ช่อง 7HD ปรับตัวเชิงกลยุทธ์สู่สื่อใหม่ยุคดิจิทัล AI ในปี 2568

ช่อง 7HD ปรับตัวเชิงกลยุทธ์สู่สื่อยุคใหม่ในปี 2568 รุกตลาดคอนเทนต์ครบมิติ จับมือแพลตฟอร์มสตรีมมิงต่อยอดสู่สากล รื้อฟื้นกิจกรรมออฟไลน์ เช่น 7 สีคอนเสิร์ต กลับมาใหม่
KEY
POINTS
- ช่อง 7HD ปรับกลยุทธ์ปี 2568 เน้น "ซูเปอร์คอนเทนต์" ที่หลากหลาย ทั้งละคร ซีรีส์ กีฬา ข่าว และวาไรตี้ พร้อมขยายฐานผู้ชมสู่แพลตฟอร์มสตรีมมิ่งระดับโลก
- รุกตลาดผู้ชมรุ่นใหม่ด้วยคอนเทนต์เฉพาะกลุ่ม เช่น ซีรีส์วาย, ซีรีส์แนวตั้งสำหรับออนไลน์ และโครงการกีฬาเยาวชน "แชมป์กีฬา 7HD" เพื่อสร้างการมีส่วนร่วม
- ผสานกลยุทธ์ออนไลน์และออฟไลน์เพื่อสร้างประสบการณ์รอบด้าน ควบคู่ไปกับการดำเนินธุรกิจที่คำนึงถึงสังคมและสิ่งแวดล้อม (ESG) เพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืน
ท่ามกลางการเปลี่ยนผ่านของอุตสาหกรรมสื่อที่ถูกขับเคลื่อนด้วยดิจิทัลแพลตฟอร์มและเทคโนโลยี AI ปี 2568 กลายเป็นอีกหนึ่งหมุดหมายสำคัญของ ช่อง 7HD ในการพิสูจน์ศักยภาพขององค์กรสื่อดั้งเดิมที่สามารถ “ปรับตัวและเติบโต” ไปพร้อมกับความเปลี่ยนแปลงได้อย่างเป็นรูปธรรม ผ่านกลยุทธ์ซูเปอร์คอนเทนต์ การขยายแพลตฟอร์ม และการสร้างคุณค่าทางสังคมควบคู่ธุรกิจ
ตลอดปีที่ผ่านมา ช่อง 7HD เดินหน้ารุกตลาดคอนเทนต์อย่างครบมิติ ตั้งแต่ละคร–ซีรีส์ กีฬา ข่าว วาไรตี้ เรียลลิตี้ ไปจนถึงคอนเทนต์ออนไลน์และกิจกรรมออฟไลน์ สะท้อนภาพองค์กรสื่อที่ไม่ได้มองเพียงเรตติงหน้าจอ แต่ให้ความสำคัญกับการสร้างอีโคซิสเต็มคอนเทนต์ที่เชื่อมโยงผู้ชมทุกเจเนอเรชัน
ละคร–ซีรีส์: เสาหลักเรตติง สู่การต่อยอดระดับสากล
ละครยังคงเป็นแกนหลักที่สร้างความแข็งแกร่งให้ช่อง 7HD โดยในปี 2568 สถานีส่งผลงานหลากหลายแนวออกสู่ตลาดอย่างต่อเนื่อง อาทิ ไฟน้ำค้าง, เล่ห์ร้ายเกมลวง, เล่ห์มยุรา, ฟ้าพยับ, เมืองแก้ว, พรหมพยศ, ลวง, แผนรักฉบับร้าย รวมถึงละครพื้นบ้านที่ครองฐานผู้ชมเหนียวแน่นในช่วงสุดสัปดาห์
ความโดดเด่นไม่ได้หยุดอยู่เพียงหน้าจอโทรทัศน์ แต่ยังสะท้อนผ่านกลยุทธ์ขยายคอนเทนต์สู่แพลตฟอร์มสตรีมมิ่งระดับโลก ไม่ว่าจะเป็น Netflix, iQIYI และ TrueVisions NOW เพิ่มโอกาสให้ละครไทยเข้าถึงผู้ชมต่างประเทศ และต่อยอดมูลค่าทรัพย์สินทางปัญญาในระยะยาว ส่วนละครพื้นบ้านยังคงโกยเรตติงแรงทุกเช้าเสาร์-อาทิตย์ กับ แม่ปลาบู่
ด้านซีรีส์ ช่อง 7HD ขยับเกมอย่างชัดเจน ทั้งซีรีส์สะท้อนสังคม ซีรีส์จบในตอน ซีรีส์วัยรุ่น ซีรีส์วาย–แซฟฟิก เปิดโหมดล่า อย่าท้าทายระบบ, เรื่องเล่าอาจารย์ยอด, ตัวแทน, Rock and Soul จังหวะร็อก ปาฏิหาริย์รัก, Sway The Series : เพราะเธอใช่ไหม…ที่ทำให้ใจฉันสั่น, I Promise I Will Come Back ฉันคอยเธอ, “Shine” Original Gay Series, เพียงนาวา LOVER MERMAN, Dangerous Queen คนโปรดของควีน
