เปลี่ยนวิกฤติให้เป็นโอกาส: บทเรียนภาวะผู้นำจาก James Patterson และ Patrick Leddin

เปลี่ยนวิกฤติให้เป็นโอกาส: บทเรียนภาวะผู้นำจาก James Patterson และ Patrick Leddin

ถอดเคล็ดลับเปลี่ยนวิกฤติให้เป็นโอกาส บทเรียนภาวะผู้นำจาก James Patterson และ Patrick Leddin ผ่านหนังสือขายดี Disrupt Everything—and Win

ในยุคแห่งการพลิกผัน เปลี่ยนแปลง วิกฤติศรัทธา และการมาถึงของปัญญาประดิษฐ์ (AI) คำถามสำคัญที่ผู้นำทุกคนต้องเผชิญคือ “ผู้นำที่เป็นเลิศหายไปไหนหมด?”

จากการประชุมผู้นำระดับโลก FranklinCovey Impact Conference เมื่อเร็ว ๆ นี้โดยมี James Patterson นักเขียนชื่อดังระดับโลก และ Dr. Patrick Leddin ที่ปรึกษาอาวุโสของ FranklinCovey และผู้เชี่ยวชาญด้านภาวะผู้นำ มาร่วมกันเปิดเผยกลยุทธ์จากหนังสือขายดีของพวกเขาคือ Disrupt Everything—and Win นี่คือบทสรุปที่สำคัญที่สุดที่พิสูจน์ให้เห็นว่า “ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ ไม่ได้หายไปไหน แต่กำลังถูกสร้างขึ้น”

1. ภาวะผู้นำในยุคแห่งความผันผวน : วิกฤติที่ต้องเผชิญ

ความเป็นจริงที่ผู้บริหารไม่สามารถเพิกเฉยได้คือ เรากำลังอยู่ในยุคที่ความไว้วางใจ ความกล้าหาญ และคุณธรรมกำลังสึกกร่อน ในขณะที่เทคโนโลยีและ AI กำลังเร่งตัว ผู้นำจำนวนมากกลับซ่อนตัวอยู่หลังเทคโนโลยี ทำให้พนักงานต้องเผชิญกับความไม่แน่นอนเพียงลำพัง

ผลการศึกษาของ FranklinCovey ระบุว่า 7 ใน 10 ของพนักงาน อธิบายว่า "ความไม่แน่นอน" เป็นลักษณะสำคัญของสภาพแวดล้อมในการทำงานในปัจจุบัน

  • ภาวะผู้นำไม่ใช่ “วิตามิน” แต่เป็น “ยาแก้ปวด”

การพัฒนาภาวะผู้นำมักถูกมองว่าเป็นเพียง "สิ่งดีๆ ที่มีก็ดี ไม่มีก็ไม่เป็นไร" หรือเป็นแค่ "วิตามิน" แต่แท้จริงแล้ว ภาวะผู้นำคือ "ยาแก้ปวด" เพราะมันเป็นตัวกำหนดวิสัยทัศน์ วัฒนธรรม และผลกระทบ (Impact) ขององค์กร

2. ศัตรูที่ซ่อนอยู่ : สถานะเดิมๆ ที่เป็นอยู่ (The Status Quo)

Dr. Patrick Leddin ชี้ให้เห็นว่า ทุกสิ่งที่คุณพยายามจะทำ ทั้งเป้าหมายใหญ่ โครงการสำคัญ หรือแม้แต่การประชุมกับลูกค้า ล้วนอาจถูกบ่อนทำลายโดยผู้ร้ายที่ซ่อนอยู่: “สถานะที่เป็นอยู่” (The Status Quo)

  • Status Quo คือผู้ที่ให้รางวัลกับการทำซ้ำๆ และกลัวความคิดริเริ่มสร้างสรรค์
  • เขาเรียกการกระทำแบบเดิม ๆ ว่า "แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด (Best Practice)" แต่แท้จริงแล้วมันคือ "ความกลัวที่ผูกเนกไทอยู่" ที่คอยบอกให้คุณ “เล่นอย่างปลอดภัย” (Play it safe)

แต่ความจริงคือ การเปลี่ยนแปลงและความรุนแรงของการดิสรัปชันจะมาถึงไม่ว่าเราจะพร้อมหรือไม่ก็ตาม

3. เปลี่ยนดิสรัปชันให้เป็นเชื้อเพลิงสู่ชัยชนะ

James Patterson และ Patrick Leddin ได้ทำการศึกษาภาวะผู้นำที่ประสบความสำเร็จในการรับมือกับ Disruption ด้วยการสัมภาษณ์ 350 คน และสำรวจ 3,000 คน พวกเขาพบว่า

  • คุณถูกสร้างมาเพื่อดิสรัปต์: พวกเขาพบว่ามนุษย์ "ถูกกำหนดมาให้ดิสรัปต์" (wired to disrupt) เพื่อมองเห็นในสิ่งที่คนอื่นมองข้าม และตั้งคำถามในสิ่งที่คนอื่นยอมรับ
  • ดิสรัปชันคือเชื้อเพลิง ไม่ใช่ไฟ: ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ไม่ได้มีภูมิคุ้มกันต่อผลกระทบด้านลบของการเปลี่ยนแปลง แต่พวกเขาใช้ดิสรัปชันเป็น “เชื้อเพลิง” ในการสร้างสรรค์ สร้างแรงบันดาลใจ และขับเคลื่อนผู้คนให้ก้าวไปข้างหน้า
  • จงแสวงหาและใช้ประโยชน์: ผู้นำต้องเรียนรู้ที่จะ "ควบคุม" (harness) การดิสรัปชัน แทนที่จะหวาดกลัวมัน เพราะผู้นำที่ยิ่งใหญ่เปลี่ยนดิสรัปชันให้เป็น "โอกาส"
  • คุณไม่จำเป็นต้องรอการอนุญาต: เลิกตั้งคำถามว่า “จะรออะไรอยู่” (What are you waiting for) คุณมีสิทธิ์ที่จะท้าทาย เขย่าสิ่งต่างๆ และก้าวขึ้นเป็นผู้สร้างความเปลี่ยนแปลง (Disruptor) ได้ทันที

ท่ามกลาง disruption แพคริมในฐานะกลุ่มบริษัทที่ปรึกษา ผู้ได้รับลิขสิทธิ์ของ FranklinCovey ในประเทศไทย เรายึดมั่นในภารกิจ "การปลดปล่อยศักยภาพที่ยิ่งใหญ่ในผู้คนและองค์กร ร่วมสร้างคนดีคนเก่ง สร้างผลลัพธ์" เพราะเราเชื่อว่าความยิ่งใหญ่อยู่ในตัวทุกคน เพียงแค่รอการบ่มเพาะ

สำหรับผู้สนใจสามารถดาวน์โหลดฟรี “4 Positive Disruptor Moves You Can Make Today” แนะนำ 4 ขั้นตอนง่าย ๆ ในการเปลี่ยนดิสรัปชันให้เป็นเชื้อเพลิงสู่ชัยชนะ

คลิกที่นี่ https://pacrim.link/lxy