วันพุธ ที่ 10 มิถุนายน 2569

Login
Login

โลจิสติกส์ไม่ใช่เรื่องขนส่ง SJWD ดึง3อินฟลูฯเล่าเรื่องแบรนด์สร้างความเชื่อมั่น

โลจิสติกส์ไม่ใช่เรื่องขนส่ง SJWD ดึง3อินฟลูฯเล่าเรื่องแบรนด์สร้างความเชื่อมั่น

ในวันที่สงคราม ความขัดแย้ง และราคาพลังงาน สามารถทำให้ซัพพลายเชนสะดุดได้ทุกเมื่อสิ่งที่ลูกค้าธุรกิจมองหา อาจไม่ใช่ผู้ให้บริการขนส่งที่ราคาถูกที่สุดแต่คือ "ผู้เชี่ยวชาญ" ที่พาธุรกิจไปถึงปลายทางได้ แม้โลกจะเต็มไปด้วยความไม่แน่นอนนี่คือเหตุผลที่ทำให้ SJWD หรือ บริษัท เอสซีจี เจดับเบิ้ลยูดี โลจิสติกส์ จำกัด (มหาชน) ตัดสินใจเดินหน้าแคมเปญแบรนด์ครั้งใหญ่ที่สุดนับตั้งแต่ก่อตั้งบริษัท ภายใต้แนวคิด"เรื่องโลจิสติกส์ ต้องใช้ผู้เชี่ยวชาญ"

พร้อมทุ่มสื่อสารต่อเนื่องตลอด 3 เดือน ผ่านคลิปวิดีโอ อินฟลูเอนเซอร์ ป้ายดิจิทัลบิลบอร์ด และคอนเทนต์ออนไลน์ เพื่อเปลี่ยนภาพจำของโลจิสติกส์จาก "ผู้ขนส่ง" สู่ "พันธมิตรทางธุรกิจ"

เมื่อโลกเปลี่ยนเร็วกว่าแผนธุรกิจ

ตลอดช่วง 4-5 เดือนแรกของปี 2569 อุตสาหกรรมโลจิสติกส์ทั่วโลกต้องเผชิญแรงกดดันหลายด้านตั้งแต่ปัญหาความขัดแย้งในตะวันออกกลาง ราคาน้ำมันที่พุ่งขึ้น ไปจนถึงความเสี่ยงด้านการขนส่งระหว่างประเทศหลายธุรกิจพบว่าต้นทุนสามารถเปลี่ยนแปลงได้ภายในเวลาไม่กี่วันขณะที่บางพื้นที่ยังเผชิญภาวะขาดแคลนน้ำมัน ซึ่งส่งผลโดยตรงต่อการขนส่งสินค้า


 

แต่ในวิกฤติเดียวกัน SJWD กลับสามารถรักษาความต่อเนื่องในการให้บริการ พร้อมขยายฐานลูกค้าใหม่ได้ คำถามคือ เพราะอะไร? คำตอบอาจไม่ได้อยู่ที่จำนวนรถบรรทุก หรือขนาดคลังสินค้าเพียงอย่างเดียว แต่อยู่ที่ความสามารถในการบริหารจัดการความเสี่ยง และการปรับตัวอย่างรวดเร็วภายใต้สถานการณ์ที่คาดเดาไม่ได้

จากโลจิสติกส์ สู่ Trust Business

ที่ผ่านมา ธุรกิจโลจิสติกส์มักถูกมองเป็นธุรกิจเบื้องหลังลูกค้าจะนึกถึงก็ต่อเมื่อสินค้าไปไม่ถึงปลายทางแต่โลกธุรกิจยุคใหม่กำลังเปลี่ยนบทบาทของโลจิสติกส์ให้กลายเป็นกลไกสำคัญของการแข่งขันเพราะต่อให้มีสินค้าดี โรงงานทันสมัย หรือการตลาดแข็งแกร่งหากส่งมอบสินค้าไม่ได้ตามเวลา ธุรกิจก็อาจสูญเสียโอกาสทางรายได้ทันทีSJWD จึงเลือกยกระดับการสื่อสารแบรนด์จากการพูดถึงบริการ ไปสู่การสร้าง "ความเชื่อมั่น"และนั่นคือที่มาของแคมเปญ"เรื่องโลจิสติกส์ ต้องใช้ผู้เชี่ยวชาญ"
 

 ทำไมต้องใช้ 3 ผู้เชี่ยวชาญ มาเล่าเรื่องโลจิสติกส์?

