การกำหนดเป้าหมายและจัดทำแผนปฏิบัติการเชิงกลยุทธ์ สร้างเป้าห

การกำหนดเป้าหมายและจัดทำแผนปฏิบัติการเชิงกลยุทธ์  สร้างเป้าห

Setting goals is the first step in turning the invisible into the visible. Tony Robbins


การกำหนดเป้าหมายและจัดทำแผนปฏิบัติการเชิงกลยุทธ์
สร้างเป้าหมายและแผนงานที่สอดคล้องกัน ทุกหน่วยงานทั้งองค์กร


อาจารย์ราเชนทร์ พันธุ์เวช
ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารผลงานและพัฒนาบุคลากร

การกำหนดเป้าหมายองค์กรและหน่วยงาน (Goal Setting)
 ทบทวนวิสัยทัศน์ ภารกิจ และ กลยุทธ์ขององค์กร
 การกำหนดเป้าหมาย เชิงกลยุทธ์ เพื่อตอบโจทย์ วิสัยทัศน์ ภารกิจ และกลยุทธ์
 วิเคราะห์โครงสร้างการทำกำไรและปัจจัยสู่ความสำเร็จของเป้าหมายเพื่อกระจาย KPI สู่หน่วยงาน
วิเคราะห์เป้าหมาย
 การวิเคราะห์องค์ประกอบ และกระบวนการสู่ความสำเร็จ
 ปัจจัยสำคัญ ที่ส่งผลกระทบต่อเป้าหมาย
 วิธีการปฏิบัติงานในทุกกระบวนการ ที่มีผลต่อเป้าหมาย
ประเมินทางเลือก
 ออกแบบทางเลือก กิจกรรม เพื่อนำไปสู่แผนปฏิบัติการ
 คำนวณโอกาสสำเร็จ ความเป็นไปได้ และความคุ้มค่าในการดำเนินการ
 การวิเคราะห์ผลกระทบ / ประเมินความเสี่ยงในการดำเนินการ
จัดทำแผนปฏิบัติการ Effective Action Plan
 กำหนดแผนปฏิบัติการ หรือ ผังการปฏิบัติงาน เพื่อบรรลุเป้าหมาย
 ระยะเวลาดำเนินการ / ผู้รับผิดชอบ / การจัดสรรกำลังพล
 งบประมาณ/ ทรัพยากร / ตัวชี้วัดความสำเร็จของแผน


รูปแบบการอบรม
เวิร์คช็อป 65% ทฤษฎี 35%
18 กุมภาพันธ์ 2559 เวลา 09:00-16:00 น. ณ โรงแรมสยาม@สยาม (BTS สนามกีฬาแห่งชาติ)
อัตราท่านละ 6,000 บาทสมัคร 3 ท่านขึ้นไปต่อองค์กร ลด 10%
โทร: 0-2338-3705-7, 08-6313-1903
ดูรายละเอียดหลักสูตรได้ที่ www.facebook.com/Panyaturakij
ลงทะเบียนออนไลน์ www.bangkokbiznews.com/training
ค่าใช้จ่ายในการอบรมลดหย่อนภาษีได้ 200% (สำหรับนิติบุคคล)