เทคนิคใหม่! กระตุ้น ‘ธุรกิจ’ ด้วยพลัง ‘Gal Mindset’ สไตล์ ‘สาวแกล’ญี่ปุ่น

วัฒนธรรม Gal (แกล) มาจากคำภาษาอังกฤษ Girl ที่เพี้ยนมาเป็น Gal และเขียนทับศัพท์ว่า Gyaru (ギャル) (อ่านว่า เกียรุ) หมายถึงวัฒนธรรมย่อย เทรนด์แฟชั่นสไตล์ญี่ปุ่น

ยุคของ Gal เริ่มต้นมาตั้งแต่ปลายปี ค.ศ.1970 มีต้นกำเนิดจากย่านชิบูย่า ฮาราจูกุ กรุงโตเกียว สถานที่รวมตัวของวัยรุ่นในยุคนั้น จุดเด่นของสาวแกล คือ ผิวสีแทน ผมสีบลอนด์ แต่งหน้าจัด ขนตาหนาเป็นแพ แต่งตัวสไตล์ผสมผสานตะวันตกกับญี่ปุ่น

กลุ่ม Gyaru จะมีท่าโพสเฉพาะตัวเมื่อถ่ายรูป โดยทำท่า Gyaru Peace (เกียรุพีซ) คือการใช้สองนิ้วคว่ำลง วัฒนธรรมนี้พุ่งขึ้นสู่จุดสูงสุดในปี 2010 และลดลงเรื่อย ๆ จนหายไปในปี 2015

แฟชั่นสาว Gal กลับมาอีกครั้งในช่วงปี 2019 เมื่อไอดอลญี่ปุ่น K-Pop ซานะ วง TWICE และ เรย์ วง IVE เซลฟี่ด้วยท่า Gyaru Peace (เกียรุพีซ) หลังจากนั้นไอดอลเกาหลีเกือบทั้งวงการก็ทำท่านี้กันหมด 

Cr. Kanok Shokjaratkul

• ปลุกพลังธุรกิจด้วย Gal Mindset สไตล์สาวแกลญี่ปุ่น

ริคาโกะ ทาเคโนะ ผู้ก่อตั้งและประธาน บริษัท CGO.com จำกัด ดำเนินธุรกิจที่ปรึกษาการพัฒนาองค์กร นวัตกรรม ธุรกิจ การตลาดและการสื่อสาร ด้วยวัฒนธรรม Gyaru กล่าวในงานสัมมนา Next Wave J8 of Culture Marketing Forum in Thailand 2025 วันที่ 29 สิงหาคม 2568 ว่า

"วัฒนธรรม Gyaru หรือ สาวแกล เป็นภาพสะท้อนของการแสดงออกถึงความเป็นปัจเจก ที่เข้มแข็ง มีทัศนคติและวิถีชีวิตที่เป็นอิสระ มีความเชื่อมั่น คิดบวก จึงถูกนำมาเชื่อมโยงกับธุรกิจในหลายลักษณะ

Cr. Kanok Shokjaratkul

บริษัทของเราก่อตั้งขึ้นเมื่อ 4 ปีที่แล้ว มีแรงบันดาลใจจากแนวคิดแบบ Gal หรือ สาวแกล เราเป็นผู้เชี่ยวชาญในการนำ Gal Mindset มาประยุกต์ใช้ในการทำธุรกิจ

เราเชื่อว่า การมี Gal Mindset คือความลับในการสร้างธุรกิจ ที่มีความคิดสร้างสรรค์และเป็นตัวของตัวเองอย่างแท้จริง

เราได้ช่วยบริษัทกว่า 100 แห่ง ด้วย Gal Mindset ในการนำพาแบรนด์ไปสู่ความนิยม Gal Mindset ไม่ใช่แค่เรื่องของแฟชั่นหรือรูปลักษณ์ภายนอก

Cr. Kanok Shokjaratkul

Gal Mindset คือทัศนคติ มุมมอง ความคิดเห็น และวิธีการสื่อสาร เรามุ่งเน้นที่จะเพิ่มพลังบวกให้กับโลกใบนี้ ไม่ว่าจะเป็นบรรยากาศ ความรู้สึก หรืออารมณ์