สิ่งที่น่าสนใจของแคมเปญนี้ คือ SJWD ไม่ได้เลือกพรีเซนเตอร์สายขนส่งหรือซัพพลายเชนแต่เลือก "ผู้เชี่ยวชาญตัวจริง" จากหลากหลายวงการเริ่มจาก

  • ท็อป วสุพล ตั้งสมบัติวิสิทธิ์ ทายาทรุ่น 3 แห่งอาณาจักรเด็กสมบูรณ์ ผู้ต่อยอดธุรกิจครอบครัวด้วยนวัตกรรมอย่าง "ซีอิ๊วเม็ด"ตามด้วย
  • ต่อ ธนพงศ์ วงศ์ชินศรี ผู้ร่วมก่อตั้ง Penguin Eat Shabu และนักธุรกิจร้านอาหารที่ผ่านทั้งช่วงเติบโตและวิกฤติธุรกิจ
  • โปรเมียว ปาจรีย์ อนันต์นฤการ นักกอล์ฟหญิงระดับโลกจาก LPGA Tour

แม้ทั้งสามคนจะอยู่คนละวงการแต่มีสิ่งหนึ่งเหมือนกันคือการเป็น "ผู้เชี่ยวชาญ" ในสิ่งที่ตัวเองทำและเลือกใช้ผู้เชี่ยวชาญในเรื่องที่ตัวเองไม่ถนัดซึ่งกลายเป็นแกนกลางของคีย์แมสเสจ"ผู้เชี่ยวชาญด้านโลจิสติกส์ ที่ผู้เชี่ยวชาญเลือกใช้"

 กลยุทธ์แบรนด์ที่ไม่ได้ขายแค่บริการ

หากมองลึกลงไป แคมเปญนี้ไม่ได้มีเป้าหมายเพียงสร้างการรับรู้แบรนด์แต่กำลังพยายามเปลี่ยนวิธีคิดของตลาดจากเดิมที่ลูกค้ามักเปรียบเทียบผู้ให้บริการโลจิสติกส์จากราคาไปสู่การมองเรื่อง "ความสามารถในการแก้ปัญหา"เพราะในโลกที่ซัพพลายเชนมีความซับซ้อนมากขึ้นการขนส่งไม่ได้มีแค่รถวิ่งจากจุด A ไปจุด B

แต่รวมถึงการเลือกเส้นทาง การบริหารต้นทุนพลังงาน การจัดการอุณหภูมิสินค้า การเชื่อมต่อข้ามประเทศ และการใช้เทคโนโลยีวิเคราะห์ข้อมูลแบบเรียลไทม์ทั้งหมดนี้คือสิ่งที่ลูกค้ามองไม่เห็นแต่ส่งผลต่อธุรกิจโดยตรง

ปูพรม 3 เดือน สร้างแบรนด์ทุกจุดสัมผัส

SJWD วางแผนสื่อสารแคมเปญต่อเนื่องระหว่างเดือนพฤษภาคม-กรกฎาคม 2569ผ่าน 3 ช่องทางหลักเริ่มจากการใช้ Influencer Marketing ผ่าน TikTok และ Facebook ของทั้ง 3 อินฟลูเอนเซอร์ต่อด้วยการติดตั้ง Digital Billboard ตามเส้นทางยุทธศาสตร์ด้านโลจิสติกส์ เพื่อสร้างการจดจำในกลุ่มผู้ประกอบการ

และปิดท้ายด้วยคอนเทนต์ Reel ที่นำเรื่องราวของลูกค้าจริงจากหลากหลายอุตสาหกรรม ทั้งอาหาร เบเกอรี่ เครื่องใช้ไฟฟ้า และรถยนต์ไฟฟ้า มาถ่ายทอดประสบการณ์การใช้บริการทั้งหมดถูกออกแบบให้สื่อสารข้อความเดียวกันว่าเบื้องหลังความสำเร็จของธุรกิจ ไม่ได้เกิดจากสินค้าเพียงอย่างเดียวแต่เกิดจากระบบซัพพลายเชนที่แข็งแรงด้วย

เมื่อ "ความเชี่ยวชาญ" กลายเป็นสินทรัพย์สำคัญที่สุด

ในอดีต บริษัทโลจิสติกส์แข่งขันกันที่จำนวนรถ คลังสินค้า หรือพื้นที่ให้บริการแต่ในวันที่โลกเผชิญความผันผวนจากภูมิรัฐศาสตร์ เศรษฐกิจ และเทคโนโลยีสิ่งที่ลูกค้าต้องการมากขึ้น คือ "ความมั่นใจ"SJWD จึงไม่ได้กำลังขายบริการขนส่ง

แต่กำลังขายความสามารถในการพาธุรกิจผ่านความไม่แน่นอนและนั่นอาจเป็นเหตุผลที่แคมเปญ "เรื่องโลจิสติกส์ ต้องใช้ผู้เชี่ยวชาญ" ไม่ได้เป็นเพียงแคมเปญโฆษณาแต่เป็นการประกาศจุดยืนของแบรนด์ว่าในวันที่โลกคาดเดาได้ยากขึ้นทุกวันผู้เชี่ยวชาญ อาจไม่ใช่ทางเลือก

แต่เป็นสิ่งจำเป็น