลือกสรรมาอย่างดี

            การรุกคืบของคู่แข่งจึงไม่มีผล