หลักสูตร การแก้ปัญหาและตัดสินใจ

หลักสูตร การแก้ปัญหาและตัดสินใจ

หัวข้ออบรม:
เข้าใจภาพรวมโจทย์สำคัญขององค์กร หลักเกณฑ์สำคัญที่ใช้ในการตัดสินใจ
• เป้าหมายสำคัญในมิติต่างๆขององค์กร สิ่งที่ต้องตอบโจทย์ให้ครบถ้วน
• การวิเคราะห์ความต้องการลูกค้าและคุณค่าของธุรกิจ เพื่อการตัดสินใจให้ตรงประเด็น

กระบวนการคิดอย่างเป็นระบบ พื้นฐานสำคัญในการแก้ปัญหาและตัดสินใจ
• การวิเคราะห์โครงสร้างเป้าหมายและโครงสร้างปัญหา
• การวิเคราะห์กระบวนการ และปัจจัยนำเข้าต่างๆ (Input-Process-Output)
• ผังกระบวนการ (Process Mapping & Work Flow) และการบริหารทรัพยากร

กระบวนการแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ และตัดสินใจอย่างถูกต้องมีประสิทธิภาพ
• การตีโจทย์เป้าหมายให้ชัดเจน ระบุปัญหาที่แท้จริง และการวิเคราะห์ลำดับความสำคัญ
• การวิเคราะห์ปัจจัยภายนอก กระบวนการและปัจจัยภายในที่ส่งผลต่อเป้าหมายหรือปัญหา
• การออกแบบวิธีการทางเลือกในการตอบโจทย์แก้ปัญหา ด้วยผังการคิดเชิงระบบ
• 5 หลักเกณฑ์สำคัญในการประเมินทางเลือก การวิเคราะห์ความเสี่ยงและแนวทางรับมือ
• การตัดสินใจด้วยเครื่องมือต่างๆ เพื่อดำเนินการได้อย่างถูกต้องและสอดคล้องกับองค์กร

21 มิถุนายน 2561 เวลา 09:00-16:00 น.
ณ โรงแรมพูลแมน กรุงเทพ จี (BTS ช่องนนทรี)
อัตราท่านละ 6,000 บาท สมัคร 3 ท่านขึ้นไปต่อองค์กร ลด 10%
โทร: 0-2338-3705-7, 08-6313-1903

ดูรายละเอียดหลักสูตรได้ที่ http://www.bangkokbiznews.com/training/06.21-decision/Outline.pdf

ลงทะเบียนออนไลน์ www.bangkokbiznews.com/training
ค่าใช้จ่ายในการอบรมลดหย่อนภาษีได้ 200% (สำหรับนิติบุคคล)