ไปจนถึง Micro Series แนวตั้งบนแพลตฟอร์มออนไลน์ อย่าง 21 DAYS SUNSHINE “21 วันของฉันกับเธอ” สะท้อนความพยายามในการทดลองรูปแบบใหม่ ๆ เพื่อจับกลุ่มผู้ชมรุ่นใหม่ และสร้างฐานแฟนคอมมูนิตี้ที่แข็งแรงในโลกดิจิทัล
กีฬาเยาวชน: กลยุทธ์สร้างแบรนด์ระยะยาว
หนึ่งในคอนเทนต์ที่สร้างอิมแพ็กต์สูงสุดของปี คือโครงการ “แชมป์กีฬา 7HD 2025” ที่ปี 2568 มาในโปรเจกต์ 4 ซีรีส์กีฬานักเรียน ซึ่งปีนี้ช่อง 7HD ร่วมมือกับจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย เปิดสนามสานฝันให้เยาวชน โดยช่อง 7HD ใช้กีฬาเป็นเครื่องมือเชื่อมโยงสังคมและสร้างแรงบันดาลใจให้เยาวชนทั่วประเทศ
การแข่งขันกีฬานักเรียน 4 ประเภท โดยเฉพาะการแข่งขันกีฬาฟุตบอล ที่ถือเป็นการสร้างปรากฏการณ์แห่งปี ด้วยเรตติงแมทช์ชิงถ้วยชนะเลิศทั่วประเทศ 7.4 และในเขตกรุงเทพฯ มีเรตติ้งผู้ชมสูงถึง 10.4 โดยมียอดผู้ชมออนไลน์ทุกแพลตฟอร์มรวมกว่า 150 ล้านวิว และยังสร้างไอคอนทางกีฬา ที่ครองใจแฟน ๆ
ทั้งทีมแชมป์ ‘รร.องค์การบริหารส่วนจังหวัดชัยนาท’ และทีมรองแชมป์ ‘รร.หมอนทองวิทยา’ กลายเป็นทีมขวัญใจมหาชนไปโดยปริยาย คอนเทนต์นี้ไม่เพียงสร้างเรตติงและยอดวิวออนไลน์ที่มากมายเท่านั้น แต่ยังช่วยตอกย้ำภาพลักษณ์สถานีในฐานะผู้สนับสนุนการพัฒนาศักยภาพคนรุ่นใหม่อย่างยั่งยืน
ข่าว–ทอล์ก–เรียลลิตี้: ปรับโทนให้เข้าถึงง่ายในยุคข้อมูลล้น
ปี 2568 ช่อง 7HD ปรับภาพข่าวให้ “จริงจังแต่เป็นกันเอง” ผ่านการพัฒนารูปแบบรายการ การเสริมทีมผู้ประกาศ และการเชื่อมโยงข่าวโทรทัศน์กับแพลตฟอร์มออนไลน์
ขณะเดียวกัน รายการวาไรตี้และเรียลลิตี้ ยังคงเป็นฐานเรตติ้งสำคัญ ตั้งแต่ MasterChef The Professionals, Hell’s Kitchen, Iron Chef Thailand VS Asia และ The Spoon ไปจนถึง วาไรตียืนหนึ่งที่อยู่มายาวนาน ทั้ง ดวลเพลงดัง พลังอาชีพ และ ดวลเพลงดัง พลังมัธยม สร้างเรตติงปังทุกไทม์สล็อต
เรียลลิตี้ไวรัล The Social Warrior ซีซั่น 2 ที่กลับมาระเบิดความแรงกว่าเดิม รวมถึง The Voice Pride 2025 ที่จัดใหญ่ ฉลอง Pride Month นอกจากเวที แสง สี เสียง ที่จัดใหญ่อลังการแล้ว ผู้เข้าแข่งขันแต่ละคน ก็เล่นใหญ่แบบไม่มีใครยอมใคร
การดึงบุคลากรที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัวมาสร้างสีสันและกระแสในโลกโซเชียล บิ๊กเซอร์ไพรส์กับการคว้าพิธีกรชื่อดัง ฝีปากกล้า ประสบการณ์แน่น อ.ยิ่งศักดิ์ เลิศเจษฎาวงศ์ มานั่งแท่น การันตีความแซ่บใน ยิ่งคุย ยิ่งลึก รายการดี ๆ มิตรรัก ทั่วไทย จากพิธีกรพ่อลูก พ่อเอ-ไชยา และน้องแป้ง-ศรันฉัตร์ มิตรชัย ที่พาแฟน ๆ ไปตามหาของดีทุกทิศทั่วไทย ก็ได้รับกระแสที่ดี และกระตุ้นให้ของชุมชนชาวบ้านได้รับความสนใจไปด้วย
