วันเสาร์ ที่ 14 มีนาคม 2569

Login
Login

AWS โชว์วิชั่น ยกระดับ ‘บุคลากร’ ปลดล็อก ศักยภาพ ‘เศรษฐกิจดิจิทัล’

AWS โชว์วิชั่น ยกระดับ ‘บุคลากร’ ปลดล็อก ศักยภาพ ‘เศรษฐกิจดิจิทัล’

AWS โชว์วิชั่น ยกระดับ ‘บุคลากร’ ปลดล็อก ศักยภาพ ‘เศรษฐกิจดิจิทัล’ ชี้ 'มนุษย์' คือปัจจัยสำคัญที่ทำให้งานสำเร็จลุล่วง

การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่เกิดขึ้นทั่วภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกเป็นเรื่องน่าตื่นเต้น ทว่าอีกทางหนึ่งการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีอย่างรวดเร็วส่งผลให้เกิดช่องว่างด้านทักษะดิจิทัลที่มากขึ้น ซึ่งเป็นสิ่งที่ต้องได้รับการแก้ไขเพื่อปลดล็อกศักยภาพทางเศรษฐกิจของภูมิภาคอย่างเต็มที่

โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อต้องเผชิญกับความท้าทายทางเศรษฐกิจ ทั้งภาครัฐ ภาคอุตสาหกรรม และสถาบันการศึกษาต่างๆ ต้องทํางานร่วมกันเพื่อให้การฝึกอบรมทักษะมีความสําคัญมากกว่าที่เคย เพื่อเป็นการเตรียมพร้อมสําหรับความท้าทายในปี 2566 ที่จะถึงนี้

แนะยกระดับฝีมือแรงงาน

แอนดรูว์ สกลาร์ หัวหน้าประจำภาคพื้นเอเชียแปซิฟิกและญี่ปุ่น AWS Training and Certification อะเมซอน เว็บ เซอร์วิสเซส (Amazon Web Services: AWS) เผยว่า สืบเนื่องจากการเพิ่มขึ้นของจำนวนองค์กรที่ได้ย้ายโครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีมายังระบบคลาวด์ คาดว่าการนําคลาวด์ แมชีนเลิร์นนิง การวิเคราะห์ข้อมูล และความปลอดภัยทางไซเบอร์มาใช้ในทุกๆ อุตสาหกรรมจะมีส่วนในการสร้างงานจํานวนมาก ขณะเดียวกัน มีส่วนช่วยเศรษฐกิจในทุกๆ ขนาด

ข้อมูลการวิจัยโดย “AWS Cloud Economics” ชี้ให้เห็นว่า ฐานลูกค้าของบริษัทในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกทั้งในภาคอุตสาหกรรมการค้าและภาครัฐที่ย้ายข้อมูลมายังคลาวด์ เห็นถึงการพัฒนาด้านนวัตกรรมที่เร็วขึ้น โดยสามารถลดระยะเวลาในการออกสู่ตลาดของฟีเจอร์และแอปพลิเคชันใหม่ๆ ลงประมาณ 28% และประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานเพิ่มขึ้นประมาณ 40%

อย่างไรก็ดี เทคโนโลยีทําให้นวัตกรรมเป็นสิ่งที่เป็นไปได้ แต่มนุษย์คือปัจจัยสำคัญที่ทำให้งานนั้นๆ สำเร็จลุล่วง จากการวิจัยของ AlphaBeta และ เอดับบลิวเอา ระบุว่าพนักงานทุกคนได้รับประโยชน์จากการฝึกอบรมทักษะด้านดิจิทัล

โดยพนักงานที่ไม่เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีได้รับประโยชน์จากประสิทธิภาพที่มากขึ้น (88%) มีโอกาสในการเลื่อนตําแหน่งเพิ่มขึ้น (62%) และมีอัตราการจ้างงานที่ดีขึ้น (76%) บุคลากรด้านเทคโนโลยีส่วนใหญ่ยังได้รับประโยชน์จากประสิทธิภาพที่สูงขึ้น (86%) เงินเดือนที่เพิ่มขึ้น (76%) และมีความพึงพอใจในงานที่มากขึ้น (82%)