จุดเริ่มต้นของวัฒนธรรม Gal หรือสาวแกล เกิดขึ้นในช่วงที่เศรษฐกิจญี่ปุ่นไม่ค่อยดี วัยรุ่นในยุคนั้นรู้สึกอึดอัดกับสังคม จึงหันมาให้ความสำคัญกับการใช้ชีวิตให้สนุกที่สุด แทนที่จะไปกังวลกับอนาคตที่ไม่แน่นอน พวกเขาแสดงออกถึงความเป็นตัวเองผ่านแฟชั่นที่จัดจ้าน เช่น การแต่งหน้าที่จัดเต็ม การทำผิวสีแทน การย้อมผมสีสว่าง

Cr. Kanok Shokjaratkul

ต่อมาปี 1995 สาวแกลก็กลายเป็นผู้สร้างเทรนด์ นำการใส่ถุงเท้าย้วย ๆ หรือ loose socks มาเป็นแฟชั่น และสร้างวัฒนธรรมใหม่ ๆ เช่น ตู้สติกเกอร์ หรือแม้กระทั่งภาษาของตัวเอง

วัฒนธรรมเหล่านี้เกิดขึ้นโดยกลุ่มสาว ๆ ที่รักในสิ่งที่ทำและอยากสื่อสารในแบบของตัวเอง ไม่ได้เกิดจากการวางแผนการตลาดของบริษัทใด ๆ เมื่อเข้าสู่ยุค 2010 วัฒนธรรม Gal ก็เริ่มแพร่หลายไปทั่วโลกผ่านโซเชียลมีเดีย

Cr. Kanok Shokjaratkul

Gal Mindset สามารถแบ่งออกได้เป็น 3 ข้อ

• Direct (ชัดเจน) ในสิ่งที่ตัวเองชอบและมุ่งมั่นวางแผนไปให้ถึงเป้าหมายนั้น
• Intuitive (สัญชาตญาณ) เชื่อมั่นในสัญชาตญาณของตัวเอง รู้ว่านี่คือเส้นทางที่ใช่สำหรับเรา
• Positive (เชิงบวก) เมื่ออยากทำอะไร เราจะมีความคิดเชิงบวกและมุ่งมั่นเดินหน้าไปในทิศทางที่ต้องการ

เรานำแนวคิดทั้งสามข้อนี้มาปรับใช้ในองค์กรหรือบริษัทต่าง ๆ ในสองด้านคือ

(1) การสรรหาบุคลากรที่เหมาะสม 

(2) การสร้างทัศนคติและมุมมองในการสร้างสรรค์และบริหารจัดการองค์กร

เราได้ช่วยบริษัทมากกว่า 100 แห่ง เติบโตถึง 2.5 เท่า โดย 90% ของลูกค้าเราเป็นบริษัทขนาดใหญ่ในญี่ปุ่น

Cr. Kanok Shokjaratkul

การนำ Gal Mindset ไปใช้ในการสรรหาบุคลากรและการสร้างบรรยากาศการทำงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริษัทญี่ปุ่นขนาดใหญ่ การประชุมมักจะเป็นทางการและยากที่จะแสดงความคิดเห็นได้อย่างอิสระ เราจึงมีโปรแกรมที่เรียกว่า การสร้างบรรยากาศด้วย Gal Mindset

หลักการง่าย ๆ คือ เราจะส่งพนักงานที่มี Gal Mindset เข้าไปร่วมในการประชุมสำคัญ ๆ เมื่อมีสาวแกลมาร่วมประชุม วันนั้นจะมีกฎในการประชุมแบบสไตล์ Gal ว่า

• ไม่มีการเรียกตำแหน่ง ให้เรียกชื่อเล่น
• ไม่ต้องกังวลเรื่องการใช้ภาษาสุภาพ ซึ่งอาจจะดูเหมือนยาก แต่จริง ๆ แล้วคือการสร้างสถานะที่เท่าเทียมกัน
• ทำให้ทุกคนกล้าที่จะเล่าเรื่องราว ความคิดเห็น และแสดงไอเดียต่าง ๆ ออกมาได้มากขึ้น ผลลัพธ์คือการสื่อสารในทีมดีขึ้น และนำไปสู่ความคิดสร้างสรรค์ใหม่ ๆ มากมาย

Cr. Kanok Shokjaratkul

การนำ Gal Mindset ไปใช้ในการสร้างผลิตภัณฑ์และโปรโมทสินค้า เราจะมีทีมที่เรียกว่า Gal Studio ไปดูแลโปรเจกต์แบบครบวงจร ตั้งแต่การรับบรีฟ การวางแผนกลยุทธ์ การคิดค้นผลิตภัณฑ์ ไปจนถึงการโปรโมทและประชาสัมพันธ์

