ความร่วมมือระยะยาวระหว่าง SC Asset และ TOA ที่ไม่ได้หยุดอยู่แค่การซื้อ-ขาย แต่พัฒนาไปสู่การ "ออกแบบคุณภาพชีวิต" ผ่านนวัตกรรมสี
จาก “สีทาบ้าน” ที่เคยเป็นแค่ต้นทุน วันนี้กำลังกลายเป็นกลยุทธ์สำคัญของการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ที่ใส่ใจทั้ง Green & Well-being ที่ช่วยเรื่องคุณภาพอากาศ สุขภาพของผู้อยู่อาศัย รวมถึงประสิทธิภาพของทั้งซัพพลายเชน
หนึ่งในตัวอย่างที่น่าสนใจ คือความร่วมมือระยะยาวระหว่าง SC Asset และ TOA ความร่วมมือที่ไม่ได้หยุดอยู่แค่การซื้อ–ขาย แต่พัฒนาไปสู่การ “ออกแบบคุณภาพชีวิต” ผ่านนวัตกรรมสี
สี…ที่มากกว่าเฉดสี
สุดารัตน์ เจริญเกตุมงคล รองกรรมการผู้จัดการ สายงานการพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืน บริษัท เอสซี แอสเสท คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า จุดเริ่มต้นของความร่วมมือนี้ มาจากวิสัยทัศน์ที่ตรงกันระหว่าง SC Asset และ TOA การพัฒนาสินค้าที่ดีต่อ “คนอยู่” และ “โลก” โจทย์ถูกแบ่งออกเป็น 2 แกนหลัก แกนแรกคือ Well-being เพราะบ้านคือที่ที่ลูกค้าต้องอยู่และหายใจทุกวัน SC Asset จึงเลือกใช้วัสดุที่คำนึงถึงสุขภาพโดยเฉพาะสีที่ส่งผลโดยตรงต่ออากาศภายในบ้าน
แกนที่สองคือ Green ตั้งแต่กระบวนการผลิตสี ไปจนถึงคุณสมบัติการสะท้อนความร้อน ช่วยให้บ้านเย็นขึ้น ใช้พลังงานน้อยลง และไปจนถึงความทนทานของสี ที่ช่วยลดการทาสีซ้ำจากปัญหาสีซีด ลอก หรือร่อน ทั้งหมดนี้หมายถึงการลดพลังงาน ลดต้นทุนซ่อมบำรุง ลดเวลา และลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมในระยะยาว
"ปัญหาของลูกค้าคือปัญหาของเรา เราไม่ได้มองแค่ B2B แต่ต้องมองถึง B2C นี่คือความสำเร็จของซัพพลายเชน"
จากสีหนึ่งกระป๋อง สู่ทั้งซัพพลายเชน
ความเปลี่ยนแปลงไม่ได้หยุดแค่ตัวผลิตภัณฑ์แต่ยังไปถึงแรงงาน ผู้รับเหมา และขั้นตอนหน้างาน จำนวนครั้งการทาลดลง วิธีการทำงานเปลี่ยนไปต้องพัฒนาองค์ความรู้ใหม่ ผลลัพธ์คือ Win-Win-Win ทั้งองค์กร คู่ค้า สิ่งแวดล้อม และลูกบ้าน
ในภาพใหญ่ SC Asset วางเป้าหมายชัดเจนปี 2030 ลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก 100,000 ตันคาร์บอนด้วยการปลูกฝัง Green DNA ตั้งแต่มาตรฐานอาคารสีเขียวไปจนถึง Collaboration กับพาร์ทเนอร์ ตัวอย่างเช่น การตัดเหล็กแบบ Cut to Size ช่วยลด Waste และเวลาในไซต์งานอย่างมีนัยสำคัญ
"ความร่วมมือระหว่าง SC Asset กับ TOA ถือเป็นโอกาสให้ทั้ง 2 บริษัทพัฒนาสินค้าให้ดีขึ้น หรือเขียวขายได้ ในราคาที่ลูกค้าจับต้องได้ และในทางเศรษฐกิจต้องขายได้ด้วย"
วันนี้ SC Asset มองว่า "เขียว' ไม่ใช่ต้นทุนแต่คือ “โอกาส” ทางธุรกิจเพราะต้อง “ขายได้” ในราคาที่ลูกค้าจับต้องได้ผลลัพธ์คือ Win-Win-Win องค์กรลดต้นทุน สิ่งแวดล้อมได้รับผลกระทบน้อยลงและลูกค้าได้บ้านที่คุณภาพดีขึ้น
มุมของ TOA สีที่ดี คือสีที่แทบไม่รู้สึกว่ามีอยู่
จตุภัทร์ ตั้งคารวคุณ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ทีโอเอ เพ้นท์ (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน) มองว่า ฟังก์ชันของสีเคยหยุดอยู่แค่ความทนทาน และความสวยงาม แต่บริบทโลกเปลี่ยน คนเริ่มใส่ใจคุณภาพชีวิตมากขึ้น TOA จึงโฟกัสการลด VOC จนวันนี้ "กลิ่นสี" แทบไม่ใช่ปัญหาอีกต่อไป เป้าหมายคือ "ทาสีเช้า บ่ายเข้าอยู่ได้" ซึ่งปัจจุบันทำได้แล้วกว่า 80%
“วิสัยทัศน์ของเรา คือ ทาสีตอนเช้าแล้วตอนบ่ายเข้าอยู่ได้เลย" นวัตกรรมสีที่ไม่ต้องรองพื้นผ่านการทดสอบทั้งในแล็บและไซต์งานจริงนานกว่า 3-5 ปีจนมั่นใจพอจะใช้งานจริงกับ SC Asset ผลลัพธ์คือการลดปริมาณสี ลด defect เพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า และนำไปสู่รางวัล Sustainability Excellence สาขา Supply Chain Management จาก SET Awards 2025 "เป้าหมายของ TOA คือ ทำอย่างไรก็ได้ให้ทาง SC Asset ส่งมอบบ้านให้ลูกค้าได้เร็วที่สุด"
บ้านในอนาคต = Low Carbon Home
บ้าน SC Asset ในอนาคต ต้องเริ่มตั้งแต่การออกแบบทิศแดด ลม ภูมิสถาปัตย์ การเลือกวัสดุคาร์บอนต่ำ ไปจนถึงการให้ความรู้ลูกบ้านดูแลบ้านเชิงป้องกัน ไม่ต้องซ่อมใหญ่บ่อยครั้งเพราะบ้านที่ดีไม่ควรสร้างภาระให้โลกและไม่ควรสร้างปัญหาให้เจ้าของบ้าน ทั้งหมดนี้สะท้อนสโลแกนของ SC Asset ได้ชัดเจนที่สุด
"For Good Mornings" เช้าที่ดี…ต้องดีต่อทั้งคนและโลก
