หลักสูตร บริหารและประเมินผลงานอย่างไร ให้ใช้งานได้แท้จริง

เรียนรู้ ศึกษาภาพรวมระบบบริหารผลงาน และเครื่องมือบริหารผลงาน พร้อมจัดทำระบบประเมินผลงานรายบุคคลให้มีประสิทธิภาพ

หัวข้ออบรม:

ภาพรวมระบบบริหารผลงาน และเครื่องมือบริหารผลงาน แบบต่างๆ

การกำหนดเป้าหมายให้ตอบโจทย์องค์กร และสะท้อนผลงานบุคลากรอย่างแท้จริง

ภาพรวมการจัดทำระบบบริหารและประเมินผลงานอย่างมีประสิทธิภาพ
การแปลงวิสัยทัศน์ พันธกิจ และปัจจัยความสำเร็จของธุรกิจ ให้เป็นเป้าหมายด้านต่างๆขององค์กร

การกำหนด เป้าหมายในการทำงาน และประเมินผลงานอย่างมีประสิทธิภาพ

เข้าใจโครงสร้างทำกำไร และการทำโครงสร้างเป้าหมาย เพื่อให้เป้าหมาย สอดคล้องกันทั้งองค์กร
หลักการกำหนดเป้าหมายในการทำงาน (สไตล์ OKRs) และตัวชี้วัด (KPIs) เพื่อประเมินผลงาน
การกระจายและมอบหมายเป้าหมาย องค์กรด้านต่างๆ สู่หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
การกำหนดเป้าหมายของหน่วยงาน และตำแหน่งงาน เพื่อเป็นเป้าหมายทำงานและประมินผลงาน

การจัดทำระบบประเมินผลงานรายบุคคล ให้มีประสิทธิภาพ (Performance Appraisal)

การกำหนดหัวข้อประเมินรายบุคคลประเภทต่างๆ และ การประเมิน Competency แบบสร้างสรรค์
การกำหนดนโยบาย และรูปแบบการประเมินผลงาน ให้เหมาะกับองค์กรของเราอย่างแท้จริง
การ Implement ระบบประเมินผลงาน และเชื่อมโยงกับการจ่ายผลตอบแทน

รูปแบบการอบรม