“การบริหารโครงการ” หนึ่งในห้าลำดับแรกของทักษะที่จำเป็นสำหรับธุรกิจในยุคโลกาภิวัตน์ (Global Skills)
เสียงสะท้อนจากรุ่นที่ 1-2
- ได้ความรู้ใหม่ที่ไม่เคยทราบมาก่อน นำไปปรับปรุงงานที่ทำอยู่ได้จริง
- ช่วยให้จัดการโครงการและคิดอย่างเป็นระบบ
- วางแผนโครงการรอบคอบ ลำดับขั้นตอนการคิดชัดเจน เชื่อมโยงแต่ละขั้นตอนชัดเจน
ดร. อมรศักดิ์ กิจธนานันท์
ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารโครงการให้กับภาครัฐ เอกชน และองค์กรระหว่างประเทศ นานกว่า 20 ปี
หลักสูตรตามหลักสากลของหน่วยงานระหว่างประเทศด้านการบริหารโครงการ
ทั้งองค์ความรู้ การปฏิบัติ และประยุกต์ สู่การเป็นผู้จัดการโครงการมืออาชีพ
Module 1 ความเข้าใจพื้นฐานเกี่ยวกับการบริหารโครงการ
กลยุทธ์ขององค์กรและวงจรโครงการ (Project Cycle)
หลักคิดพื้นฐานและธรรมชาติเฉพาะของโครงการ
ทำไมต้องใช้การบริหารแบบโครงการ
ผลสำเร็จของโครงการดูจากอะไร?
Module 2 การออกแบบ วางแผน และบริหารโครงการ
กำหนดแนวคิดและขอบเขตโครงการ
Feasibility Studies
การคัดเลือกโครงการ
Stakeholder Analysis
การจัดสรรทรัพยากร
Project Scheduling
การออกแบบโครงสร้างองค์กร
Project Risk Management
การจัดหาทรัพยากรจากภายนอก
การสื่อสารในงานโครงการ
การยุติโครงการ
Module 3 แนวทางและเครื่องมือในการจัดการโครงการเพื่อความสำเร็จ
บทบาทของผู้จัดการโครงการ และการคัดเลือกทีม
การควบคุมและการประเมินผลโครงการ
การเร่งรัดโครงการ
เครื่องมือ เช่น PERT/CPM, GANTT Chart, Work Breakdown Structure, Feasibility Studies
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน ในทุกธุรกิจ
รูปแบบการอบรม
ทฤษฎี 50% เวิร์คช็อป 50%
16-17 กุมภาพันธ์ 2559 เวลา 09:00-16:00 น. ณ โรงแรมสยาม@สยาม (BTS สนามกีฬาแห่งชาติ)
อัตรา 15,000 บาท
โทร: 0-2338-3705-7, 08-6313-1903
ดูรายละเอียดหลักสูตรได้ที่ www.facebook.com/Panyaturakij
ลงทะเบียนออนไลน์ www.bangkokbiznews.com/training
ค่าใช้จ่ายในการอบรมลดหย่อนภาษีได้ 200% (สำหรับนิติบุคคล)