ออนไลน์–ออฟไลน์: สร้างประสบการณ์ผู้ชมแบบรอบด้าน
การเติบโตของคอนเทนต์ออนไลน์ โดยเฉพาะพอดแคสต์และทอล์กออนไลน์ สะท้อนการขยายฐานผู้ชมออกนอกกรอบทีวี อาทิ ติดลมบน, เสียงจากหลุม นอกจากนี้ยังมีรายการออนไลน์ที่น่าสนใจอย่าง TALK TO U ที่จับพระเอกชื่อดัง ยูโร ยศวรรธน์ มาสวมบทบาทใหม่กับการเป็นพิธีกรรายการออนไลน์ และรายการ ดวงใจ STORY โดยอดีตบรรณาธิการข่าวบันเทิงวงใน แป๋ว-ดวงใจ ที่เจาะลึกเรื่องราวคนดังมากประสบการณ์ แบบคลุกวงใน เรียกเสียงฮือฮาตั้งแต่อีพีแรก คว้าผู้จัดคนดังระดับตำนาน ไก่-วรายุฑ มาร่วมทอล์กชีวิต
ขณะเดียวกัน การนำกิจกรรมออฟไลน์กลับมา เช่น 7 สีคอนเสิร์ต เฟสติวัล ที่ร่วมกับ บริษัท เอ็ม บี เค จำกัด (มหาชน) จัดขึ้น ก็ช่วยเชื่อมความสัมพันธ์ระหว่างแบรนด์กับผู้ชมในโลกจริง สร้าง Engagement ที่มากกว่าเพียงตัวเลขเรตติงธุรกิจสื่อที่ไม่ทิ้งสังคม
นอกเหนือจากมิติธุรกิจ ช่อง 7HD ยังคงเดินหน้าบทบาทสื่อเพื่อสังคม ผ่านโครงการด้านสิ่งแวดล้อม สุขภาพ และการช่วยเหลือผู้ประสบภัย สะท้อนแนวคิดการเติบโตควบคู่ความรับผิดชอบต่อสังคม (ESG) ซึ่งกลายเป็นอีกหนึ่งปัจจัยสำคัญในการสร้างความเชื่อมั่นจากผู้ชมและพันธมิตร อาทิ ร่วมรณรงค์เพื่อสนับสนุน ศูนย์บริการโลหิตแห่งชาติ สภากาชาดไทย เพื่อโครงการ BLOOD CONNECT เลือดเชื่อมชีวิต..ให้ทุกชีวิตได้ไปต่อ ปลุกพลังเยาวชน Gen Z ให้มาบริจาคโลหิตเพิ่มขึ้น, การเดินหน้าสานต่อเจตนารมณ์ด้านสิ่งแวดล้อมในโครงการ 7 สี ปันรักให้โลก อย่างต่อเนื่อง ภายใต้แนวคิด “คนปรับ โลกเปลี่ยน เพื่ออนาคตที่ยั่งยืน” ผนึกกำลังกับ สำนักงานเขตจตุจักร และ สำนักสิ่งแวดล้อม กรุงเทพมหานคร หารือแนวทางแก้ไขปัญหาขยะลักลอบทิ้ง เพื่อให้พื้นที่อยู่อาศัยในชุมชน กรุงเทพฯ เป็นเมืองสะอาดอย่างยั่งยืน ปลอดภัย และเป็นระเบียบ
อีกทั้ง การให้ความช่วยเหลือพี่น้องชาวไทยผู้ประสบภัยจากเหตุการณ์ต่าง ๆ อาทิ โครงการ รวมใจ ฝ่าภัยน้ำท่วมใต้ ร่วมกับ จุฬา-เพื่อนพึ่ง (ภาฯ)ล่าสุด สถานีฯ พร้อมพันธมิตร ได้ร่วมบริจาคสมทบทุน มูลนิธิโรงพยาบาลราชวิถี เพื่อสนับสนุนการก่อสร้าง อาคารอุบัติเหตุและฉุกเฉิน และจัดซื้ออุปกรณ์การแพทย์ ด้วย
ก้าวต่อสู่ปี 2569
ภาพรวมความสำเร็จในปี 2568 ชี้ชัดว่าช่อง 7HD ไม่ได้มองตนเองเป็นเพียงสถานีโทรทัศน์ แต่กำลังขยับบทบาทสู่การเป็นแพลตฟอร์มคอนเทนต์ครบวงจร ที่ผสานความแข็งแกร่งของสื่อดั้งเดิมเข้ากับความคล่องตัวของดิจิทัลอย่างมีทิศทาง
ปี 2568 จึงไม่ใช่แค่ปีแห่งคอนเทนต์จำนวนมาก หากแต่เป็นปีแห่งการ “จัดวางอนาคต” ของช่อง 7HD บนสมดุลระหว่างเรตติง คุณค่า และความยั่งยืนในธุรกิจสื่อไทย.