เอดับบลิวเอสระบุว่า ด้วยช่องว่างทางทักษะที่กว้างขึ้นและเศรษฐกิจโลกที่ชะลอตัว นายจ้างมีความจำเป็นในการเพิ่มทักษะและยกระดับทักษะให้กับบุคลากรของตนอย่างเร่งด่วน โดยเฉพาะการตอบสนองความต้องการที่เพิ่มขึ้นสําหรับทักษะด้านคลาวด์ แมชีนเลิร์นนิง และเทคโนโลยีอื่นๆ ที่เกิดขึ้นใหม่ ซึ่งจะช่วยให้ภูมิภาคนี้สามารถรับมือกับความผันผวนทางการเงิน

สำหรับเอดับบลิวเอสยังคงมุ่งมั่นที่จะทํางานร่วมกับภาครัฐ สถาบัน และอุตสาหกรรมต่างๆ เพื่อเพิ่มขีดความสามารถด้านดิจิทัลและช่วยลดช่องว่างด้านทักษะ ด้วยการนําเสนอโซลูชันการฝึกอบรมที่หลากหลายเหมาะกับผู้เรียนทุกกลุ่ม เชื่อว่าแม้ว่าจะมีอุปสรรคทางเศรษฐกิจแต่การทํางานร่วมกันจะทำให้มั่นใจได้ว่าบุคลากรมีความเข้าใจด้านดิจิทัลเพื่อช่วยขับเคลื่อนการเติบโตของธุรกิจ และทําให้ทุกคนเป็นส่วนหนึ่งของการสร้างความเจริญก้าวหน้าของภูมิภาคนี้อย่างยั่งยืน

โลกเปลี่ยน ‘คน’ ไม่เหมือนเดิม

นอกจากการยกระดับศักยภาพบุคลากรแล้ว องค์กรธุรกิจเองก็ต้องปรับตัวไปในทิศทางที่สอดคล้องกัน อ้างอิงจากข้อมูลของบริษัทวิจัยไอดีซี พบว่า ปัจจุบันแนวคิดของลูกจ้างเปลี่ยนไปอย่างมาก แนวทางการทำงานแบบไฮบริดไม่ใช่เรื่องที่จะมานั่งถกเถียงกันอีกต่อไปแล้ว จากการสำรวจพบว่า มีลูกจ้างมากถึง 60% ที่ต้องการทำงานแบบระยะไกล โดยไม่จำเป็นต้องเข้าไปประจำที่สำนักงานตลอดเวลา

ดังนั้น เป็นอีกหนึ่งความท้าทายขององค์กรธุรกิจที่มีหน้าที่สร้างความสมดุลและเตรียมความพร้อมทั้งด้านบุคลากรและสถานที่ เพื่อรองรับความต้องการดังกล่าว

โดยเฉพาะการสร้างประสบการณ์ที่ดีในการทำงาน ทุกวันนี้พบว่ามีสำนักงานหลายแห่งที่เร่ิมออกแบบและปรับโฉมสถานที่ทำงานของตนใหม่ โดยมุ่งปรับปรุงประสบการณ์ในสำนักงานของพนักงาน ยกระดับผลผลิตและการทำงานร่วมกัน

ไอดีซีระบุว่า มีองค์กรในเอเชียและเอเชียแปซิฟิกราว 25% ที่ได้มีการปรับโฉมสำนักงานใหม่เป็นที่เรียบร้อยแล้ว และ 70% มีแผนที่จะเริ่มทำภายในระยะเวลา 18 เดือน โดยมีเป้าหมายสำคัญคือทำให้ประสบการณ์การกลับเข้ามาทำงานในสำนักงานของพนักงานดีขึ้น พร้อมทำให้ประสิทธิภาพการทำงานดีขึ้นกว่าเดิม

ด้านการลงทุนจะใช้งบประมาณราว 11-30% ของเงินลงทุนสำหรับการปรับโฉมสถานที่ทำงานใหม่ โดยมุ่งทรานสฟอร์มสำนักงานให้รองรับการทำงานร่วมกันและงานที่มุ่งโฟกัสภายในปี 2567 โดยองค์กรต่างๆ จะโฟกัสไปที่การลงทุนโครงสร้างพื้นฐานและซอฟต์แวร์อัจฉริยะสำหรับการจัดการสำนักงาน

ภายใต้เป้าหมายและแรงผลักดันที่ต้องการปรับปรุงประสบการณ์ของพนักงาน การเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงาน รองรับการทำงานแบบผสมผสาน การพัฒนาวัฒนธรรมองค์กร และประหยัดค่าใช้จ่าย