‘เศรษฐพุฒิ’ เปิดใจ อำลา ‘ผู้ว่าแบงก์ชาติ’ งานหิน คือ ข่าวปลอมใน Line ความสุข คือ จดหมายกำลังใจ

‘เศรษฐพุฒิ’ เปิดใจ อำลา ‘ผู้ว่าแบงก์ชาติ’ งานหิน คือ ข่าวปลอมใน Line ความสุข คือ จดหมายกำลังใจ

“เศรษฐพุฒิ” ผู้ว่าการฯแบงก์ชาติ เปิดใจอำลาตำแหน่ง เผยบทเรียนหินที่สุดคือการต่อสู้กับ “ข้อมูลบิดเบือนใน Line” ที่สร้างความปวดหัวอย่างหนัก แต่สิ่งที่เติมพลังใจให้เขายืนหยัดได้ คือ “จดหมายลายมือจากประชาชน” ที่สะท้อนว่ามาตรการของ ธปท. ช่วยผู้คนพ้นวิกฤติ

ดร.เศรษฐพุฒิ สุทธิวาทนฤพุฒิ ผู้ว่าการธนาคารแห่งประเทศไทย (ธปท.) กล่าวเปิดใจถึงความท้าทายในการบริหารนโยบายและการรับมือกับกระแสสังคม

เขายอมรับว่าการทำงานเต็มไปด้วยความเหนื่อยยากและมีหลายเรื่องที่ทำให้หนักใจอย่างยิ่ง แต่ในขณะเดียวกันก็มีความภูมิใจต่อเจตนาที่ได้ทำ อีกทั้งยังได้กำลังใจที่ดีจากความทุ่มเทของทีมงาน

  • สงครามข้อมูล: “Line” คือสิ่งที่ปวดหัวที่สุด

ผู้ว่าการฯ ยอมรับว่า อุปสรรคที่ทำให้การทำงาน "ยากเย็นมาก" คือการเผชิญกับข้อมูลข่าวสารที่ไม่ถูกต้อง มีการบิดเบือน และถูก "ปั่น"  สิ่งที่สร้างความปวดหัวมากที่สุด คือข้อมูลที่เผยแพร่ผ่านแอปพลิเคชัน Line
 

มีผู้คนเขียนข้อความที่ไม่รู้ความหมาย ส่งต่อกันใน Line ทำให้เกิดความสับสนไปทั่ว และเมื่อต้องตอบคำถามที่มาจากข้อความเหล่านั้น ก็ทำได้ยากมาก เนื่องจากข้อความมักมีทั้งส่วนที่ผิดและส่วนที่ถูก ปนเปกันอยู่ ที่สำคัญคือ การเขียนเพื่ออธิบายให้เกิดความเข้าใจที่ถูกต้องนั้น ยากกว่าการเขียนเรื่องที่ผิด ๆ ที่มันเขียนง่าย ๆ เยอะมาก

ความเหนื่อยล้าในการทำงานครั้งนี้ไม่ได้ส่งผลกระทบแค่ตัวเขาเท่านั้น แต่ยังรวมถึงคนรอบข้างที่ต้อง "ซัฟเฟอร์" (เดือดร้อน) ด้วย ทำให้เขาต้องขอร้องว่า "อย่าไปอ่าน" เพราะเป็นข้อความที่บิดเบือน

  • ยืนหยัดในเจตนาที่ดี แม้จะถูกตำหนิ

ดร.เศรษฐพุฒิ กล่าวอย่างหนักแน่นถึงหลักการในการทำงานว่า สิ่งที่ทำให้ภูมิใจคือ เจตนาของคนที่ทำงานในองค์กรค่อนข้างดี และทุกคนทุ่มเทอย่างตรงไปตรงมา การตัดสินใจของ ธปท. ไม่ได้มาจากการคิดถึงผลประโยชน์ส่วนตัว หรือการมีวาระซ่อนเร้น (agenda)

“บางครั้งเราก็รู้ว่าจะถูกตำหนิ แต่เราเชื่อว่าเป็นทางเลือกที่ดีที่สุด เช่น การไม่ทำเพราะกลัวถูกด่า(การคงดอกเบี้ย) หรือทำเพราะอยากให้ดูดี(ลดดอกเบี้ย) จะเป็นการ "สร้างปัญหาให้กับผู้ว่าคนต่อไปในระยะยาว"

  • ความสุขที่เกิดจากผลลัพธ์ "ที่ไม่เห็น"

ดร.เศรษฐพุฒิ ย้ำว่าหน้าที่เฉพาะของงานธปท. ส่วนใหญ่มักเป็นการ ป้องกันไม่ให้สถานการณ์เลวร้ายกว่าเดิม ซึ่งหากทำหน้าที่ได้ถูกต้อง ผลของการป้องกันวิกฤตนั้นจะกลายเป็นสิ่งที่ "ไม่เห็น" แต่ถ้าหากเกิดความผิดพลาด (พลาด) ทุกคนจะเห็นทันที

อย่างไรก็ตาม สิ่งที่นำมาซึ่งความสุขและความภูมิใจที่สุดในช่วง 5 ปี คือการเห็นผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรม เขายกตัวอย่างความสุขที่ชัดเจน เช่น

  • 1.  การได้รับคำขอบคุณโดยตรงจากประชาชน
  • 2.  มาตรการช่วยเหลือหนี้ เช่น พักทรัพย์พักหนี้ ซึ่งมีครั้งหนึ่งที่เขาลงพื้นที่ภาคใต้ มีประชาชนมาขอบคุณ เพราะมาตรการนี้ทำให้ครอบครัวและธุรกิจของพวกเขายังคงอยู่รอดจนถึงทุกวันนี้
  • 3.  จดหมายที่เขียนด้วยลายมือจากชาวบ้าน โดยเฉพาะอย่างยิ่งมาตรการ Responsible Lending ในเรื่องการปรับโครงสร้างหนี้ ซึ่งทำให้พวกเขาสามารถไปขอปรับโครงสร้างหนี้ได้

ผมเก็บจดหมายลายมือขอบคุณเหล่านี้ไว้เป็น "แฟ้มกำลังใจ" ทางหน้าห้องทำงาน เวลาที่รู้สึกท้อก็จะหยิบขึ้นมาอ่านเป็นกำลังใจ"

 

  • วิธีบริหารจัดการความเครียด

เมื่อถูกถามถึงวิธีการจัดการความเครียด ท่านระบุว่าเมื่อเกิดความเครียด สิ่งที่ช่วยได้คือการออกกำลังกาย หรือการไปเดินที่สวน

เขากล่าวทิ้งท้ายด้วยว่า ประสบการณ์ที่เคยเผชิญกับวิกฤตในปี 2540 ถือเป็นประโยชน์อย่างยิ่งสำหรับตัวเขา เพราะทำให้พร้อมที่จะทำอะไรที่ไม่เป็นที่นิยม (ไม่ popular) เพื่อช่วยเหลือในช่วงที่ประเทศมีปัญหาหนัก

นอกจากนี้ เขายังได้กล่าวขอบคุณสื่อมวลชนที่ให้ความเข้าใจที่ถูกต้อง พร้อมทั้งขออภัยหากมีการชี้แจงหรือสื่อสารใด ๆ ที่อาจทำให้ภาพเกิดความคลาดเคลื่อนไป เพราะหากสื่อไม่ช่วยให้ข้อมูลที่ถูกต้อง งานของ ธปท. จะหนักกว่านี้อีกมาก