หลักสูตร การบริหารผลงานเชิงกลยุทธ์ (Strategic Performance Management )

หัวข้ออบรม:

วางเป้าหมาย กำหนดทิศทาง และแนวทางบรรลุเป้าหมายขององค์กร

• การกำหนดวิสัยทัศน์ พันธกิจ และคุณค่าองค์กร
• แปลงคุณค่าที่ลูกค้าต้องการ และ คุณค่าที่เราต้องมี สู่ Key Success ของธุรกิจ

การกำหนดเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ (Strategic Goal Setting)

• การกำหนดกลยุทธ์การเติบโตขององค์กร และการแข่งขันทางธุรกิจ
• การกำหนดเป้าหมายองค์กรให้ตอบโจทย์ กำไร เติบโต และยั่งยืน

การกระจายเป้าหมายองค์กรสู่หน่วยงานให้สอดคล้องกันทั้งองค์กร

• การทำโครงสร้างเป้าหมาย ตัวชี้วัด (KPI) และกระจายเป้าหมายองค์กรสู่หน่วยงาน
• การกำหนดตัวชี้วัด จากภารกิจสำคัญของหน่วยงาน (Functional KPI)

การจัดทำระบบประเมินผลงานบุคลากรยุคใหม่ (Performance Appraisal)

• การกำหนดตัวชี้วัดบุคลากรรายบุคคลยุคใหม่ ให้ตอบโจทย์หน่วยงานและองค์กร
• การกำหนดหัวข้อประเมินความสามารถแบบจับต้องได้ และองค์กรได้ประโยชน์อย่างแท้จริง
• การทำใบประเมินผล กำหนดระดับผลงาน คำนวณคะแนน และตัดเกรดผลงาน
• แนวทางการเก็บข้อมูลเพื่องานประเมินผล และกระบวนการประเมินผลงานในทางปฏิบัติ
• แนวทางการปรับเงินเดือนตาม Budget แบบไม่ใช้ Bell Curve และจ่ายโบนัสจากระบบประเมินผล

รูปแบบการอบรม
• ทฤษฎี 70%
• ถาม-ตอบ 30%

บรรยายโดย: อาจารย์ราเชนทร์ พันธุ์เวช
ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารผลงาน และพัฒนาองค์กร

23 มีนาคม 2565 เวลา 09:00-16:00 น.
ณ โรงแรมพูลแมน กรุงเทพ จี

อัตราท่านละ 6,000 บาท (ยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)

พิเศษ!

• สมาชิก i-news รับส่วนลดทันที 5%
• สมัครอบรม 2 ท่านขึ้นไปลด 10%

ดูรายละเอียดหลักสูตรได้ที่ >> bangkokbiznews.com/kt/media/training/03.23-strategic/Outline.pdf

ลงทะเบียนออนไลน์>> bangkokbiznews.com/training

โทร: 0-2338-3705-7, 08-6313-1903

ค่าใช้จ่ายในการอบรมลดหย่อนภาษีได้ 200% (สำหรับนิติบุคคล)

*จำกัดจำนวนผู้เข้าอบรมและรักษาระยะห่างตามมาตรการของรัฐ