เราไม่ได้จำกัดแค่เรื่องของงานสร้างสรรค์ แต่รวมถึงกลยุทธ์การขายและการตลาดด้วย

จุดแข็งของเราคือ เรามีเครือข่ายอินฟลูเอนเซอร์สาวแกลกว่า 30 คน และ มีความสัมพันธ์อันดีกับสื่อกว่า 30 แห่งในญี่ปุ่น ทำให้การประชาสัมพันธ์ทำได้ง่ายและมีประสิทธิภาพ

Cr. Kanok Shokjaratkul

กรณีศึกษาที่น่าสนใจที่ผ่านมามีหลายโปรเจกต์ เช่น

(1)การโปรโมทการท่องเที่ยวให้กับเมืองซัปโปโร พวกเขาต้องการดึงดูดนักท่องเที่ยวรุ่นใหม่ เราจึงนำสนามกระโดดโอลิมปิกที่โอคุรายามะมาใช้ โดยเปลี่ยนลิฟต์ให้เป็นประสบการณ์ที่น่าสนใจ ผลคือได้รับการรายงานข่าวจากสื่อท้องถิ่นและสื่อระดับประเทศ และสร้างมูลค่าทางสื่อได้สูงถึง 18 ล้านเยน

Cr. Kanok Shokjaratkul

(2)การร่วมมือกับบริษัทการเงินขนาดใหญ่ CCMD และ SBI เพื่อขยายตลาดสู่กลุ่มคนรุ่นใหม่ เราเข้าไปร่วมตั้งแต่การวิจัย วางแผน และโปรโมท จนเกิดเป็นเพจ สอนการเงินโดยสาวแกล ขึ้นมา โปรเจกต์นี้ได้รับความนิยมในสื่อญี่ปุ่น และดึงดูดความสนใจจากวัยรุ่นช่วงอายุ 20 ต้น ๆ ได้อย่างชัดเจน

Cr. Kanok Shokjaratkul

(3) การทำงานร่วมกับแบรนด์สาเกญี่ปุ่นเก่าแก่ 120 ปี อย่าง นัมบุ บิจิน (Nanbu Bijin) จังหวัดอิวาเตะ เป้าหมายคือขยายตลาดสาเกไปสู่คนรุ่นใหม่ และดึงดูดนักท่องเที่ยวต่างชาติที่เพิ่มขึ้น เราเข้าไปช่วยตั้งแต่รีเสิร์ช ออกแบบคอนเซปต์ แพ็กเกจจิ้ง ขนาด และรสชาติ จนเกิดเป็นสาเกแบรนด์ใหม่ชื่อ ยู (Yuu) เราจัดอีเวนต์เปิดตัวที่คลับในชิบูย่า และใช้โซเชียลมีเดียอย่าง Meta และ TikTok ในการโปรโมท

ผลลัพธ์คือ มีคนกล่าวถึงในสื่อกว่า 70 ครั้ง และมียอดวิวในโซเชียลมีเดียรวมกว่า 2.5 ล้านครั้ง และที่สำคัญ มีช่องทางจำหน่ายในแหล่งท่องเที่ยวสำคัญ ๆ ทั่วญี่ปุ่นกว่า 72 แห่ง รวมทั้งชินจูกุ สนามบิน และ 7-Eleven

Cr. Kanok Shokjaratkul

เราได้เห็นปรากฏการณ์ที่คนรุ่นใหม่หยิบสาเกยูไปถ่ายรูปลงโซเชียลมีเดีย และนักท่องเที่ยวซื้อเป็นของฝาก ซึ่งพิสูจน์ได้ว่าเราสามารถเปิดตลาดใหม่ให้กับสาเกญี่ปุ่นได้อย่างแท้จริง

แม้ว่าวัฒนธรรมสาวแกลจะเริ่มต้นที่ชิบูย่า ประเทศญี่ปุ่น แต่ดิฉันเชื่อมั่นว่าพลังของ Gal Mindset สามารถสื่อสารและแพร่หลายไปได้ทั่วโลก 

ดิฉันอยากจะเป็นส่วนหนึ่งในการขยาย Gal Mindset ที่ดีแบบนี้ไปสู่ธุรกิจในต่างประเทศด้วยเช่นกัน หวังว่าแนวคิดนี้จะเป็นประโยชน์ต่อธุรกิจของทุกท่าน"

ข้อมูลเพิ่มเติมติดต่อได้ที่ นาโอฮิสะ โอคาวะ อีเมล์ [email protected]

Cr. Kanok Shokjaratkul