น้ำท่วมหาดใหญ่ทุบตลาดอสังหาฯ คาดใช้เวลาฟื้นตัวไม่ต่ำ6เดือน

ไตรเตชะ ตั้งมติธรรม กรรมการผู้จัดการ บริษัท ศุภาลัย จำกัด (มหาชน) เผยว่า บริษัทได้ระดมผู้บริหารและพนักงานทุกภาคส่วน เตรียมถุงยังชีพกว่า 2,500 ชุด ส่งตรงสู่พื้นที่ปลอดภัยที่โครงการ ปาล์มสปริงส์ เบนเนท @สนามบิน หาดใหญ่ ซึ่งถูกจัดตั้งเป็น “ศูนย์พักของ” เพื่อกระจายความช่วยเหลือสู่ชุมชนโดยรอบ

ภารกิจเร่งด่วนยังรวมถึงการส่งมอบของยังชีพให้ลูกบ้านใน 14 โครงการ ที่ได้รับผลกระทบ พร้อมดูแลเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัย แม่บ้าน และบุคลากรโครงการที่ยังคงยืนหยัดปฏิบัติงานท่ามกลางมวลน้ำขณะเดียวกัน ทีมงานภาคใต้จากสุราษฎร์ธานี นครศรีธรรมราช และภูเก็ต ต่างเข้าร่วมสมทบกำลังเพื่อให้ความช่วยเหลือเข้าถึงประชาชนได้ครอบคลุมมากที่สุด

อสังหาฯ สะเทือนประเมินฟื้นตัวต่ำสุด 6 เดือน

พรนริศ ชวนไชยสิทธิ์ นายกสมาคมอสังหาริมทรัพย์ไทย ระบุว่า ปีนี้ภาคอสังหาฯ ถูกปัจจัยลบรุมเร้ารอบด้าน และวิกฤตน้ำท่วมภาคใต้ โดยเฉพาะที่หาดใหญ่ คือ “แรงสั่นสะเทือนระลอกใหญ่” ที่ยิ่งทำให้ธุรกิจเหนื่อยหนักกว่าเดิม

หากสถานการณ์ยืดเยื้อ ผลกระทบอาจลากยาว ไม่น้อยกว่า 6 เดือน ส่งผลต่อทั้งยอดขาย ความเชื่อมั่น และการลงทุนใหม่ในหลายจังหวัด แนวรับสำคัญของผู้ประกอบการคือการพัฒนาโครงการให้ “ทนทานต่อภัยพิบัติ” ทั้งการออกแบบพื้นที่ วัสดุ และระบบจัดการน้ำ เพื่อรับสภาพอากาศสุดขั้วที่เกิดถี่ขึ้นทุกปี

3 ระดับยุทธศาสตร์รับมือภัยพิบัติ

สุนทร สถาพร นายกสมาคมธุรกิจบ้านจัดสรร มองว่าวิกฤตครั้งนี้กระทบธุรกิจอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ แต่ตัวเลขความเสียหายต้องรอประเมินอย่างละเอียด ซึ่งเบื้องต้นคาดว่ามีมูลค่าถึง 25,000 ล้านบาท และยังไม่รวมผลต่อเนื่องที่ทำให้ตลาดอสังหาฯ ชะลอตัวที่ผ่านมา ภาคใต้เคยพิสูจน์ความแข็งแกร่งมาแล้วเหตุการณ์สึนามิฟื้นตัวใน 1 ปี และน้ำท่วมใหญ่ปี 2554 ก็ใช้เวลาฟื้นเท่ากัน หากหาดใหญ่เร่งแก้ปัญหาระบายน้ำ วิกฤตรอบนี้ก็มีโอกาสฟื้นตัวเร็วเช่นกัน

เขาย้ำแนวทาง 3 ระดับรับมือภัยพิบัติยุค Climate Risk ดังนี้

1. ระดับเมือง ผังเมืองยุคใหม่ต้องยึดภัยพิบัติเป็นตัวตั้ง

• ปรับเกณฑ์ความหนาแน่นเพื่อให้การอพยพและการช่วยเหลือทำได้รวดเร็วยามเกิดเหตุ
• ไม่ฝืนธรรมชาติ พิจารณาลด density ในพื้นที่เสี่ยงสูง
• เพิ่มพื้นที่แก้มลิงธรรมชาติขนาดใหญ่รองรับน้ำ

2. ระดับโครงการ  อสังหาฯ

• ต้องมี “โครงสร้างป้องน้ำ” เป็นมาตรฐานใหม่
• บ่อหน่วงน้ำใต้ดินในอาคาร
• พื้นที่แก้มลิงในหมู่บ้านจัดสรร
• เตรียมเส้นทางน้ำฉุกเฉินรับฝนหนักเฉียบพลัน (Rain Bomb)
• ติดตั้งปั๊มระบายน้ำประจำโครงการ

3. ระดับประชาชน

•  ปรับพฤติกรรมสู้โลกร้อน
• เจ้าของบ้านสมัยใหม่ต้องร่วมรับผิดชอบด้วยวิถีชีวิตแบบกรีนลิฟวิ่ง ผ่านหลัก 3R Reduce, Reuse, Recycle ลดขยะ ลดการใช้พลังงาน และลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก พร้อมเรียนรู้การรับมือภัยธรรมชาติที่อาจมาเร็วกว่าคาดคิด