GC ลงทุนฝรั่งเศส ตั้งสำรองหนี้-ด้อยค่าสินทรัพย์ 8.3 พันล้าน

รายงานข่าวระบุว่า จากกรณีที่ นายณะรงค์ศักดิ์ จิวากานันต์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท พีทีที โกลบอล เคมิคอล จำกัด (มหาชน) หรือ GC ได้แจ้งผ่านตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย เมื่อปลายปี 2567 ว่า บริษัท Vencorex France S.A.S.U (Vencorex France) และ Vencorex TDI S.A.S.U (“Vencorex TDI”) ซึ่งทั้ง 2 เป็นบริษัทย่อยทางอ้อมของบริษัทได้ยื่นคำร้องต่อศาลแพ่ง เมืองลียง ประเทศฝรั่งเศส (Commercial Court in Lyon)

ทั้งนี้ เพื่อขอเข้าสู่กระบวนการปรับปรุงโครงสร้างทางธุรกิจในชั้นศาล ตามกฎหมายของประเทศฝรั่งเศส (Book VI of the French Commercial Code) ในวันที่ 6 ก.ย. 2567

โดยในวันที่ 10 ก.ย.2567 Commercial Court in Lyon ได้มีคำสั่งรับคำร้องของ Vencorex France และ Vencorex TDI ในการเข้าสู่กระบวนการดังกล่าว

ล่าสุด GC รายงาน ตลท.เมื่อวันที่ 14 พ.ค.2568 ถึงการเข้าสู่กระบวนการเลิกกิจการและชำระบัญชี (Liquidation Proceedings) ของบริษัท Vencorex France S.A.S.U และ Vencorex TDI S.A.S.U.

ทั้งนี้ ปัจจุบันได้ดำเนินการจำหน่ายสินทรัพย์บางส่วนและโอนสิทธิความเป็นเจ้าของในสินทรัพย์ดังกล่าวของ Vencorex France ภายใต้กระบวนการปรับโครงสร้างธุรกิจในชั้นศาลให้แก่ผู้ซื้อเป็นที่เรียบร้อยแล้วในเดือนเมษายน 2568

รวมทั้งในวันที่ 13 พ.ค.2568 Commercial Court in Lyon ได้พิจารณาอนุมัติให้Vencorex France และ Vencorex TDI เข้าสู่กระบวนการเลิกกิจการและชำระบัญชี (Liquidation Proceedings) ต่อไป  

"กรุงเทพธุรกิจ" บริษัท ปตท.จำกัด (มหาชน) ได้สรุปรายงานการประชุมผู้ถือหุ้นประจำปี 2568 เมื่อวันที่ 11 เม.ย.2568 ซึ่งมีผู้ถือหุ้นและผู้รับมอบฉันทะเข้าร่วมประชุม 1,703 ราย และ ปตท.ส่งให้กับผู้ถือหุ้นลงวันที่วันที่ 25 เม.ย.2568 

รายงานดังกล่าว ประธานเจ้าหน้าที่บริหารการเงิน บริษัท ปตท.จำกัด (มหาชน) ได้ชี้แจงความกังวลของผู้ถือหุ้น ปตท.ต่อการลงทุนของบริษัทลูก ปตท.เมื่อวันที่ 11 เม.ย.2568 

CFO ปตท.ได้ชี้แจงกรณีมีบริษัทย่อยที่ ปตท.ถือหุ้นโดย บริษัท พีทีที โกลบอล เคมิคอล จำกัด (มหาชน) หรือ GC ที่ประเทศฝรั่งเศส คือ บริษัท Vencorex ซึ่งประสบกับความกดดันทางการค้า ต้องเข้าสู่กระบวนการฟื้นฟูกิจการ ดังนั้น จึงมีการด้อยค่าลูกหนี้หมุนเวียนอื่น (ตั้งสำรองหนี้สงสัยจะสูญ) ประมาณ 300 ล้านบาท 

นอกจากนี้ยังมีการค้อยค่าสินทรัพย์อื่นๆ ของ Vencorex อีกประมาณ 8,000 ล้านบาท จึงมีผลกระทบต่อค่าใช้จ่ายในการบริหารที่เกิดจากการตั้งค่าด้อยค่านั้นเกิดขึ้น

CFO ปตท.ยังได้ชี้แจงผู้ถือหุ้น ปตท.ในคราวเดียวกันถึงการควบคุมค่าใช้จ่ายของ ปตท.และในกลุ่ม ปตท.นั้นได้ดำเนินการอย่างเข้มงวดในปีที่ผ่านมา ปตท.มีการตั้งเป้าในการลดค่าใช้จ่ายให้ต่ำกว่าแผนงานได้ประสบความสำเร็จ สามารถลดค่าใช้จ่ายได้ประมาณ 10,000 ล้านบาท รวมทั้ง Synergy อื่น ๆ 

สำหรับผลกำเดินงานของล่าสุด GC มีรายได้จากการขายรวมในไตรมาส 1 ปี 2568 อยู่ที่ 132,547 ล้านบาท และมีกำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษีและค่าเสื่อมราคา (Adjusted EBITDA) อยู่ที่ 5,377 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 102% จากไตรมาสก่อนหน้า สะท้อนการบริหารต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงานอย่างต่อเนื่องภายใต้แนวทาง Holistic Optimization

ทั้งนี้ แม้ยังคงขาดทุนสุทธิที่ 2,567 ล้านบาท แต่ถือว่าปรับตัวดีขึ้นอย่างมีนัยสำคัญเมื่อเทียบกับไตรมาส 4 ปี 2567 ที่รายงานขาดทุนสุทธิ 11,738 ล้านบาท เนื่องจากรับรู้รายการที่ไม่ได้เกิดขึ้นจากการดำเนินงานปกติ 

ขณะที่มีกระแสเงินสดจากการดำเนินงานกว่า 12,000 ล้านบาท และเงินสดรวมกว่า 37,000 ล้านบาท

พร้อมทั้งเพิ่มเป้าหมายเพิ่มรายได้และลดค่าใช้จ่ายเป็น 5,500 ล้านบาท ภายในปี 2568 ซึ่งจะช่วยเสริมความแข็งแกร่งให้กับผลประกอบการ และรองรับความท้าทายที่เข้มข้นขึ้นในอุตสาหกรรม โดยครอบคลุม 4 แนวทางหลัก ได้แก่

• Holistic Optimization: ปรับปรุงกระบวนการดำเนินงานแบบองค์รวม พร้อมเดินหน้าต่อยอดการนำเทคโนโลยีดิจิทัลมาใช้ในเพื่อยกระดับประสิทธิภาพทั่วทั้งองค์กร
• Portfolio Transformation: บริหารจัดการสินทรัพย์อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อเพิ่มมูลค่าและลดต้นทุนในระยะยาว
• OPEX Saving: ลดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง ด้วยการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพ ควบคู่กับการควบคุมต้นทุนในทุกส่วนขององค์กรโดยไม่กระทบต่อคุณภาพการดำเนินงาน 
• Other Enhancements: เพิ่มความสามารถในการจัดหาวัตถุดิบและเพิ่มความเป็นเลิศด้านการค้า