‘ภิรัชบุรีกรุ๊ป’ เปิดวิชั่นร่วมพัฒนาเมือง พลิกโฉม ‘ย่านบางนา’ ฝ่าศึกชิงเรียลดีมานด์

ปัจจุบัน ภิรัชบุรีกรุ๊ป มีโครงการพัฒนาย่านสำคัญ 2 แห่งในพื้นที่ ได้แก่ ไบเทคบุรี (BITEC BURI) และ ซัมเมอร์ ลาซาล (SUMMER Lasalle) โดย “ไบเทคบุรี” ถือเป็นโครงการแฟล็กชิปแห่งแรกที่ผสานแนวคิด WORK, LIVE, PLAY และ EAT ไว้ด้วยกันภายใต้ระบบนิเวศของย่าน เชื่อมโยงศูนย์นิทรรศการและการประชุมไบเทค (BITEC) ภิรัชทาวเวอร์ แอท ไบเทค (BHIRAJ Tower at BITEC) ไบเทค ไลฟ์ (BITEC Live) บีทแอคทีฟ (BEAT Active) สมาการ์เด้น (SAMA Garden) และสมา ฟู้ดทอรี่ (SAMA Foodtory) เพื่อเชื่อมโยงพื้นที่ทำงาน ธุรกิจ และประสบการณ์ด้านไลฟ์สไตล์เข้าด้วยกัน ขณะที่ “ซัมเมอร์ ลาซาล” ต่อยอดแนวคิดดังกล่าวผ่านการพัฒนาพื้นที่ทำงานอาคารแนวราบ และพื้นที่ไลฟ์สไตล์ในสภาพแวดล้อมสีเขียว

ปิติภัทร บุรี ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ภิรัชบุรีกรุ๊ป กล่าวว่า ทิศทางการดำเนินธุรกิจของ “ภิรัชบุรีกรุ๊ป”ให้ความสำคัญกับการพัฒนา “ย่านบางนา” และ “ย่านพระโขนง” ในพื้นที่สุขุมวิทตอนใต้ (South Sukhumvit) แม้ในอดีตจะถูกมองว่าเป็นย่านที่ไม่ทันสมัย ไม่เป็นที่นิยม (Unhip) แต่ปัจจุบันมีผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์มากมายเข้ามาร่วมพลิกโฉมเมือง เช่น กลุ่มเดอะมอลล์ อยู่ระหว่างก่อสร้างเมกะโปรเจกต์ “แบงค็อก มอลล์” (Bangkok Mall) ศูนย์การค้าขนาดใหญ่แห่งใหม่ ซึ่งตั้งอยู่ฝั่งตรงข้ามไบเทคบนแยกบางนา 

"ภิรัชบุรีกรุ๊ปมองว่าเป็นเรื่องดี เพราะช่วยดึงความเจริญเข้ามา ทำให้ย่านบางนาน่าเที่ยวจากการอาศัยจุดแข็งดึงกลุ่มนักท่องเที่ยวของเดอะมอลล์กรุ๊ป คนที่อยู่อาศัยแถวนี้ไม่จำเป็นต้องเดินทางเข้าใจกลางเมือง แค่มาแยกบางนาก็มีทุกอย่างครบถ้วน แต่ถ้าแบงค็อกมอลล์ไปสร้างตรงรังสิตหรือที่อื่นๆ เราอาจเศร้ามากกว่า จริงอยู่ที่อาจมีการซ้อนทับกันในบางตลาด เช่น ตลาดเอนเทอร์เทนเมนต์ แต่คนละสเกลกับไบเทค ทำให้เรามองการมาของแบงค็อกมอลล์ในเชิงบวกมากกว่า”

สำหรับ “ไบเทคบุรี” ซึ่งตั้งอยู่บนที่ดินกว่า 169 ไร่ ปัจจุบันมีการพัฒนาไปแล้วราว 50% แม้บริษัทเตรียมแผนพัฒนาเฟสถัดไปสำหรับโมเดลใหม่ตรงด้านหน้าติดถนนเทพรัตน (บางนา-ตราด) ไว้แล้ว แต่ขอรอภาครัฐกดปุ่มพัฒนารถไฟฟ้าสายสีเงิน (บางนา-สนามบินสุวรรณภูมิ) มาจริงๆ ก่อน พร้อมศึกษาดีมานด์ที่แท้จริง (Real Demand) เพิ่มเติม เพราะทุกอย่างมีคอขวด! โดยเฉพาะเรื่องการเดินทางและพลังงาน 

