วันจันทร์ ที่ 3 สิงหาคม 2569

Login
Login

'มวกเหล็กแดรี่มิลค์' นมแท้ 100% พร้อม สู้ศึกตลาดแบรนด์ใหญ่

สหกรณ์โคนมมวกเหล็ก จำกัด เดินหน้าขับเคลื่อนแบรนด์ท้องถิ่น “มวกเหล็ก แดรี่มิลค์” ผลิตจากนมโคแท้ 100% พร้อมหนุนเกษตรกรรุ่นใหม่นำเทคโนโลยีเร่งลดต้นทุนการผลิต มุ่งสร้างความมั่นคงให้อาชีพและร่วมพยุงราคาพืชผลเกษตรไทย

'มวกเหล็กแดรี่มิลค์' นมแท้ 100% พร้อม สู้ศึกตลาดแบรนด์ใหญ่

 นายปภณภพ เฉลิมกลิ่น ผู้จัดการสหกรณ์โคนมมวกเหล็ก จำกัด เปิดเผยถึงเส้นทางกว่า 50 ปี ของสหกรณ์ฯ ซึ่งก่อตั้งเมื่อวันที่ 28 สิงหาคม 2515 ก่อนจะเปลี่ยนชื่อเป็น “สหกรณ์โคนมมวกเหล็ก จำกัด” ในปี 2526 โดยปัจจุบันมีภารกิจหลัก 4 ด้าน ได้แก่ การรับซื้อน้ำนมดิบ, จัดหาปัจจัยการผลิต, ให้ความรู้การบริหารฟาร์ม และบริการสินเชื่อ-สวัสดิการแก่สมาชิก ที่มีประมาณ 500 ราย 

'มวกเหล็กแดรี่มิลค์' นมแท้ 100% พร้อม สู้ศึกตลาดแบรนด์ใหญ่

โดยเป็นเกษตรกรที่ส่งน้ำนมจริงราว 280 ราย มีปริมาณน้ำนมดิบเฉลี่ย 70 ตันต่อวัน ซึ่งจัดสรรส่งให้คู่ค้าหลัก ได้แก่ นมโรงเรียน (นมพาสเจอร์ไรส์) 28 ตันต่อวัน บริษัท ซี.พี.เมจิ จำกัด 25 ตันต่อวัน บริษัท อายิโนะโมะโต๊ะ นำไปผลิตกาแฟเบอร์ดี้ บริษัท ดานอน นำไปผลิตนม UHT แต่ทางสหกรณ์ 

'มวกเหล็กแดรี่มิลค์' นมแท้ 100% พร้อม สู้ศึกตลาดแบรนด์ใหญ่ 'มวกเหล็กแดรี่มิลค์' นมแท้ 100% พร้อม สู้ศึกตลาดแบรนด์ใหญ่

นอกจากการส่งน้ำนมดิบให้คู่ค้า สหกรณ์ฯ ยังนำน้ำนมดิบส่วนหนึ่งมาต่อยอดแปรรูปภายใต้แบรนด์ “มวกเหล็ก แดรี่มิลค์” ซึ่งดำเนินการมานานกว่า 10 ปี โดยชูจุดแข็งเรื่องคุณภาพจากนมโคแท้ 100% สินค้าภายใต้แบรนด์มีความหลากหลาย ทั้งนมกล่อง UHT (รสจืด/รสหวาน) และผลิตภัณฑ์ขนมต่าง ๆ เช่น คุกกี้ ขนมปัง เต้าฮวย แยมโรล ไอศกรีม พุดดิ้ง โยเกิร์ตพร้อมดื่ม และเค้ก ซึ่งจำหน่ายผ่านร้านกาแฟและร้านค้าของสหกรณ์ฯ ริมถนนมิตรภาพ รวมถึงกระจายสู่มินิมาร์ท ร้านสะดวกซื้อ งานประชุมส่วนราชการ ตลอดจนการส่งนมพาสเจอร์ไรส์ขนาด 2 ลิตร (เฉลี่ย 50-60 แกลลอนต่อวัน) ให้กับโรงงาน โรงแรม และรีสอร์ทในพื้นที่

นายปภณภพ ยืนยันว่า แม้จะเป็นแบรนด์ท้องถิ่นที่ไม่สามารถทุ่มงบการตลาดแข่งกับแบรนด์ใหญ่ได้ แต่ความจริงใจในคุณภาพและการรณรงค์ให้คนในพื้นที่อุดหนุนสินค้าในท้องถิ่น จะช่วยสร้างรายได้ที่มั่นคงให้เกษตรกร และทำให้แบรนด์ท้องถิ่นสามารถเติบโตได้อย่างแข็งแกร่ง  

สำหรับแนวทางการปรับตัวของเกษตรกร นายปภณภพ ระบุว่า ปัจจุบันผู้เลี้ยงส่วนใหญ่เป็นเกษตรกรรุ่นที่ 2 และ 3 ซึ่งเป็นฟาร์มขนาดใหญ่ มีการนำเทคโนโลยีและนวัตกรรมเข้ามาบริหารจัดการฟาร์ม โดยร่วมมือกับสถาบันการศึกษาอย่างจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย เพื่อลดต้นทุนการผลิต ซึ่งการคงอยู่ของอาชีพเลี้ยงโคนมยังส่งผลดีต่อภาพรวมภาคเกษตร ในการช่วยพยุงราคาพืชผลอย่าง มันสำปะหลัง ข้าว และข้าวโพด ที่นำมาใช้เป็นวัตถุดิบอาหารสัตว์อีกด้วย

'มวกเหล็กแดรี่มิลค์' นมแท้ 100% พร้อม สู้ศึกตลาดแบรนด์ใหญ่

“ต้องขอบคุณกรมส่งเสริมสหกรณ์ที่สนับสนุนเงินทุนหมุนเวียนและอุปกรณ์การตลาดผ่านกองทุนพัฒนาสหกรณ์ (กพส.) มาอย่างต่อเนื่อง โดยในปีนี้สหกรณ์ฯ ได้กู้ยืมเงินดอกเบี้ยต่ำรวมประมาณ 20 ล้านบาท สำหรับใช้เป็นทุนรวบรวมน้ำนมดิบ ซื้อวัตถุดิบอาหารสัตว์ และล่าสุดกู้จำนวน 5 ล้านบาท (สหกรณ์สมทบ 20%) เพื่อจัดซื้อรถบรรทุกน้ำนมดิบในการพัฒนาระบบขนส่งให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น”