ทำไม ? …ต้องจ้าง DAD พัฒนาอาคาร

DAD ไม่ใช่แค่ผู้ดูแลศูนย์ราชการ

ชื่อของ บริษัท ธนารักษ์พัฒนาสินทรัพย์ จำกัด มักถูกเชื่อมโยงกับการบริหารศูนย์ราชการเฉลิมพระเกียรติฯ ถนนแจ้งวัฒนะ แต่อันที่จริงแล้ว DAD ทำได้มากกว่านั้น เพราะหนึ่งในภารกิจสำคัญคือ การพัฒนา "ที่ราชพัสดุ" และทรัพย์สินของรัฐให้เกิดประโยชน์สูงสุด ซึ่งสอดคล้องกับแนวทางที่ ดร. นาฬิกอติภัค แสงสนิท กรรมการผู้จัดการ DAD วางไว้ นั่นคือการขยายบทบาท DAD เข้าสู่การเป็นนักพัฒนาอาคารของรัฐในมิติที่ทันสมัย ยั่งยืน และคุ้มค่า

ผู้ชำนาญการพัฒนาโครงการขนาดใหญ่

ดร. นาฬิกอติภัค แสงสนิท กรรมการผู้จัดการ DAD กล่าวว่า ด้วยประสบการณ์กว่า 20 ปี ในการพัฒนาอาคารขนาดใหญ่ DAD ไม่เพียงการก่อสร้างศูนย์ราชการเฉลิมพระเกียรติฯ ถนนแจ้งวัฒนะ บนพื้นที่เกือบ 400 ไร่ แต่ยังพัฒนาและส่งมอบผลงานอาคารให้กับหน่วยงานต่างๆ อาทิ อาคารสำนักงาน ซอยพหลโยธิน 11 อาคารอเนกประสงค์ กรมสรรพสามิต และเตรียมการสร้างอาคารสำนักงานและที่พักอาศัยกรมสรรพากร ซอยสุขุมวิท 11

หากมองจุดแข็งสำคัญของ DAD คือความเข้าใจ "ระบบราชการ" ทั้งในเชิงวิศวกรรม และข้อกฎหมาย เช่น พ.ร.บ. จัดซื้อจัดจ้างภาครัฐ ที่มักเป็นจุดอ่อนของผู้พัฒนาเอกชนทั่วไป อีกทั้งยังให้บริการครบวงจร ตั้งแต่ให้คำปรึกษา ออกแบบ จัดหางบประมาณ ไปจนถึงบริหารจัดการอาคารอย่างมืออาชีพ 

ใช้เทคโนโลยีเปลี่ยนศูนย์ราชการฯ เป็นเมืองอัจฉริยะ

"DAD ไม่เพียงแค่ก่อสร้างอาคาร แต่กำลังยกระดับศูนย์ราชการฯ ให้เป็นต้นแบบของเมืองอัจฉริยะ โดยเฉพาะอาคาร C ที่ติดตั้งระบบอัจฉริยะเต็มรูปแบบ เช่น ระบบปรับอากาศ Floor Cooling ที่ประหยัดพลังงาน ม่านอากาศลด PM2.5 และระบบ Building Information Modeling (BIM) ที่ควบคุมต้นทุน-ลดเวลา-ลดข้อผิดพลาดทุกขั้นตอน นี่คืออาคารภาครัฐต้นแบบที่เน้นคุณภาพชีวิตของผู้ใช้งาน ไม่ใช่แค่พื้นที่ทำงาน" ดร. นาฬิกอติภัค กล่าว

เขียว - คุ้ม - ครบวงจร คือมาตรฐานใหม่

DAD ยกระดับการพัฒนาอาคารของรัฐสู่มาตรฐาน "อาคารเขียว" (TREES) ระดับ Gold ทุกโครงการ ไม่ใช่แค่เพื่อสิ่งแวดล้อม แต่เพื่อลดค่าใช้จ่ายด้านพลังงานในระยะยาว และสร้างสภาพแวดล้อมที่ดีต่อสุขภาวะของผู้ใช้อาคาร ด้วยแนวคิด "อาคารราชการต้องเป็นพื้นที่คุณภาพของชีวิต"

นอกจากนี้ การออกแบบยังยึดหลัก Universal Design ครอบคลุมทุกกลุ่มคน ไม่เว้นผู้สูงอายุหรือผู้พิการ และทั้งหมดนี้ยังอยู่ภายใต้การบริหารจัดการที่โปร่งใส ตรวจสอบได้ พร้อมดูแลตลอดอายุสัญญา 

ไม่ต้องรอปีงบประมาณ ก็เริ่มสร้างได้

หนึ่งในจุดขายสำคัญของ DAD คือ "ความยืดหยุ่นทางการเงิน" ซึ่งตอบโจทย์หน่วยงานภาครัฐที่มีข้อจำกัดเรื่องงบประมาณ เพราะสามารถใช้งบดำเนินการแทนงบลงทุน หรือเลือกใช้เงินนอกงบประมาณแบบผ่อนจ่ายได้นานถึง 15 ปี ผ่านสัญญาแบบ G to G (Government to Government Contract) ซึ่งเมื่อครบสัญญาอาคารจะเป็นของกระทรวงการคลัง แต่หน่วยงานสามารถยื่นขอใช้งานกับกรมธนารักษ์ต่อไปได้ ทั้งหมดนี้จะช่วยให้หน่วยงานสามารถเดินหน้าโครงการได้ทันที ไม่ต้องรอการจัดสรรงบลงทุนใหม่ในแต่ละปี

คุณภาพผลงานยืนยันด้วยรางวัลระดับโลก

DAD ไม่ได้แค่ก่อสร้างอาคาร แต่สร้างมาตรฐานใหม่ของอาคารภาครัฐ ด้วยผลงานที่ได้รับรางวัลระดับประเทศและนานาชาติกว่า 20 รายการ เช่น Global District Energy Climate Award, DGNB Platinum, EDGA Advanced และรางวัลอนุรักษ์พลังงานดีเด่น สะท้อนความเชี่ยวชาญทั้งด้านสิ่งแวดล้อม ความปลอดภัย และสุขภาวะผู้ใช้งาน

นอกจากนี้ยังได้มาตรฐานสากล เช่น ISO 45001 (อาชีวอนามัย) และ ISO 22301 (ความต่อเนื่องทางธุรกิจ) ที่รับประกันว่าการดำเนินงานของ DAD จะไม่สะดุด แม้เกิดเหตุฉุกเฉิน จึงตอกย้ำ DAD เป็นผู้เชี่ยวชาญการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ภาครัฐยุคใหม่ ที่ให้ความทันสมัยและยั่งยืน เพราะ DAD ไม่ใช่แค่ผู้รับเหมาก่อสร้าง แต่คือ "พันธมิตร" ที่หน่วยงานรัฐไว้วางใจได้

ดังนั้น โมเดลการดำเนินธุกิจของ DAD นับจากนี้ไป ไม่ใช่เพียงเพื่อเพิ่มรายได้ให้แก่องค์กร แต่คือการพลิกมาตรฐานการก่อสร้างภาครัฐให้โปร่งใส ยืดหยุ่น และตรวจสอบได้ พร้อมดูแลตลอดสัญญา ด้วยแนวคิด "ทุกตารางเมตรต้องตอบโจทย์ภาครัฐ ทั้งคุณภาพ เวลา งบประมาณ และสิ่งแวดล้อม"