ขณะเดียวกัน รอดูผลตอบรับของเพื่อนบ้านโครงการแบงค็อกมอลล์ ซึ่งมีขนาดพื้นที่ใช้สอยมากกว่า 1 ล้านตารางเมตร แล้วมาดูว่าย่านบางนายังขาดเหลืออะไร? ค่อยพัฒนาสินค้าและบริการมารองรับเรียลดีมานด์ จะได้ไม่ทับซ้อนแย่งลูกค้ากันเอง และช่วยส่งเสริมภาพลักษณ์ซึ่งกันและกัน

อย่างไรก็ตาม เมื่อย่านบางนามีหลายโครงการผุดขึ้นมา โจทย์สำคัญคือระบบโครงสร้างพื้นฐาน (Infrastructure) ต้องโตทันดีมานด์ และส่งเสริมคุณภาพชีวิตของผู้คน โดยจุดน่ากังวลคือความแออัดมากเกินไปของคนหลายระดับ

“พื้นที่สุขุมวิทตอนใต้ติดกับ จ.สมุทรปราการ มีกำลังซื้อจากประชากร 2 ล้านคน เท่าเมืองสตอกโฮล์ม ประเทศสวีเดน และยังเชื่อมไปยังเมืองใหม่ เขตพัฒนาพิเศษภาคตะวันออก (EEC) ส่งผลให้พื้นที่สุขุมวิทตอนใต้พร้อมดึงดูดคนที่มีทาเลนต์สูงเข้ามาใช้ชีวิตและอยู่อาศัย จากหลายองค์ประกอบ ทั้งค่าครองชีพ โรงเรียนนานาชาติเพื่อรองรับบุตรหลาน ความท้าทายคือการพัฒนาย่านนี้ให้ตอบสนองความต้องการของบริษัทต่างๆ อีอีซีมากขึ้น เชื่อมระบบโลจิสติกส์ เดินทางง่ายขึ้น เพื่อดึงบริษัทในกลุ่มอุตสาหกรรมเป้าหมายเข้ามาเช่าพื้นที่ตั้งสำนักงานในย่านนี้”

ทั้งนี้ “ภิรัชบุรีกรุ๊ป” ร่วมกับพันธมิตรผู้ประกอบการอสังหาริมทรัพย์รายใหญ่อย่างบริษัท แมกโนเลีย ควอลิตี้ ดีเวล็อปเม้นต์ คอร์ปอเรชั่น จำกัด (MQDC) จัดตั้งสมาคมผู้ประกอบการสุขุมวิทตอนใต้ โดยจะดึงเดอะมอลล์กรุ๊ปมาร่วมด้วย เพื่อสะท้อนความคิดเห็นถึงภาครัฐว่าควรเดินทางไปในทิศทางไหน ไม่เช่นนั้นทุกซอกทุกมุมจะเหมือนกันไปหมด

“เราอยากให้กรุงเทพฯ เป็นเหมือนกรุงโตเกียว ประเทศญี่ปุ่น ที่แต่ละย่านแต่ละมุมเมืองมีเอกลักษณ์แตกต่างกัน”

จัดพอร์ตตอบโจทย์ “WORK-LIVE-PLAY-EAT”

ปิติภัทร กล่าวต่อว่า แนวโน้มการพัฒนาเมืองในอนาคตจะไม่ใช่เพียงการสร้างอาคารแต่ละแห่ง แต่คือการสร้าง “ระบบนิเวศ” ที่เชื่อมโยงพื้นที่และองค์ประกอบต่างๆ เข้าด้วยกัน เพื่อยกระดับประสบการณ์ในชีวิตประจำวันของผู้คน

“ภิรัชบุรีกรุ๊ป” ได้ยึดโยงแนวทางการพัฒนาผ่าน 4 มิติสำคัญของชีวิต เชื่อมต่อไลฟ์สไตล์ที่หลากหลาย ได้แก่ 

1.WORK (การทำงาน) พัฒนาพื้นที่และสิ่งอำนวยความสะดวกที่สนับสนุนการทำงานและการดำเนินธุรกิจ ทั้งด้านโครงสร้างพื้นฐาน การเดินทางเชื่อมต่อ และสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ ปัจจุบันมีอาคารสำนักงาน 6 แห่ง อาทิ อาคารสำนักงานเกรดเออย่าง ภิรัชทาวเวอร์ (BHIRAJ Tower)

