ซีพีเอฟ ได้รับการจัดอันดับให้เป็นหนึ่งใน 'Asia Pacific’s Best Company 2025'

ซีพีเอฟ ได้รับการจัดอันดับให้เป็นหนึ่งใน "Asia Pacific’s Best Company 2025" โดยนิตยสาร TIME ร่วมกับ Statista สะท้อนถึงความมุ่งมั่นของซีพีเอฟในการก้าวสู่การเป็น "ครัวของโลก"
บริษัท เจริญโภคภัณฑ์อาหาร จำกัด (มหาชน) หรือ ซีพีเอฟ ได้รับการคัดเลือกให้เป็น "Asia Pacific’s Best Company 2025" ในกลุ่มธุรกิจอาหารและเครื่องดื่ม (Food & Beverage) จากการจัดอันดับโดยนิตยสาร TIME ร่วมกับ Statista องค์กรวิจัยตลาดและการจัดอันดับชั้นนำระดับโลก ซึ่งคัดเลือก 500 บริษัทชั้นนำในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก สะท้อนให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของซีพีเอฟในการก้าวสู่การเป็น "ครัวของโลก" ผ่านแนวคิด Sustainovation ที่ผสานนวัตกรรมและเทคโนโลยีในกระบวนการผลิตอาหาร เพื่อส่งมอบความมั่นคงทางอาหารให้ผู้บริโภคทั่วโลก ควบคู่กับความใส่ใจต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม
การจัดอันดับดังกล่าวพิจารณาจากความผูกพันของพนักงานที่มีต่อองค์กร (Employee Engagement)
ที่แสดงถึงความเอาใจใส่และการดูแลพนักงานอย่างรอบด้าน ทั้งด้านสุขภาวะทางกายและใจ โอกาสในการพัฒนาทักษะใหม่ๆ การเติบโตในสายอาชีพ และการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง ควบคู่กับ
การประเมินความเป็นเลิศด้านผลประกอบการ และความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม สังคม
และธรรมาภิบาล (ESG)
ภายใต้การสำรวจความคิดเห็นจากพนักงานกว่า 50,000 คนทั่วภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก ผ่านแบบสอบถามที่เป็นกลางและน่าเชื่อถือในระดับสากล ซีพีเอฟ ได้รับคะแนนโดดเด่นในด้านความผูกพันของพนักงาน จากความตั้งใจจริงในการส่งเสริมให้เกิดการมีส่วนร่วมของบุคลากรในทุกระดับ เนื่องจากองค์กรตระหนักดีว่าบุคลากรคือรากฐานสำคัญในการขับเคลื่อนความสำเร็จและการเติบโตอย่างยั่งยืน
นางสาวพิมลรัตน์ รีพัฒนาวิจิตรกุล ประธานผู้บริหารทรัพยากรบุคคล ซีพีเอฟ กล่าวว่า บริษัทภาคภูมิใจอย่างยิ่งที่ได้รับการยกย่องให้เป็นหนึ่งในบริษัทที่ดีที่สุดในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก รางวัลนี้แสดงให้เห็นถึงความสำเร็จจากความทุ่มเทและความมุ่งมั่นของซีพีเอฟในการดูแลบุคลากรอย่างต่อเนื่อง ทั้งการสร้างทักษะและพัฒนาศักยภาพของพนักงานให้พร้อมรับมือกับการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของโลกธุรกิจ การส่งเสริมคุณภาพชีวิตที่ดีภายในองค์กร การสร้างความเท่าเทียม การปฏิบัติต่อกันอย่างเป็นธรรม ไม่เลือกปฏิบัติ และให้คุณค่ากับความหลากหลาย ซึ่งเป็นรากฐานของการสร้างสรรค์ผลงาน ที่เป็นประโยชน์อย่างแท้จริงต่อทั้งองค์กรและสังคม ผ่านการปลูกฝังค่านิยม 6 ประการ (CPF Way) เพื่อหล่อหลอมวัฒนธรรมการทำงานที่เข้มแข็งและมีประสิทธิภาพ
เพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตของพนักงานอย่างต่อเนื่อง ซีพีเอฟ ดำเนินการสำรวจความพึงพอใจและความผูกพันของพนักงานร่วมกับบริษัทที่ปรึกษาชั้นนำ เปิดโอกาสให้พนักงานได้แสดงความคิดเห็นอย่างอิสระ เพื่อนำผลที่ได้มาวิเคราะห์และพัฒนาโครงการต่างๆ ที่ตอบโจทย์ความต้องการขององค์กร หน่วยงาน และพนักงานได้อย่างตรงจุด ส่งเสริมให้จัดกิจกรรมสร้างความสัมพันธ์ภายใน ได้แก่ กีฬาสี และกิจกรรมเยี่ยมบ้านพนักงาน เพื่อเสริมสร้างความผูกพันภายในองค์กร อีกทั้งยังสนับสนุนให้พนักงานสามารถจัดตั้งชมรมตามความสนใจ ซึ่งในปัจจุบันมีชมรมที่จัดตั้งขึ้นแล้วทั้งสิ้น 19 ชมรม เช่น ชมรมกีฬา ศิลปะ จิตอาสา ชมรมครอบครัวอบอุ่น และ LGBTQ+ โดยซีพีเอฟมุ่งสร้างสังคมแห่งความเท่าเทียมผ่านสวัสดิการแห่งความเสมอภาค เช่น ลาสมรสเท่าเทียม ลาผ่าตัดแปลงเพศ เป็นต้น เพื่อให้มีวัฒนธรรมองค์กรที่เคารพความแตกต่าง ยืนหยัดด้านสิทธิมนุษยชนอันป็นรากฐานของความยั่งยืนที่แท้จริง
ในปี 2567 มีพนักงานเข้าร่วมการสำรวจความผูกพันต่อองค์กรสูงถึง 97% และผลการประเมินอยู่ในระดับที่สูงกว่าค่าเฉลี่ยโลกอย่างมีนัยสำคัญ เป็นเครื่องพิสูจน์ความสำเร็จในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่พนักงานรู้สึกมีส่วนร่วม สร้างความภาคภูมิใจ และเห็นคุณค่าในบทบาทของตนเอง ในการร่วมขับเคลื่อนองค์กรสู่การเป็น "ครัวของโลก" ตามหลักปรัชญา 3 ประโยชน์ ของ เครือเจริญโภคภัณฑ์ ที่คำนึงถึง ประเทศชาติ ประชาชน และองค์กรอย่างสมดุล