นอกจากนี้ยังมีพื้นที่จัดประชุมและนิทรรศการของไบเทค (BITEC) ที่รองรับกิจกรรมทางธุรกิจ การจัดงานไมซ์ (MICE: การประชุม เดินทางเพื่อเป็นรางวัล สัมมนา และงานแสดงสินค้า) อีเวนต์และคอนเสิร์ต รวมถึงการสร้างความร่วมมือระหว่างองค์กร โดยปัจจุบันมีผู้ใช้บริการมากกว่า 8 ล้านคนต่อปี

2.LIVE (การใช้ชีวิต) ส่งเสริมการใช้ชีวิตผ่านพื้นที่สีเขียวและประสบการณ์ไลฟ์สไตล์ที่เชื่อมโยงผู้คนเข้าด้วยกัน ทั้ง สมาการ์เด้น (SAMA Garden) พื้นที่สีเขียวสำหรับการพักผ่อนและใกล้ชิดธรรมชาติ สมา ฟู้ดทอรี่ (SAMA Foodtory) แหล่งรวมร้านอาหารและพื้นที่พบปะสังสรรค์ และ สมาลิฟวิ่ง (SAMA Living) แบรนด์โรงแรมไลฟ์สไตล์ระดับอัปสเกล 4 ดาวที่ตอบโจทย์ทั้งการทำงาน การพักผ่อน และการสัมผัสวิถีชีวิตท้องถิ่น ภายใต้การพัฒนาและบริหารงานเองของภิรัชบุรีกรุ๊ป โดยจะเปิดให้บริการแห่งแรกในย่านอโศก ขนาด 128 ห้องพัก ในไตรมาส 1 ปี 2570

สร้างคอมมูนิตี้“คนรักกีฬา”หวังโตยั่งยืน

3.PLAY (การออกกำลังกาย) สร้างพื้นที่และกิจกรรมที่เปิดโอกาสให้ผู้คนหลากหลายวัยได้ออกกำลังกาย เรียนรู้สิ่งใหม่ และใช้เวลาร่วมกัน ผ่านโครงการอย่าง บีทแอคทีฟ (BEAT Active) และ บีทดิสคัฟเวอรี่ (BEAT Discovery) ที่มีกิจกรรมกีฬา นันทนาการ และประสบการณ์ที่ส่งเสริมการใช้ชีวิตอย่างกระฉับกระเฉง

“เริ่มเห็นผู้ประกอบการหลายรายเข้ามาพัฒนาสปอร์ตคอมเพล็กซ์ (Sport Complex) และสถานที่ออกกำลังกายมากขึ้น รับเทรนด์ดูแลสุขภาพ เซ็กเมนต์นี้นับว่าน่าสนใจมาก แต่โจทย์คือจะทำอย่างไรให้ธุรกิจยั่งยืนและมีคนเข้ามาใช้บริการต่อเนื่อง เราจึงจับมือกับพันธมิตรและอะคาเดมีต่างๆ เพื่อร่วมกันสร้างคอมมูนิตี้ของคนรักกีฬา จัดให้มีการแข่งขันต่างๆ มากกว่า 20 อีเวนต์ต่อปี วันนี้มีคนเข้ามาลงทุนสร้างสถานที่ออกกำลังกายและเล่นกีฬาจำนวนมาก แต่ใครจะพัฒนาให้ได้คุณภาพดีที่สุดต่างหากคือโจทย์ใหญ่ของเซ็กเมนต์นี้”

4.EAT (อาหารและเครื่องดื่ม) เชื่อมโยงผู้คนผ่านประสบการณ์ด้านอาหารและเครื่องดื่ม พร้อมสนับสนุนการเติบโตของธุรกิจอาหาร ผ่าน Roots, Roast และ GAYA พื้นที่สำหรับการพบปะและรับประทานอาหารร่วมกัน และ ฟาเรนไฮต์ พลัส (Fahrenheit+) ที่สนับสนุนผู้ประกอบการด้วยข้อมูลเชิงลึก ความเชี่ยวชาญด้านธุรกิจอาหาร การวิจัยและพัฒนา (R&D) โครงสร้างพื้นฐานด้านครัว และเครือข่ายพันธมิตร เพื่อช่วยให้ผู้ประกอบการวางแผน ปรับปรุง และพัฒนาธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